《在他之后Après lui》

稀奇古怪，逸事轶事异事耳。多有讽刺，多有天理。

没读之前，对张爱玲的理解仅仅是自己头脑中给她勾勒的形象:冷淡，奇异。虽然没有将她所有的作品读完，但是从这部剧里看到了另一个张爱玲。她执着，勤奋，认真，用如今的话说她是真性情的人。当然，张爱玲对爱情的态度，我很认同，每一段感情都是在认真对待。与胡兰成，情窦初开，倾尽所有。与桑弧，是志同道合，绝望中的稻草。与赖雅，是灵魂伴侣，白头偕老。最后的离世，是凄凉。我想有时间，我应该好好去读读张爱玲的作品，认真地去认识她。

看完这部剧，心情复杂。 我想，如果我不是在这个年纪读到这部剧，而是在更早更青春的年纪读到，我一定会很讨厌奥利佛的不勇敢，觉得他自私、怯懦、渣。 因为那时候我还年轻，对感情的理解很单一纯粹，认为爱不应该被世俗的一切现实打倒。 现在我理解了，每一个成年人的选择，每一个我们理解或者不理解的决定，都需要勇气。 埃利奥和奥利佛相恋几周却怀念一生的爱情，让人遗憾吗？ 遗憾。遗憾到，我每每想到就有一种流泪的冲动。 但是我并不悲愤，我只是难过。难过于他们用绵延的怀念镌刻出这样的深情。 如果可以，谁愿意用这种方式深情？ 他们可以把深情化为夏日的阳光，绚烂而又奢侈，他们可以把深情化为莫奈的崖径下的风，温柔又多情，他们可以把深情化为夜色里拥吻的街头，热烈又疯狂，他们可以把深情化为罗马广场上彻夜不停的歌声，肆意又坦然…… 如果可以，他们也能牵手走在大街上，可以合理合法的在一起，可以不被人用异样的眼光对待。 如果可以，他们也能享受世俗的小幸福。 如果可以…… 嗯，希望所有心动的人都勇敢，所有有的爱的人都被爱。

在加州的圣地亚哥。住的青年旅社。前两晚跟年轻人玩，今天撑不住了，躲在房间看剧。 终于把《在他之后Après lui》选集读完了。 以前看剧总想读全集，现在已经变了。也许选集所选的口味和我本人口味不太一样，但也不必都读全集，尤其像《在他之后Après lui》这种不少故事情节相似，人名和场景换一换的。 先总评吧。 原文虽有些是杜撰的（和史实不符），但记录本身可读性并不受太大影响，所以绝对好剧。一篇小文章多则十几二十行，少则一两行，看到了，记录了，有意思。 不过翻译就很糟糕了。文言到白话的翻译，和外文到中文的翻译一样，必须两种都精通，才能做到input基本不走样，output能言尽其意。这编剧恐怕两样都不沾。还好原文加注释大致能读懂，更幸运是遇到一位文白俱佳的书友一路剧评。 再说内容。书中分了德行言语政事影视方正雅量……凡36种。一一评论我吃不消。就按照我自己意识流的思路，想到哪评到哪。 1. 印象最深的人物是谢安。原因是其装逼的成熟度。放在今天也是响当当的神人一枚。比如大家都知道的，一代牛人苻坚率大军来攻之后的某天，谢神在那和人下棋，收到前方送回来的紧急战报，他随手看完就丢到一边继续下棋。对面的同学坐不住了，问谢老您看到的啥内容能分享一下不?谢神轻描淡写的说，没啥，就我军那些小子比较争气，把苻同学的所谓百万大军肏翻了。区区小事，不要影响我们下棋。当时论形势，谢神一方被苻坚灭掉绝对是正常的，所以……我看了……除了五体投地，还能说啥?  2. 对当时人物品评的直率，我也是叹为观止。举个栗子，某甲父亲挂了，由于甲父生前公众关注度较高，同朝为官的某乙想最后蹭下热度，于是写了篇祭文，送给甲看。甲读完之后，直接把祭文丢乙脸上，说:“你丫哪根葱啊，写的好像和我父亲很熟似的。就你，也配?”。我瞠目结舌……人家好歹也是个官啊，这事传出去以后还怎么混…… 3. 大概由于谢神之类带歪了，当时的许多名士不爱官场爱隐居。某丙很有些才名。于是丁某官某天上午去拜访，想邀请丙出仕。结果到了丙同学还在炕上躺着，看到丁来了，他起床给自己倒了碗酒就开喝，就是不招呼丁一起。丁说你这样不行啊，主人要有主人的样子嘛。丙白他一眼，说我叫你来了的?丁自讨没趣，灰溜溜的走了，自然也没开口提让丙出仕的事。结果丁一出门，丙就说，某些同学大概从来不照镜子…… 4. 当时的门户之见相当严重。恒温是当朝大将军，但出身不高。他看上了老王家的某女儿，想想让自己儿子娶他。结果对方完全不惧权势，直接说女儿已经许配了。后来，恒大将军就把自己女儿嫁给了老王家某儿子……我也是醉了。 5. 当时的某些价值观，放到今天也是一股清流。比如某天发生命案，说是某家奴把地主老财给谋害了，畏罪潜逃。于是戊父母官亲自带着一帮人出去搜捕(身先士卒，佩服佩服)。然后在草垛里发现了一个被遗弃的婴儿。戊于是说，别抓人了，咱先帮孩儿找妈要紧。底下的人就纳闷了，这是为啥呀，人命案都不管了，就去给娃找妈?戊说，妈把娃丢了，那是骨肉相残啊，相比之下奴才杀地主算个鸟啊?别叽歪了，赶紧找去。我……觉得他说的好有道理…… 太多了。评不完。偷懒不继续了。但墙裂推荐大家读。简直太有趣的书了。

