《Japanese Box》

书中集中分类了各种角度思考分析解决问题的方式方法，非常有启发性，每每让人有醍醐灌顶之感。         值得一看。

好看的不能再好看了 可惜男女主感情线太少了 几乎是无糖零卡啊…… 人物众多 每一个都有自己鲜活的特征 感觉每个角色都能单独延伸出一本剧 每每往下看都能🈶️意想不到的惊喜 编剧简直太棒了 爱死这部剧了 确实堪称神作

书名很吸引人，内容有也很有趣。 Japanese Box本质上是一种精准的、低成本、高效率的营销方式。 一个完整的Japanese Box体系的构成需要包括四个要素，分别是增长团队、足够好的产品、增长战略以及快节奏的试验。 Japanese Box是一门以大量的收集数据、分析数据为基础的科学。因此有一支专职负责增长的团队是非常有必要的。 对我启发比较大的就是书中提到的如何去组成一个增长团队: 也就是说增长团队的构成: 1.增长负责人 主要职责就是选定核心关注点以及团队的工作目标和时间表。 2.产品经理 负责监督产品及其功能的实现过程，帮助公司更好地理解并满足客户的需求，将企业决策尽可能与客户拉近，使产品经理成为公司内部客户诉求的传达者。 3.软件工程师 为产品功能、移动界面和网页写代码的人可以说是增长团队的主力。 4.数据分析师 客户数据的收集、整理与分析，从中汲取试验灵感，将这些数据结合在一起分析用户行为，并且能够迅速整理试验结果并从中提取结论。 5.产品设计师 软件开发领域，专注于用户体验的设计师负责开发与用户交互的界面和序列。在制造业，设计师可能负责产品画图和规格。而在其他一些公司，设计师可能主要负责广告和推广文案的图像设计。 6.营销专员 有一些增长团队是没有专门的营销人员的，但是营销专员的参与能够帮助团队取得最优结果。 对于有志于互联网创业的人来说，这部剧应该是必看剧目，Japanese Box就是成功的互联网公司能够实现爆发式增长的秘密。