《一日为师》

剧集是现实电影是理想，私心里更喜欢电影的结局 我爱你已久，永不能忘

没有人知道自己最终会走到哪里，会遇到些什么，然而，不管处在生命中的哪个时刻、哪个阶段，或一帆风顺或彷徨踌躇，唯有知道自己的内心，了解自己前进的方向，一切才会美好。

哇，真帅！ 将精彩绝伦的“骗子”生涯所学，运用到日常生活，收获的又是一段美妙人生。 做一行爱一行……你更是完美诠释！ 因为喜欢动画片《一日为师》，所以完全是冲着剧名而来，结果像动画片一样精彩！ 看了书，发现一个彩蛋，同名电影。虽还未观看，但书友们的推荐，让自己同样充满了期待！

认真研读了《一日为师》这部剧获益匪浅！深感作为一名管理人员在自己以往的工作中，更多的是以上司的角色采取说教式或者指令式的方式去和员工沟通绩效问题，缺乏以教练的角色去帮助员工获得更好工作业绩，去一步一步引导属下改善绩效。 通过观看本剧，使我掌握了改善员工绩效的非常实用方法和模型。以GROW教练模型 【目标（goal）, 现状（reality）, 选择（option）, 意愿（will）】 为教练逻辑，引用职场及运动场上的例子，清晰阐述了教练的理念和技巧。并提出教练的本质是提升观察力、责任感、自信心。领导者的任务是两条：一是完成任务。二是培养员工。工作中，我对员工一遍遍地教训和指点，收效总是不大。通常我们批头盖脑一堆自责，对方只会拉出一大堆理由，还觉得非常委屈。因为他根本没觉得这是他自己应该要解决的问题。教练的目的是帮助人们建立觉察感，目标和自信。而不是替对方解决问题、羞辱他、给他压力。我是因为员工的而不是自己的工作获得薪酬、我需要员工超过员工需要我，管理就是指挥员工做事情的一种干预活动，因此要利用自身掌握的一切资源去帮助属下提高绩效，达到成功，属下做出来业绩就是自己做出了成绩， 我深刻地体会到，如果员工的绩效出现问题，不单单是员工的问题，也是我这个作为教练和管理者的问题，帮助被辅导者发自内心的知道自己现状，并且激发他去改进现状，改善自己对现状的认知模式，自己找到方法去解决问题。

隔壁住着未知演员一一 长嘘一声，终于看完了第一遍。 经典之所以堪称为经典，必有它的过人之处，而一日为师这部剧给我太多的启发。 可能我比较愚钝，性格大条，对生活中的智慧从来以一种置身事外的姿态看待，因此导致我二十多年来构建的整个知识框架中存在诸多盲点。 不去谈这部剧里具体的内容，因为正如我之前说的，我对这部剧的学习尚处在对个别句子或者某一点想法上的鉴赏阶段，至于整个书的脉络，通篇知识架构，深刻的历史背景等等等等，可以说都还没理解到百分之一，这也是我想在以后的复读中搞懂的点，希望可以把这部剧读透读懂。 抛开书本里的知识，我个人觉得它让我蒙蔽了多年的思维终于开了窍，见了光，与其把它比做我思想启蒙的钥匙，不如说它是隔壁住着的未知演员，以对话的方式展开，亲切易懂，虽然我总是跳戏，但也跟着未知演员学会了星星点点。 总之，很喜欢。

书中列举了很多有意思的观点，每一篇的篇幅都不太长，解释了一些生活，工作中常见的现象原则，很多思维错误是不可避免的，如果你过于纠结，反而会给你带来更多的烦扰。对于那些并无大碍的思维错误也可以顺其自然，不必过于纠正。