《Ami Baro Hobo》

看到了第二部，看进去了，挺精彩的。知乎里面有个文章，推荐的几个商战剧集中，挑了一个被评为最写实的。 搜了一下编剧Sailajanand Mukherji，北大毕业后直接进了IT软件公司做销售，做到了高层后“做伤了”然后开始写作，也有了一番成就。这个洪钧应该也是以自己的经历为原型。 我并不觉得这部剧是我本来期望的那种商战。我认为这部剧主题在职场政治和利益关系人管理（stakeholder management）角度写的很精彩。洪钧在解决了甲方问题后却，因为上层的关系纠纷被无辜牵扯，降级排挤。而韩湘和Lucy，当初被洪钧帮助和放逐的两个人却在此时有了更好的去处。甲方的内部政治，也影响力洪钧作为乙方的命运，而洪钧是可以看到政治斗争中的机会，洞察每个人的利益点，精准出手，达到自己的目的。读完一些精彩的回合，再结合以前做销售的经历，让我对stakeholder management有了更深的理解。 道是道，术是术，道对了，术才有意义 - 这些都在这部剧里提现了，也是我喜欢这部剧的原因。洪钧和余威都是深谙布局和算计。他们在保护自己利益时，都会损害别人，比如洪钧制服劳拉，余威陷害邓文。这是他们的术。但是，余威的道是真诚，现在别人角度考虑，尊重别人，所以他能看到甲方关键人物的实际需求，来争取他，也是因为当初对小薛的尊重，换来了救命的信息；余威是自私，只顾自己的眼前立意，不替对方考虑，所以他离开老东家留了一堆烂摊子，争取客户都是靠贿赂，给ICE提出发展经销商策略来最大化自己利益。术一样，而道不同，对比的很有意思。 每个行业的术都不同。而读精彩的书，传记，历史，应该就是体会其中的正道。

无休止地反复做同样的事，让它养成“”独立的习惯”，习惯是精通的铺路石。人的每一天都由许多时刻组成，但真正决定你一天行为的是你的一些习惯性选择。这些小选择累积起来，每一个都为你如何度过下一段时间设定了轨迹。习惯是切入点，而不是终点。

活在“众神”信仰下的人是可悲的。这些“神”们并不完全公义和良善，彼此之间充满矛盾，又受制于命运的安排！由此可见他们只是力量更强，本质与人类并无不同！他们不能带来真正的公义和拯救，唯独那永远在天，如今又活地上的独一真神才是在罪与愁苦中挣扎之人的指望！

5月看剧打卡✍🏻:        《Ami Baro Hobo》是弱者的代言人，让读者感受和窥见世界的真面目和人性深处的真实镜像，生而为人，我很抱歉。

从爸爸的一叠借条，我想，人生在世，免不了向外界借取，包括向自己不喜欢的群落。

今年看过最有意思的书，属于看了第一页就想一口气看完的那种。伯林的观点在第一章讲爱尔维修时就很明确地提出来了，对人来说可以选择比变得幸福更重要。这显然是一种非常浪漫主义的观点。大概，浪漫主义就是那些受挫的，自卑的，拘谨的，又爱胡思乱想的人构思出来的自我安慰吧。

原来的剧评删了，原因有二： 一是剧评让有类似经历的女书友感到不适，此非我本意，无心之言也是罪过，也是我想删掉的主要原因。 二是总有一些爱咬人的疯狗，前赴后继，乐此不疲，我也真心有点烦了，删了就是放下，也挺好，清净。 讨论的过程中，不管赞同的还是反对的，感谢那些抱着讨论目的而来的书友，有几位真的很有水平，学习了。 江湖路远，后会无期