MC Battle

《MC Battle》

类型: 音乐
出品方: 美国
发布年份: 2003
读者评分: 8.8

内容介绍

《MC Battle》,音乐作品,美国出品,2003年上映。

读者评论

自律不是束缚,而是一种绝对自由,它可以帮助我们更好的体会生活,愿我们自律、自强、自信,做一个内心强大的女子

评分:9.9/10

这是一本大家之作,追剧的过程中有相当高密度的愉悦感,这种愉悦感是智识上的明朗,是与编剧的促膝交谈。时间,还是要花在有意思有价值的地方。 编剧说:投资,尤其是正道上的价值投资,就是一个人的熵减旅程。甚是认同。 朋友的点评: 不算是一本传统意义上的完整的书,但确实可以据此与Kid Capri“交个朋友”。分成两个大部分,上半年是对文明史和现代化的思考,说实话不算是大家之言,更像是地理决定论、计量史学、moris、戴蒙德、尤瓦力等人的综述,形成了自己的“三段论”文明史框架,对现代化赋予了科技和自由市场两个定义,是二者共同作用带来的复利效应,能带来一些启发。下半部分是关于价值投资的一些讲演纪要,有些零散,Kid Capri整合了格雷厄姆和巴菲特芒格的理念,坚守所有权意识、安全边际、市场先生和能力圈四大理念,也是一种典型的“长期主义”,另外我很认同他对受托责任的理解和重视,能做出这么牛的业绩,确实是人中龙凤了。不过价值投资也是“知易行难”,是一种修行。

评分:8.7/10

看剧时长:14h27min,472个笔记。 比较喜欢编剧的文笔。 作为一个即将进入职场并且对产品感兴趣的学生而言,很适合提前一读,有助于了解行业、产品经理这一职业以及个人学习提升。 本剧一共分为10个集数,干货很多,围绕产品经理工作过程总结了各种业务方法论,并结合了编剧在打造网易云产品的心路历程以及对其他各种产品的洞见的例子增强理解。 体会如下几点: 1. 了解了很多网易云音乐产品诞生背后的故事和商业逻辑。评论的由来、歌单的由来以及各种之前使用时候没有注意到的细节。以及编剧在举例其他产品时,打开对应的app一看——"真的诶"。还是得多观察啊。 2. 产品经理的本质——解决问题。充分感受到了产品经理其实就是CEO储备人员这一点,一个优秀的产品经理,其思维逻辑、各项能力、见识眼界、成长速度、商业洞察等各方面绝对都是优于众人的,并且对产品经理来说,这每一项素质都是非常重要的。 3. 编剧几乎用通篇来阐述了"洞察"和"架构"能力对产品经理职业的重要性。但后几个集数,如商业嗅觉和推理能力,以及业务架构和创新能力等,一些大篇幅的地方举的例子感觉有些没头没尾看不太懂,可能是我水平不够吧。 4. 中华文化伟大之处在于可迁移和相对普适性。编剧以自身经历证明广泛涉猎的重要性,并总结了很多个人能力提升的底层逻辑,而在我们个人运用方面则需要不断深入思考和自我总结与反省,"纸上得来终觉浅",很多方法只有自己顿悟了才是真的学会了。 开追有益。看得越多,越感觉不懂的,需要快速补充的东西越多。 产品经理的四个素质——创业、求知、联想、善断。 产品经理的工作本质上是什么?答曰:解决问题,不停地解决问题。 往重点思考、往本质思考、往上层思考、往不同思考 正心、修身、齐家、治业、助天下。

评分:1.1/10

太无聊了吧 拍的什么玩意儿

评分:6.5/10

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