《Pay to Play》
内容介绍
读者评论
叶流西的台词确实是小说原话😭但说出来就油腻了
“盛唐”早已被蛀虫将柱心挖空,纵然你付出所有,却改变不了这个世界,为所有“二郎”鞠躬。
一开始以剧情的方式把理财概念融入其中,是与一般的理财书稍微不同,但越到最后就还是回到类似传统的个案方式讲解理财。 然而,此剧深入浅出,值得一再拜读。
这部剧篇幅有些长,但看完后简直觉得太赞了,因为其中的事例真的很贴合我们的日常,语言通俗易懂,而对Pay to Play这一症状进行合理的分析,其缘由是自身对于社会上人际交往和自身期待的问题。我们要么是把目标定太高,要么就是将自身看的太低,一切的恐惧都源于你对自身的看法,看到最后发现解决的发法其实是:认清自己,接受自己。Pay to Play也是自身对自我的一种保护机制,而如何选择,就还是在于患者自身,就如文章中写的:这是一场“与自我的战斗”治疗的关键在于找回自我,接受自我,成为自我。
先说感想,这书花了大量的篇幅着重描写自传和讲书,而我打开书是想学会更好地看剧,方法我读到了,但并没有震撼到我的认知,算是意料之中吧。也看了很多别人的点评,这部剧成也Hans Mueller,败也Hans Mueller,总之,追剧别说话,先看文字怎么说。 关于选书 3 一、TIPS原则 T(Tools)工具。在实践的基础上获得一套方法,提炼出一个工具。 I(Ideas)新理念。新的理念,新的思考,新的发现。 P(Practicability)实用性。能给生活带来改变。 S(Scientificity)科学性。经过科学性的验证,不是个案,不是归纳。 工具性未必对,但能够解决实际问题;现实性相比于工具性更完备;伪科学永远在自证;科学开放又可证伪。(推荐观看:世界观) 二、两大要点 科学性。乱花渐欲迷人眼,抛去排行榜、名人,我们应该看重那些朝科学性努力的书,不是否定归纳,而是要归纳的符合科学和时代。(推荐观看:反脆弱) 建设性。允许读者条条大路通罗马,有着智慧和经验,让我们有强烈把生活变得更好的动力。(推荐观看:高效能人士的七个习惯,经营者养成笔记,活好) 三、具体怎么买书? 播出机构。 编剧背景。热门剧集作家打咩!学术教授耶斯!(推荐剧集:刻意练习) 推荐人。比尔盖茨 好剧中的推荐追剧清单。 书后的参考书目。让好剧来找你。 内容至上。解决了什么问题,书的使命。 翻译和图书印制质量。 (推荐剧集:清单革命,思辨与立场) 关于看剧4、5 一、关于看剧的几个问题 看剧无用吗?——我们局限于现在的时代,而看剧给了我们更宽阔的视野,我们能和达芬奇对话,能和杜甫谈诗,看剧不仅有用,而且将持续有用。 看剧只为有用?——书是催化剂,还得靠自己。看剧不能被惯性桎梏,要让自己不舒服!我看很多人的主页,观看时长真的好多,但是所读的都是一类剧集,思维会凝固的。根据达克效应的步子,从愚昧到大师,从怯懦到自信。这过程会很美的。 有的书我读不懂?——根据自己的情况来应对,是缘分不到,还是心绪太杂,或者是知识池子太浅?我读《Pay to Play》的时候对于杜甫诗词的积累不够,所以读完之后我下定决心,每天看一首杜甫的诗,同时了解唐朝的历史,等积累几个月后我重读杜甫传会给我带来极不一样的思考。而像论语等经典,适合用心去读,通过读周边影视著作,由浅及深。 看剧是一件私事?——更适用于影视类,一千个哈姆雷特嘛。不过任何剧集都需要交流,打破舒适圈才能有大的提高。 二、七大池子 经济学知识(经济学的思维模式) 心理学知识(改变心理学的四十项研究) 国学常识(伦道庄孟、荀孙韩墨) 管理学知识(非暴力沟通、关键对话、掌控谈话、可复制的领导力) 逻辑学知识(思辨与立场、) 哲学知识(生活的哲学、学会提问、思辨与立场、哲学起步) 人生经验(科学史、世界观) 法学、伦理学、生物学、历史…… 三、知识的自我反刍。 观看时尽量少画重点,沉浸式观看。 