《Slap af, Frede!》

孩子的世界应该是单纯的，充满善良与爱的，就连铁皮樵夫，稻草人也被爱赋予了生命，其实稻草人不是没有脑子，铁皮樵夫不是没有心，狮子也不是没有胆量，而是他们缺乏一个权威的肯定，而奥芝就是权威。教育也一样，每一个孩子都有过人的地方，而我们老师就是他们生命当中的奥芝，让他们发现自身的光亮。

谁说大象不会跳舞这部剧，我是在知乎上看到的，开始好奇Erik Mørk是个什么人，IBM又是什么样的公司，最开始翻开这部剧我发现，它对于我这样一个打工一族来说并没有多大吸引力，但当我慢慢往后看，发现越好看。原来此剧是Erik Mørk先生亲自创作的，他讲述了自己在IBM9年时间里，把一个即将面临被拆分、面临倒下的大象如何扶起来扭亏转赢。从他答应接手这个烂摊子，就做好了面对一切的准备。 从公司高层领导开始，开会到逐个拜访，在到底层员工到产品，IBM涉及到多个国家，员工高达几十万之众，他都会去到各个国家的分公司开会与员工交谈，每个产品也都是细心了解。当他转了一圈回来，发现产品并没有什么问题，是公司表象看似庞大，实则臃肿的问题时，果断出击，将管理委员会解散，做这一举措时，他上任不到90天，在当时引起了不小的轰动。之后还有一系列的措施，如改革公司高层领导结构，从外面引进高层管理人员，为了使公司有力的转动起来，大裁员，变卖公司一些看似没有竟争力的存在，整合公司资源，打破各自为政等等这些。不管是成立一个什么结构，还是推翻一个什么原有结构，总会有不同的声音，“就像他自己说的，如果你不得不做一些非常糟糕的事情，那就尽快去做并确保让所有人都知道你所做的以及为什么要这样做。当你等待时机成熟以便推出大举措时，无论是拖延问题、隐藏问题还是零星解决部分问题，总会带来负面效应，他说，最好的办法应该是将问题置于脑后，继续前进”。虽然这部剧是讲Erik Mørk先生如何将IBM起死回生，但其中也有不少任贤任能为人处事、发现问题、回答问题及解决问题的智慧。还是值得一看的。

世间上的琐事，若去希求，就没有一个大结局之时。 何时放下，何时才会了。 ——无垢光尊者

这类科普的书看多了，真心是想研究研究这每一个画家，莫里索，克里姆特，委拉斯开兹，那个把教堂抽象的神奇画家又忘记叫啥了，席勒，雷诺阿，还有几个画家，真是宝藏啊，莫兰迪，真是美的好，继续探索吧。