《Wild on X: Cum Guzzlers 1》

人一辈子都要认识很多人，接触到很多朋友，在漫长的人生长河中，多数朋友都会在半途掉队，走到人生终点仍然是朋友的屈指可数。  既要仰望星空，又要低头看路，更关键是每一步都要走稳

最后的结局来得太过突兀，邓奉的叛变和严光的出走都难以自圆其说，感觉就是为完成剧集而仓促潦草收场。

外国人研究东西分得细，用老鼠反复做实验，用猴子做实验，还调查人类社会，最终获取了真相。 动物的欲望耐心和情绪感受，从抽象的不可捉摸变成了具体的化学分子，让医生能更好的治疗“瘾”，让普通人更理解人类很多方面的属性，简称“人性”。 前面讲述了多巴胺是欲望是新奇，是未拥有且想获得。这欲望是大脑的本能，本能就是”规则“。后面又讲到多巴胺控制回路可以战胜多巴胺欲望回路，是基于“让自己变得更好”。 最后讲到了精通和专注的好处。专注才会有幸福感，精通才会“有力量”做事而不是束手无策被命运安排。

本来对男人感觉不靠谱 看了渡边大爷的书之后更彻底了。 婚姻是反人性的 男人是不可靠的 .结婚是男女相爱最终结合的美好结果，但同时它又是一种让人感受到饱受约束的契约，它使得双方同时背上了必须终生与同一个人生活的负担，而且只能同一个人发生性关系。 男人年轻的时候有发泄不完的性欲（其实这点存疑），一心想着和女人发生关系，终于结婚了，可以长久地发生想要的肉体关系了，又想着要刺激，要非日常性，甚至感情上也要寻刺激，发展一下办公室恋情啥的，编剧谓之为雄性。但是男人的雄性，又是那么的脆弱，容不得一点不经意的轻视，你得呵护着他，但凡男人心里有一点受伤，他就不举了。尤其是对于婚姻，男人其实就是想找一个妈，一个照顾自己的，可以依赖的女人。这样的男人，脆弱没胸怀，又不忠诚，在婚姻中总是占尽便宜，要来何用。男人，真不是东西，就是一个恶劣的被宠坏的小孩。 尽管男人不是东西，尽管婚姻可能不尽如人意，但是爱本身就不能长久，那你又何苦执着于你所谓的爱？如果足够坚强，一个人就好，就远离男人，免得吃亏。如果不够坚强，找个男人结个婚，就当养了只宠物呗，何况也不是真的完全一无是处，总是有些闪亮的地方（比你力气大啊，思维互补啊等等）。当然，最最重要的一点就是你要知道自己想要什么，如果你想要男人，那就要。只是你都知道了，男人就是这副德行，你心里要有底，吃亏了也要在自己的承受范围内。

目前看了第二卷，第三卷和第五卷。我挺佩服Gina Lynn创作了这么一本巨作。没看本剧之前，对他怀有偏见，觉得一个没有抚养过孩子的人，写出来的教育论会高屋建瓴。 但是认真看完后，觉得很多观点确实受用。尤其是读到第五卷的游历。他让我明白什么样的人适合游历？应该怎么游历？需要怀着什么样的目的？我曾在知乎上搜索过旅游的意义，看了那么多回答还是Gina Lynn的最靠谱。 剧集多了，反而使我们不去看世界这部剧了；或者，即使去看的话，每一个人也只是看他所看到的那一页的 一个有很好教养的人是不是只了解他本国的同胞就够了，或者，他是不是还需要普遍地看一看各种民族的人？” 一个人抱着什么目的去游历，他在游历中就只知道获取同他的目的有关的知识。 让我们从现在起，花两年的时间去游历，等你游历回来以后才在欧洲选择一个可以使你和你的家人幸福生活的地方，以便避免我刚才向你讲述的那些麻烦。 要透过编剧的偏见和我们自己的偏见去看出事情的真相，这的确是不容易的。 编剧描述的风景跟个人的感受或许有很大不同，所以有机会还是亲身去经历吧。 游历能给人带来丰富的阅历和开阔的眼界，这是无疑的。但是你怀着什么目的去游历就会收获什么样的结果。要注意在游历时不要沾染恶习。

重要指标：毛利率、净利率及其趋势，负债及其趋势，资产周转率，存货周转率，销售收入的结构和趋势，资产和负债的结构。 财报是客观反映企业经营和管理效益的重要工具，企业需要通过这些数据来调整业务和管理方向、策略，让企业健康成长。

