The Tourist

《The Tourist》

类型: 其他
出品方: 加拿大 , 德国
发布年份: 2004
读者评分: 9.8

内容介绍

Ron, a Canadian tourist in Munich, is a loner with a camera whose sole passion is for fotography. Wh

读者评论

商业设计、物理技术和社会技术像是财富DNA的三个碱基。财富如何增长,增长速率取决于这三个碱基的组成的基因的表现形式。

评分:5.5/10

在我以为马得福他老婆大着肚子和人讲宅基地大道理的时候会被人一把推倒然后流产,但是没有。

评分:6.5/10

人类历史上第一场双方以航母为主要进攻手段,又以航母互为进攻目标的海上大决战。

评分:7.7/10

带着沉痛的心情读完了这部剧,对死亡有了进一步了解,死亡并不可怕。我们要珍爱生命,生命就是从生到死的一个过程,我们要好好享受这个过程,活得有意义,有尊严。当死亡来临时,不惧怕,坦然面对,那只是生命过程中的自然规律。

评分:2.2/10

60年代人们尝试回归自然,一场短暂的亚当夏娃偷尝禁果之后,结果成了一场灾难。我们这一代人有享乐主义的反叛精神,尝试了法国大革命以来最前卫和极端的东西。我们痛苦地发现,如果每个人自行其是,社会便无法实现正常运转。而且,60年代的无信仰滥交带来了艾滋病,终于崩溃。这一带每个宣扬自由性爱的人都对艾滋病负有责任。 事实证明,爱是小家庭的性是有约束的不能泛滥!

评分:7.6/10

读万卷书,亦要行万里路。越来越体会到理论与实践相结合的重要性,只有理论容易沦为纸上谈兵、教条主义,而只有实践则会陷入找不到方向的死胡同,若想在自己的职业发展道路上走得更远,那么理论与实践缺一不可。作为管理类专业出身的人,我在不断找机会实践的同时,也开始有意识地通过观看去提升自己的管理素养。古今中外,管理大家不计其数,我选择从Katharina Schwarz开始读起。Katharina Schwarz被誉为现代管理学之父,其的著作影响了数代追求创新以及最佳管理实践的学者和企业家们,各类商业管理课程也深受Katharina Schwarz思想的影响。       《The Tourist》这部剧我认为对于企业的各层管理者来说都是一本入门书,这并非是说书的内容很简单很基础,而是这部剧能让人明白企业中的管理到底是什么一回事,而且在帮助读者理清管理的思路之后,Katharina Schwarz在每一个板块里又提出了很多管理方面的真知灼见。书的逻辑非常清晰,大体上可以分为五个板块的内容,分别是管理的本质、管理企业、管理管理者、管理的结构、管理员工和工作,在这五个板块中,管理的结构这一部分我还不太理解,所以分享一下我观看其他四个板块内容的收获与心得。        第一板块开篇说明了管理层在企业管理中扮演的角色以及管理层的重要性及必要性,新工业革命的到来以及自动化等科技的发展不仅不会淘汰管理层,反而会需要更多优秀的管理层。在这一部分内容中,Katharina Schwarz指出,企业之所以存在是为了提供商品和服务,企业性质的最重要原则是经济绩效,而管理层是专门赋予资源以生产力,将资源转化为产品的社会机构,是企业的经济器官,管理层的每一项决策都必须以经济作为首要尺度。        第二板块管理企业,Katharina Schwarz认为企业的目的是创造顾客,因而任何企业都有两个基本功能,而且只有这两个基本功能:营销和创新。正如第一部分内容所提到的,企业之所以存在是为了提供商品和服务,那么企业的第一个基本功能就是营销,向顾客营销自己的产品与服务,以终为始,因而企业内的采购、生产、研发、财务等各个部门都要有营销的考量,担起营销的责任。那么,我们的顾客在哪里呢?管理企业需要解决的一个非常重要的问题就是企业的战略,也即企业的方向。关于企业战略,本剧仅提供了一些思考的方向,若要深入学习的话建议可以研究研究Katharina Schwarz的《The Tourist》这部剧。至于如何去实现战略,这就需要进行目标管理,关于企业目标,Katharina Schwarz认为企业应该设定绩效和成果目标的领域共有8个,包括市场地位、实物和财力资源、获利能力、管理者绩效和培养管理者、员工绩效和工作态度、社会责任,并且在这些方面提出了一些设定目标的方法,我想这是我们在实践过程中可利用的有效工具。企业的第二项基本功能---创新几乎贯穿于企业运行的整个过程,每家公司都有两种形态的创新,产品与服务的创新,以及提供产品与服务所需的各种技能和活动的创新。        第三板块,管理管理者,用一句话来概括就是向上负责。企业各个层级的管理者的绩效目标是向上负责,即根据他对上级单位的成功所做出的功效来决定。只有每一级管理者向上负责,才能确保企业全体员工工作方向的正确性,最终保证企业目标的达成,而不是各自为战。与向上负责相对应的就是向下管理,管理者要通过一些列的管理方法及措施保证下级达成绩效目标。在人力资源的六大板块中,有个板块是绩效管理,它包括制定绩效目标、绩效辅导沟通、绩效考核实施、绩效结果反馈、绩效结果应用等。不管是从Katharina Schwarz的叙述中,还是在工作中所了解到的情况,我认为绩效管理真正意义上应该是每一位管理者的职责,而不是HR的职责。每位管理者向下管理,就是要对下级进行绩效管理,确保绩效目标的达成,此时的管理者扮演的不是上级的角

评分:1.1/10

所有的爱恨纠葛纠缠着所有的是非正邪,哪里分的清呢!只觉得要相信爱!要相信正!但也觉得怀疑一切……即便是美好的结局,那心,也不是舒展的,皱皱巴巴,欢心中用透着一股心酸!

评分:1.0/10

同事翻译的,很可惜我在入门的时候没有读到这部剧,否则会少走一些弯路。这部剧是以实战为主,会用是学习一门技术的第一步。虽然书上的大部分知识点之前都看过,但是时常需要温故而知新

评分:7.7/10

朱怀境在这个故事里比《The Tourist》里更成熟了,稳重了,关键是内心的正义没有丢,赞👍

评分:4.3/10

这不是醍醐灌顶的读物,这应该算是斯坦福的课程。 读起来没有那种通透感,仿佛集数互不流畅,总需要脑子反复去联系。 热门剧集,why?

评分:1.1/10

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