《Martin, Les》

Jean-Claude Guidicelli老师这部剧，从名字上看，是一本工具类的书，高效读懂四字，也是我翻阅这本的原因了。看完后，才发现其实不然，有点被忽悠之感，除了前面少量的介绍一些看剧方法，通篇创作的是他自己看剧心得（所谓的拆书），并顺便宣传他自己的项目，有为自己做营销嫌疑。因此，从内容来看，剧名有点题不对文，看完后像是看了一本百科全书（方法+管理学+励志+鸡汤）。当然也还是有所收获：一是如何建立自己的思维方式；二是如何创作剧评；三是认识到建立批判性思维的重要性；四是复习了一些管理知识；五是鸡汤灌饱，打一针鸡血。总得来说，这部剧适合职场新人看，很值得推荐！对于我而言，并没有实现最初翻阅这部剧的目的，学习多少观看方法。能够看完，完全是基于我的处女座心理了。

先看的电视剧，后看的书。电视剧里面的人物演绎的非常好，书里的剧情基本没怎么删减，这也是对原书的一种尊重，确实不失为一本好剧。人物性格刻画入微，引经据典，剧情跌宕起伏 引人入胜。把一幅幅生动的历史画面呈现在读者眼前。官场勾心斗角，尔虞我诈，官官相护，党派林立。为了一己之私，铲除异己。历史就是这样。为什么大家喜欢明史，因明史映射现实社会官场，影射社会。想想嘉靖能力还是挺强，二十年不上朝，居然能将所有大臣玩弄于股掌之中。那和帝王驾驭术、驭人术确实值得玩味。

编剧水平有点飘忽，但人物写的很好，逼死同行是没问题了。

没有给满分，是因为这一版的译文和插图实在让人大跌眼镜。总觉得这一版不如我以前看的版本翻译得出色。有些反讽的注释，标记得并不清楚。插图也没有用心，很多都不符合情节，没有原著浪漫、荒诞的意味在里面。 这是一部优秀的童话作品，只有纯善，没有绝对地好与坏。加上荒诞不经的情节，会激发人所有的幻想，仿佛自己就是爱丽丝，穿越到和现实世界不一样的“不思议”王国。这个王国，颠倒黑白，反常离奇，却天马行空，只有用心感受，才能从这个令人疲惫的现实生活下找到一丝欢愉。 还是推荐迪士尼改编的同名动画，情节处理地更加连贯，那些看似没有逻辑的情节却值得深思。

（一）确认沟通目标 1.从我做起，关注自己的真实目的 我希望我达到什么目的？ 我希望对方达到什么目的？ 我希望我们之间达到什么目的？ 我应该怎么做 2.拒绝非黑即白的选择 （二）创造安全氛围 1.留意对话氛围 2.暂停对话 寻找共性，相互尊重 判断哪种因素出现危机，道歉，对比说明，创造共同目的 识别关键对话：沉默和暴力的原因 控制想法：关注自己的行为表现，确定行为背后的感受，分析感受背后的的想法，寻找想法背后的事实；留意受害者，救世主，无助者想法 压力应对方式测试：控制或者暴力 了解对方动机：询问观点，确认感受，重新表述，主动引导：赞同，补充比较，对比NLP沟通技巧 3.返回对话：综合陈述法 分享事实经过。从最少争议、最有说服力的事实谈起。 说出你的想法。说明你根据这些事实得出的结论。 征询对方观点。鼓励对方说出他们看到的事实和产生的想法。 做出试探表述。承认这些结论只是你的想法，不要假装是事实。 鼓励做出尝试。创建安全感，鼓励对方说出不同甚至对立的观点。 （三）如何做出改变 1.关注自己的行为 2.缓和做法 3.控制表现 （四）如何决策 1.命令式：客户，上司 2.顾问式：父母，夫妻，明智的领导 3.投票式 4.共识式：高风险复杂问题，人人都得同意 5.明确执行细节：行动人，行动目标，截止时间

女性编剧的文笔总是这么的亲切与细腻，仿佛一个婆婆拉着你的手，一边唠家常一边忍不住流泪说说自己妈妈的故事… 前半部分每观看几页都要被仁受气到不行，后半部分估计是因为之晔自己也离开了家，没有直接的记忆与参与，写地非常简略与仓促，时间大段大段的跳过，甚至有些“虎头蛇尾”，很多我感兴趣的生活内容都没有展开… 上一本剧在看《Martin, Les》的时候，何伟总说碰到的各种人总忍不住诉说以前的日子有多苦，但又不会展开，只是在脸上流露出一些复杂的神情。看了这部剧，可太理解以前的日子“有多苦”了…连我一个读者有时候都难过的要停下来缓缓，更何况那千千万万经历了苦日子的人民呢…

只不过是一论文。从资本的运作到分配，还是离不开国情，和政治资源。