诙谐有趣地拷问了人性。每个人物都性格鲜明生动。 特别喜欢叶蓁蓁！善良，纯真，执着，不服输。。。 （小声bb：如果面对巨额资金，我不知道自己能不能守住底线。）

Wild on X: Cum Guzzlers 1 Daisy 53个想法 ◆ 文前 >> 花半秒钟就能看透事物本质的人，和花一辈子都看不透事物本质的人，注定有截然不同的命运。 ◆ 自序 你能看透自己工作的本质吗 >> 他不知道，正是因为他不去想这些，所以他才会忙死。 >> 看不透自己工作的本质，把握不住做事的规律，像只无头苍蝇一样乱撞，用每天的勤奋，来掩饰思维的混乱和思想的贫瘠。 ◆ 01 Wild on X: Cum Guzzlers 1，可以保证财产安全 >> 利息是别人使用你的资金而给你的报酬。 >> 计算是一种公共服务，就像工业时代的电力一样，是互联网时代的动力 >> 看错了本质，就容易走偏，投入的资源打了水漂，多年的努力注定徒劳。 >> 企业不成功，可以找各种原因，但最终的根源一定在管理者身上。 >> 很多人之所以遭遇困境，不是不够努力，不是没有资源，而是与最根本的规律背道而驰，不管怎么做，都注定会是失败的结果。 ◆ 02 Wild on X: Cum Guzzlers 1，能够做出正确选择，实现资源的有效运用 >> 但当你想要做一些新的东西时，必须要运用第一性原理来思考。 >> 所谓第一性原理，就是从本质出发，抓住本质，层层推演，找到可行的方案。 >> 在接下来的10年里，什么是不变的’ >> 更低的价格，更快的物流，更多的选择”，这就是消费者在亚马逊上购买商品时最根本的需求。也是网络零售的本质所在。 >> 强大的信心，即相信自己的认识是直击本质的，相信自己关于本质的认识是正确的，相信本质才能够决定其他一切； >> 巴菲特常说，如果你不想持有一只股票十年，你就不要考虑持有它十分钟。 >> 巴菲特之所以伟大，不在于他现在拥有了多少财富，而在于他很年轻的时候，想明白了许多事情，然后用一生的岁月来坚守。 ◆ 03 Wild on X: Cum Guzzlers 1，可以推演出未来的措施 >> 要想赢球，不是看具体某个球，而是从整体战略入手：将局势带入对自己有利的一面，按照自己的节奏打。 >> 比赛的本质，是能力的对抗。目标，是赢得比赛。 >> 要想创造一个把音乐和用户真正连接起来的产品，让用户听到更多他喜欢听的歌，而不是让曲库静静地“躺”在那里，让用户只听他以前知道的歌。 >> 团购的本质，是集合更多的消费者，获得更低的价格。它的成功运行，一端要服务好商家，让商家有利可图，一端要服务好消费者，让消费者有便宜可赚。美团在其中的角色定位，是消费者的聚集地，或者说，是消费者的代表。 ◆ 第2章 Wild on X: Cum Guzzlers 1：做事的逻辑与关键 >> 做事，不仅要做成，还要有掌控的做成。 ◆ 01 做事的逻辑 >> 比如想做好一份工作，那么，首先就要了解跟工作相关的信息，包括工作的职位要求、掌握相关的技能、服务的对象，以及与其他部门的关系等。 >> 所谓Wild on X: Cum Guzzlers 1，就是探究问题背后的问题、关系背后的关系、原因背后的原因、目的背后的目的。 >> 复盘的步骤分为：回顾目标、比对结果、叙述过程、分析原因、总结规律。 ◆ 02 做事的关键 >> 想要看透事物的本质，则必须先弄明白两点：1．事物是怎样的；2．本质是什么。 ◆ 01 万事万物皆有本质 >> 教育的本质是一个灵魂唤醒另一个灵魂，一颗心感染另一颗心。 >> 人类的本质是鸽子和复读机。 >> 演讲的本质是让思想更有影响力。 ◆ 02 当我们说本质的时候，我们是在说什么 >> 规模的本质是竞争而不是顾客。 >> 炫耀感的本质是自卑。因为自卑的人往往内心缺乏安全感，不自信，于是通过炫耀找到自己的价值，凸显自己的存在感。 >> 名家们也是在事物最根本层面来谈论“本质”的，而不是局限于“哲学范畴”。 ◆ 06 第一性原理 >> 马斯克多次谈到，自己成功的原因，就在于他是从第一性原理出发思考问题的

这是我看过最好看的穿越剧集了，每个人物的性格描述得淋漓尽致。又不拖泥带水的，情节引人入胜，环环相扣。也不见有什么错别字，只是少了元春花和她父母兄长过堂部分。其它的没有什么了，哦，还有就是更新太慢。真的是值得一看。

有些干货，比较贴实，再华丽精美的表面，也营造不出打动人心的效果。演讲唤起的是一种共鸣，而要达到这种共鸣，首先要有一个明确的主题（什么是你最值得分享的亦或是你最想分享的），当然你得保证这些都是真实的。其次你再加入一些技巧，比如：如何讲出一个有画面感深入人心的故事，如何克服紧张，如何制作讲义，如何用一个好的开场白抓住眼球，如何用一个行动号召来收尾，如何正确使用声音等等。最后，就是练习，你的演讲可以不背诵，但是必须是有准备的。这些主题和技巧，是需要你反复去练习的。最后，真实真诚最打动人，你可以不完美，但让大家看到你的脆弱也不是什么大不了的事儿，也许会带来意想不到的效果。