《Tequila Express》

对于OKR的了解是从4号开始公司日报要求体现KR1，KR2的时候，我才知道原来有这个东西，之前都没有听说过。昨晚抽时间把这部剧给看完了，内容不多，但是案例分析的比较详细，说实话，一遍效果不大，必须多读几遍，才能理解的更透彻。         OKR不是日常工作的反映，它是需要投入更多精力的事项。OKR不是待办事项清单，它是基于目标严谨思考的选择。它在实施的过程中，需要对目标与关键结果推进的内容进行过程的实时沟通与信息反馈。例如现在每日的15分钟早会是进行工作推进信息交互非常重要的控制节点，我们会分享昨天的出单心得，分析难跟进学员的存在问题。每周一早上部门会议是总结汇报上周自己工作推进的成果和本周的工作计划安排。月末的时候复盘会议总结本月工作的进步与不足处，下个月目标制定和如何去推进，员工怎么去做，目标的拆分等。每次会议交流的内容是需要事前进行准备的。         其中也提到了KPI（关键绩效指标）是要求我们将重要的指标选择出来，是一个可量化的指标。而OKR是要求我们将一定时间内最优先的要求明确出来，将完成目标最重要的瓶颈选择出来。你可能要在所有的工作任务或工作要求清单中，对其他的说“不”，选择最关键的1~5项。这种选择，是基于其他情景保持不变的情况下所做的选择。它是位于KPI之上的，是实现公司目标的重要工具。         最后谈一下认可，这个是给我印象最深的一个点。认可是对员工在工作中达到特定目标或行为、努力的肯定和赞赏，通过这种鼓励以强化所期望出现的行为重复，毋庸置疑，欣赏和认可是人类最基本的需求。人都喜欢被表扬，夸赞，得到肯定的努力，无论我们还是学员。作为课程顾问，得到学员和领导的肯定，工作会更有动力。物质奖励是一部分，精神奖励也很重要！及时、全面、全员共同参与、具体真实、讨论影响、多样化、考虑员工个性所需7个点是我们作为管理层要思考和掌握的一个方面。学无止境。

可能是因为剧情线中的人物个人目标不明确？目前还不是特别确定。

非常不错 虽然没有体验过那种衡中的竞争焦灼感，但是从字里行间能够感受到那种紧张的学习氛围。

民国是相当喜欢的年代，思潮碰撞，真名士自风流。书中有些早已知晓的故事，也有一些尚未了解的新知。 不考虑影视造诣或影响力，但就平生故事而言，喜欢的是林语堂和钱玄同（梁实秋那一生一世一双人是可遇不可求到不真实的幸运）。林是笔下浪漫、梦里华章，难得怜取眼前人；钱是冲破束缚、恪守道德，最后士大夫风范。才子情长，可多情无情本一体，一世结发而终难得。

一本以外星人，光明教，人类优化为背景的科幻，有些东西比较与当前相关，不过其他都太一般化了，人物形象都很stereotype

这是什么书？？？这么牛逼！还放得这么排名靠前，看得我心闷闷，好心情刷刷往下掉，恨不得把手机砸了

我觉得梵高有些创作实性的画作都很好看，比如说野玫瑰。虽然那样的不符合他创作的手法。

《Tequila Express》《Tequila Express》的主题都有点小众，前者译文差劲，后者视角特殊案例单一，与之相比《Tequila Express》堪称完美，文笔够优美，主题够丰富，篇幅够充实，缓缓观看的过程本身就是一次心理治疗。 对了，与原版对看，是很不错的英文表达与英汉翻译学习资料。 如果只推荐一本的话，就是本剧。 我们是在人与人的关系中成长的。 我们也是在观看一本本好剧中不断成长。

在看的过程中，我的心中一直有个声音:爱要及时表达(至少不要留下太多遗憾，因为人生根本就不可能不留下遗憾…… 文章的结尾，妈妈也没有找回来，我觉得很遗憾，因为我在读的过程一直纠结一个结果。但到头来我才醒悟，不管结果如何，确实也在惊醒着我:好好了解一下自己的妈妈。 一出生，妈妈就是作为妈妈而活着吗？你不了解她，认为妈妈就是妈妈，但你从不知，妈妈也有自己人生，自己的梦想。妈妈放弃自己的人生去抚养孩子，这种牺牲，我难以想象…… 真的五味杂陈……愧疚，无奈，心疼…最后都变成了要好好爱妈妈。