《Buda》

“如果说我们能从西蒙娜·德·波伏瓦的生活中学到什么的话，那就是：没有人孤独地成为她自己。” 从前对波伏瓦不甚了解，只听闻过她与萨特的独特关系。如今从波伏瓦的出生到死亡，一路慢慢看下来，倒真有些经历过她一生的感觉。 之前也翻过几页《Buda》，还没看完，但不免注意到了她的著名论断：“女性不是天生的，而是后天成为的。”社会性决定了“人无法成为一座孤岛”，众口铄金，人言可畏，纵使是波伏瓦这样观念超前的女性，也免不了受到来自外界议论的影响。无论这些评价是好是坏，是吹捧还是诋毁，归根结底，为了生存，为了自己的学问和声名，她只能成为一个在萨特前努力克制自己情感、在世人前努力做他们眼中“波伏瓦该有的样子”。 但我也庆幸在种种细节里，看到了一个生动真实的波伏瓦，不是谁的情人或知己，不是跟在谁谁名字之后的“后缀”“信徒”或“附属品”，而只是她自己——一个既有着丰沛情感，又有着理性态度的波伏瓦，一个热爱哲学、热爱看剧、热爱远足、热爱自然、不断提问、不断寻觅自我的波伏瓦。 人是复杂的生物，是无解的谜题。无论从哪个角度出发，无论是借助自我的反省还是他者的审视，要想完全还原出一个人的生命历程，总归是不能全面。但就在那些零零散散的日记、书信、评说，那与身边之人的一段段关系中，我们拼凑出了自己或他人的存在。它或许是不完整的，但却也是“真实”的一部分。 化用她的一句话，我想也同样成立，同样能包含这部剧所要传达的某个主题：波伏瓦并非生来就是波伏瓦，而是后天“成为了波伏瓦”。 我尊敬她、倾佩她、羡慕她，但只有波伏瓦才能Buda，而我只想成为我自己。

John Stagliano老师知识渊博，分析精辟入理，深刻生动，读完收获颇丰。心情急迫，只好马不停蹄开始第3部《Buda》，相信一定会有新的收获。

虽然成书于1996年，20多年过去了，读安迪这部剧仍然感同身受处颇多，特别是结合之前读过的《Buda》，对于把握一家公司的生死成败那种胆战心惊，步履维艰是深有体会。 安迪谈了好几个不同战略转折点： 1. 企业的战略转折点 2. 职业生涯的战略转折点 3. 生命的战略转折点 对于把握企业的战略转折点他给予迈克尔波特的波特五力模型发明了自己的六力竞争模型： 1. 现有竞争对手的实力、活力和能力 2. 供应商的实力、活力和能力 3. 互补企业的实力、活力和能力 4. 企业经营项目采用其他方式经营的可能性 5. 企业客户的实力、活力和能力 6. 潜在竞争对手的实力、活力和能力 对于以上每一项举例说明在10倍速变化的影响下，竞争无处不在，都可能决定企业的生死。 如果识别这些关键的战略转折点呢？ 期中很有意思的是要找到你的Cassandra，语言特洛伊城陷落的那个女祭司的名字。 关于职业转折点的把握，核心是提前准备。而生命的转折点，充分的了解自己的病情，与医生一起设计解决方案，行动要快。

普通也是典型，在现在的生活和时代背景下，他们是我们身边的朋友，同学，同事，或者是我们自己