《Spanking Squirts 4》

回看上下五千年第一人再造华夏的伟业，可以决浮云，舒胸中块垒，蕴文史修养。唯一的后遗症，是再读世界上其他历史人物传记，顿觉格局太小、平平无奇、这也算事?没吃过苦?怎么还不提到人民?怎么还不写首诗?还不再读本剧看看?70多岁爬山涉水怎么了?节约一点怎么了?

1.伟大公司创建时并没有大的愿景和好的产品。 2.建立起利益之上的核心价值理念，并有贯彻理念的机制。 3.靠企业文化而不是领导人运行。 4.敢于追求远大的冒险的目标。 5.把信念像教团一样强化，在广泛面谈中筛选员工，重视员工培训，坚决摒弃不适合的员工。精英主义，让员工有与众不同的感受。 6.伟大公司注重继承人的培养，有严格的考察程序，往往都是从内部产生。

虽然书写得有点口语化，有些例子还是能让正处一年级的家长有所反思和收获的。总之，陪读的家长也是在修炼，陪读的过程是二次成长的过程。

想到一个电影，和莎莫的500天，但德波顿想的可比电影男主多很多，情节很简单，德波顿将这个小故事细细解剖，好多地方看到的想法就是，我也是这么想的！

为了这部电视剧选择过上了另一种生活，如今再看一遍依然很有感觉。

只能说和传统的角度很不一样，打开不同的思维方式，但有点一切为了钱的感觉那不太好。。。