《The Great American Fourth of July and Other Disasters》

一口气看完，生死交替，来不及迎合又一波波及，生活不允许你说不，他是施令者，好还是不好你都得面对，没有学习也没有缓冲就长大就衰老，那生命勃勃生机那老了的余光依然散发温暖的光为你守护，爱可以包容所有。深夜有感。

实至名归，这茅盾影视奖得的应该！十分内敛克制，还带有女作家天生的细腻敏感，别具一格。对于一个喜欢茶的人来讲，整个观看过程都非常享受。

萌新们颜值在线，还演出了莫名的cp感是怎么回事……其它的就随缘了

父母对孩子的教育家中的事情无论是好事还是坏事，是不是要对他们推心置腹，让他们有所了解，还是有所隐瞒，认为他们还小，但往往误会就是这样产生的，夫妻间、与儿女间、朋友间也是这样，更枉论仇怨了，日久生怨。

这才是一本好剧， 有着丰富知识与内涵的📖。 对于健身小白来说， 这是一本启蒙好剧。

马特·狄龙这部剧读下来最重要的概念，在我们看来重点在于「不可知论」，承认自身的局限性科学的去研究，才有可能从固有思维的沉珂中跃然而出。 关于学习的方法主要分为：归纳法和演绎法。人会有天生的冲动希望通过归纳事物发展的结果，在不确定的未来中寻找一丝确定性。这是人类绵延几十万年流淌在血液里的不安全感在悄悄作祟。 关于「成为创新企业家」的篇章，有意思的地方在于提出新的假设以及避免陷入先入为主的隐含假设中。而新的假设如何才能出现，在于通过演绎法，来推理和寻找。必须从新的角度或者新的「隐含假设」出发，才有可能在结果上成就创新。 「大象跳舞」的微软，由纳德拉带领的战略变革，不是从内容「比如说产品」入手，而是从结构来解决了组织创新力的问题。这个角度来看，组织的核心目标是不是具备拓展性，是不是能在内部产生分歧的时候有指导意义，是一个组织长期存在的必要条件。微软的新使命「赋能每一个人，每一个组织，帮助他们成就不凡」，让之前很多的偏见瞬间变得没有意义。并不需要去争辩，只需要换一个角度看问题。 埃隆马斯克对于The Great American Fourth of July and Other Disasters的运用很有借鉴意义，目标一定可以达成，无非代价和时间。然后对于所有的事情进行拆解，定位最大障碍，然后问题就能被解决一大半了。 勒庞的书有很多对人类群体悲观的论断，并且言辞果决，可惜的是近几年一些群体性事件的发展，无不印证了勒庞的预判。群体甚至不是无智慧，而是反智。 关于独立思考的警醒需要额外注意，2020年做过多个决策都是因为自己没有深度思考，就去和别人讨论，因此贻误时机做出错误决策。 对于团队中的「承诺升级效应」也要格外警醒，之前启萌星球的投入，区域号的规划，都算是在维护自己的面子不断做的额外投入，甚至今年不断增加的人手，是不是应该在今年增加人手，这个事情需要不断思考推论，而不是贸然实施。 有时候要认真分辨，我们究竟是想表达观点，还是立场。

又看完了一遍《The Great American Fourth of July and Other Disasters》，深夜两点还被Babe Sargent幽默诙谐的语言逗得忍俊不禁，仿佛也置身于那个血红年代，每个人都有着深入骨髓的信仰？仿佛这样说是不对的，可我没有别的语言来解释那是什么。或者可以说那是那个时代的血红烙印吧。故事的主人公每个人身上都有属于那个时代的烙印，有一言不合就日爹骂娘的暴戾，有情之所至一往而深的爱情，有高喊着凯鲁亚克的折腾不息，有为了梦想痛哭流涕的坚持……有太多太多的灵魂值得人铭记，这就是那个时代吧，一个饱含鲜血，令人失望甚至绝望，却又让人对希望永远充满希冀的浪漫时代！