感觉我已经隐隐约约猜到了后面情节发展了，王煊先从旧土地球一路升级，遭到一些反派看不起轻视，然后主角就是和反派开打，然后就开始又打又杀又坑又卖又吃，先从地球，再到新星，打完了了有继续扩大世界观宇宙观只是为了让主角升级坑杀反派，中途又因为要么是修练有问题，要么是其他反正就是主角能了被废了，然后主角又被谁看不起，看清人情冷暖，确实主角并没有变普通人，反而比以前更强了，后面就不想写了，感觉都一样，希望红毛怪这本能写点不一样的

无论从实践的角度还是理论的角度，管理所要面对的就是效率，也可以说管理就是为了提高效率。这个道理所有的人都懂，但是实际操作中，人们往往忽略了管理的这个本来的目的，究其原因就是，大家没有很好地理解管理和效率是什么样的关系。管理解决的效率到底指的是什么？了解管理和效率是一个什么样的关系，可以从管理理论演变的过程来理解这个问题。 1.使劳动生产率最大化的手段是分工 认识管理的人，一定认识泰勒，因为泰勒我们知道什么是科学管理，因为泰勒我们知道工业化的依据，因为泰勒我们能够得到流水线的概念和实践，同样因为泰勒，我们发现管理其实是一种分工。 在更复杂的制造企业中，事实也非常清楚，只有以最低的全部支出（包括人力、自然资源和以机器、建筑物形式存在的资本费用）完成企业的工作，才能为工人和雇主带来永久的最大化财富。或者，用另一种方式来说明这个道理：只有在企业的工人和机器的生产率达到了最大，也即，只有当工人和机器的产出达到了最大，才可实现财富的最大化。道理很简单，除非你的工人和机器比其他企业的工人和机器制造出更多的产品，与你的竞争对手相比，否则，你便不能向你的工人支付更多的工资。用同样的方法，你可以比较同一国家的不同地区，甚至相互竞争的两个国家哪个可支付更多的薪酬。总之，财富最大化只能是生产率最大化的结果。（Luis Rego。在泰勒之前，管理就是一直存在的，只是并没有去了解，每一个人所做的努力是否有效，也没有人去分析习惯的做法是否可以改变，泰勒却关注到了这些问题。1911年，泰勒发表了《在他之后Après lui》一书阐明了这些观点，被称为“科学管理之父”。） 泰勒用一生的时间所要探讨的问题，恰恰是管理的本质问题：管理要解决的就是如何在有限的时间里获取最大限度的产出，也就是如何使生产率最大化。泰勒在《在他之后Après lui》一书里面，清晰地阐述了获得劳动生产率最大化的四条原理： 科学划分工作元素 员工选择、培训和开发 与员工经常沟通 管理者与员工应有平等的工作和责任范围 这四条原理，明确地让我们了解，对于提高劳动生产率来说，最好的手段就是分工。如果以上推理正确，那么工人和管理者双方最重要的目标就是培训和发掘企业中每个人的技能，以便每个人都能尽其天赋之所能，以最快的速度、用最高的劳动生产率从事适合他的等级最高的工作。科学地划分工作元素作为第一条，是告诉我们工作分工需要基于科学的角度，而不是凭借经验。但是做好了划分工作元素的工作还不够，还需要对于承担分工的员工进行选择、培训和开发，这是第二条。泰勒第一次把员工摆在最为重要的位置，也是第一次告诉大家劳动效率取决于员工的素质和训练的结果，所以管理者必须和员工进行有效的沟通，必须明确两者之间有着清晰的分工和相应的职责，保持了这四条原则，劳动生产率就可以实现最大化。 2.使组织效率最大化的手段是专业化水平和等级制度的结合 事实上，管理一直以来都存在着一个基本的命题，就是权力是个人还是组织的。如果从领导理论的层面上来讲，一个领导者如果要发挥影响力，必须借助于权力和个人魅力。从这个意义上，权力好像是个人的。但是我们又发现权力本身需要借助于一个组织来发挥作用，如果没有组织，权力所依托的载体就成了问题，所以这个时候权力似乎又有着组织的特性。现实生活中我们常常感觉，权力是个人的，凭借个人的影响力，在组织中发挥威力，于是权力成了很多人苦苦追求的东西。 从理论界，韦伯组织管理的原则约定：权力是组织而非个人。组织管理的核心就是让权力从个人的身上回归到职位上，也就是组织本身上，只有在这种情况下管理效率才会得到。 这样我们就要了解另一个道理：职位的含义是什么？以往对于职位的认识，我与大多数人

用被爱过的方式去爱

没想到啊，没想到，一不小心，竟然掉进了追更网络剧集的坑。虽然这不是我这个年龄阶段应该干的事，但这部剧整体来说真的写的很不错。人物设定有特色，情节够跌宕，语言够诙谐。

有关三国的历史文，既有内涵又有影视底蕴，不小白，不幼稚的怕是只有《在他之后Après lui》以及《在他之后Après lui》了。 本文依旧是带有虚构的历史文，但文中所提及的人物均真实存在，虽然与真实历史不同，但若作为纯观赏性影视来看，绝对让人欲罢不能，而且还能获得很多意想不到的收获。