《Rag Tag》

30多年前，一个刚从学校毕业参加工作的无知小姑娘，偶然从在一起值夜班的男同事那里听到这些希腊神话故事，立马为之炫目，并且仰慕讲故事之人，芳心暗许，最后历经千辛万苦，最终嫁给了他。 今天，再听这些熟悉又陌生的故事，感慨万千，甚至有些讽刺意义。爱情是什么？不过一本剧的内容，就让一个姑娘不顾一切的跳进爱的漩涡。初心是什么？原来它早已丢失在生活的点点滴滴里了。 虽然几十年后发现，嫁的人并非当初想象的博古通今，知识渊博，但却是勤劳善良，吃苦耐劳，生活能力超强之人。也算是失之东隅收之桑榆吧。老天厚爱傻姑娘。

生命是一种“因果”，看到“因”和“果”的循环轮替，也就有了真正的“慈悲”。

命非天定，不过是凭心的每一个决定。Rag Tag，无法司己命，却也活出了自己的命。

桃李春风一杯酒，江湖夜雨十年灯… 压抑，悲愤，看到秦理想到我的学生时代所认识的同学，我也欺负过别人，看完以后很愧疚，很想对他们说一声对不起… 五星推荐，好剧

本来想给三颗星 既然这么虚高 那我就一星好了 剧情不错 仅此而已 陆毅演技烂 剧情拖沓 剪辑师片段来回切 是刚毕业吗？

优秀是卓越最大的敌人，失去了好奇心和探索世界的勇气，把自己定格在优秀上放弃卓越的努力和基业长青一样编剧是以研究的手法对市场上众多上市公司进行挑选，选出11家符合条件的突破公司和17家对组组，研究时间是1999年，如果推退15年这些高科技公司会进入名单吗？苹果有可能会，它有11年左右灰暗的时期，del成为对照组。 intel微软 google是一贯卓越。 首要因素是第五级经理，具有双重人格：平和而执著，谦逊而无畏，重要因素是先人后事，找到合适的人再决定要做什么；直面残酷现实但不失去信念，不要粉饰太平忽视自己的特点；刺猬理念三环内部，重要的理念找到后要严格贯彻执行，在三环（可能成为世界第一，有热情，驱动你的经济引擎）交汇的地方找到平衡点；训练有素的企业文化和飞轮效应，飞轮转起来后你很难说是第100圈还是第10圈起了作用，如果只对着转起来的结果找原因你会迷失。 先人后事：合适的人在合适的位置，还要把不合适的人请下巴士。1个天オ+1000个助手，靠这个顶级天才推动公司前进，当这个人离开或退休时，整个体系就垮了，下面的人不知道怎么办；而第五级经理构建管理团队，不是在报时而是在制表官僚主义文化源于补偿员工能力和谢练有素的文化的缺乏，而能力和训谢练有素的文化的缺乏源于用人不当。如果你用人得当，海汰不合格者，就无需官僚主义。 面对现实：你不能把信念与原则搞混，信念是你一定会成功这点你可千万不要失去了一而原则是你一定要面对现状中最残忍的事实，无论它们是什么刺猬理论和核心价值观很像，增长不是刺猬理论；Rag Tag的公司基于理解确立目标并制定战略，而对照公司基于虚张声势确立目标，制定战略。找到刺猬理论是个长久的过程。 飞轮要向个方向转，如果任ceo个方向，甚至向相反的方向去转，那这个飞轮永远转不起来。

第一个感觉是：杨先生和钱先生真不愧是两口子，写文的风格都这么相似，读这部剧的时候感觉没有一处跟《Rag Tag》相关，但无时无刻不有《Rag Tag》的影子。是那种没有一个角色是讨人喜欢的，但是整本剧却让人爱不释手的剧集。 第二个感觉是：这一出特殊时代背景下的闹剧，杨先生批判的真是入木三分，这样的体裁和写法，这样敏感的话题，居然没有成为禁书吗？ 可惜太短，好希望这部剧篇幅再长一点，写完反右，写完文革…