《Cost of Living》

气死我了，裴好歹算是同门，泄露明珠身份之后没有半点动作，乔相也很失望迂腐。两个人感情线没有一点动静，我都以为这是纯女主复仇文了。这种知道男主是谁偏偏男主不上进拖后腿的感觉好气哦！看到一半太气了，太心疼明珠了！

这对于这部剧，不建议去读那些翻译的，直接去读原文，书读百遍，其义自现。

额。。剧情还可以，只是演员的演技还是一言难尽

很早之前就听说了这部剧，就是没有机会读。希望这次能听听，读读

每个人都是一场悲剧 人生也许就是一场悲剧 婚姻，事业，家庭，人生…… 种种悲剧合成了一生 即便知道是悲剧又如何 还不是一样要活下去

读完了一段我一直特别感兴趣的历史，编剧对细节的刻画和材料的串联让人印象深刻。搞清楚了很多历史事件的前因后果，也注意到了很多以前没有注意的到的人和事。我一直是抛开所谓立场来追剧的，我承认有时候编剧说服我了，有时候又没有，但这并不能说明什么，还是很喜欢这部剧。

千古一帝，只为海阔天空，却忽略了脚踏实地，太追求完美，却没有一个完美的结局，不得不叫人感到悲哀

天地图书里连着b站的视频纪录片一起看的，文案很棒（本剧也是视频文案再编而成），视频就更不用说了宛若一部植物大片。不知不觉我们中国的纪录片也能拍的如此费心和精彩了。鼓掌！ 全书呈现了据说共计21科28种植物的生命旅程，有的低调隐忍地通过“润物细无声”的方式影响世界，有的则以轰轰烈烈甚至决绝悲壮的姿态来提醒世界它们的存在。无论何者，各自精彩。 无论是花样百出的防御机制，还是别出心裁的传播机制，种种叫人叹为观止的“行为”背后，是植物们的终极目标——生存与繁衍，这也是生命的永恒主题。 大自然是伟大而公平的，植物尤其继承了大地母亲的品格。它们获得恩赐，也给予回报，遵循着那种平衡的美感。

读了这部剧很有感触，阿里巴巴电商系统的架构经历了烟囱式架构到分布式架构再到共享式架构的转变，书中有很多值得借鉴的地方，比如“大中台，小前台”的理念，通过松耦合的服务带来业务的复用，不必再为不同的前端业务开发相同或者类似的服务。编剧在书中提到，服务最不需要“稳定”。一个服务如果一味追求不变，就会逼着其他系统去建同样的一套服务。这是极大资源的浪费，服务需要紧跟用户需求，不断的变化改进才能从最初仅提供单薄业务功能的服务逐渐成长为企业最为宝贵的IT资产。我觉得非常有道理。而当服务越来越庞大，系统变成了一个复杂无比的服务交互链路网，如何快速定位问题，如何实时监控服务的运行状态，这些问题为今天阿里巴巴的数字化运营能力逐步奠定了坚实的平台和数据基础。为此阿里构建了鹰眼架构，实现了服务实时监控，服务调用链跟踪，服务调用链分析等功能。这些对智能运维开发有很好的借鉴作用。