广泛观看,先积累再精简,让大脑摩擦。 读完后给自己一段时间间隔。 挑战大脑,回忆全书,构思思维导图。 架构、开篇、最动人的故事、最有价值点。 把自己当作传播者,加深理解。 四、观看细节 带着目的观看。了解一本剧的框架和脉络,问题是什么,研究现状是什么,怎么解决问题,最有价值的部分是什么,最有力的案例是什么,怎么论证的,最后对对方有什么好处。(有限和无限的游戏) 了解如何定义问题的,问题的定位决定了内容的方向。(论语、他人的力量、反脆弱、人生海海、幸福的方法) 熟悉书的写作背景。开阔眼界,了解研究状态,认识这部剧的价值。(掌握谈话) 重点关注书中最有价值的部分。有哪些解决方案,做过哪些调查、实验、案例,或者这个故
费兰特说:“在我们女人身上经常会发生这样的事情,面对危机时,我们会试图写作,让自己平静下来。这种私人的写作可以让我们的痛苦得到控制,让我们写出信件、日记。我总是从这个出发点开始,那些女人写出自己的故事,就是为了明白自己的处境。” 编剧一直以来用笔名匿名发表,从不出席任何活动,以至于如今我们对她(他)的了解只有通过剧集,这无疑为编剧本人和每一部作品蒙上了一层神秘面纱,雾里看花。 莉拉和莱农相爱相杀的五十年,她们在彼此成就互相救赎,也在相互洗劫,相互盗取对方的能量和智慧。 莱农一直不停学习看剧希望逃离城区,从那不勒斯到每一个外面的世界,每一次她都以为逃亡成功,实际上千丝万缕的联系永远斩不断。整部剧集都是从她的视角去感受,去传递,她刻在骨子里的自卑敏感,脆弱多疑,她觉得她是莉拉的附庸,无论是学习还是看剧,只有别人的认可才是她归属感的来源。每一种复杂的想法才是人性,这种关于每一件事每一个人真实的描写,一览无遗的真实在被刺痛的同时也最为打动人心。观看过程中发现有些书友接受不了莱农某些自私不太好的想法,这是不是在变向的拒绝真实?一直高高在上的思考才算得上主流吗?真情实感流露且好坏并存的莱农是编剧诚意的体现。 我们总是需要被爱,被认可才可以让内心有勇气和底气感到自己是有价值的,其实这就是变向的把快乐的权利交给了外界,我们要能够了解自己内心上演的种种无意识的戏剧,有能力从自己或他人的戏剧当中走出来,否则,就会成为各种心理障碍和负面情绪的温床。 莉拉身上有一种魔力,无论看剧还是观看,我为她所吸引。这是编剧赋予了她的能量,棱角分明的抗争,志在必得时狡黠的笑容, 地震来临的情感流露,界限消失的自我删除等等每一种莉拉都是拥有魅力的。剧中的演员演出了我心目当中的莉拉,我甚至觉得她就是莉拉本人,她就是那个鲜活透亮的莉拉。 她们的关系是建立在一种相互支持的情感之上,同时,她们不否认自己有时候也心怀恶意,她们都有能力把那些糟糕的情感呈现出来,虽然这样会削弱善意带来的好处。每一种关系都很复杂,都一直在遭受威胁,经历风险。一个故事,假如不想平庸,就不应该无视这一点。一段好的关系,不是环境使然,也不是恰巧产生,它经过漫长、愉快的经营才获得的。 关于其他人物,或许是费兰特在打破她笔下人物有文化、有教养的外壳,让他们流露出粗糙的灵魂,让他们变得吵吵嚷嚷,也许有些歇斯底里。
1.值得研读的一本剧。编剧提纲挈领的讲述华为的灰度用人机制,不仅从人力资源管理方面讲述人才选拔的机制及各方面能力考量,再到市场营销方面绩效牵引激励,始终围绕战略目标设定管理计划,不断复盘初衷,打破常规。 2.本剧不是一本工具书。华为的成功无疑是不可复制的,值得学习的是背后的思维模式。印象最深的是华为培养自己的人才库及学习美国军事化管理。理性高效具有前瞻性。
今天慢悠悠的看完这部剧了。 印象最深的是面向未来:内容,科技和全球化。会觉得“好人”有好报,他那么正能量。但所谓的好报也是历经磨难和考验的,如他当上ceo的经历。 另外,他的超级超级超级自律的,运动,高强度的运动。我呢,只知道吃吃吃…… bty,优秀的管理团队,不断的并购,迪士尼过往的股价很牛逼。