Megham

《Megham》

类型: 其他
出品方: 印度
发布年份: 1999
读者评分: 9.8

内容介绍

《Megham》,其他作品,印度出品,1999年上映。

读者评论

这版本的番外才真正令这部作品完整。在这部影视作品(而非学术论述)中,普雅·巴特拉的写作理念是把社会学者的数据还原成一个个活生生的人,因而她在描述自己的观察之中采用了被访者的口述。普雅·巴特拉尝试在客观观察记录与主观代入感情之间取得平衡,把“我”放入非虚构写作之中。因为如编剧所述,“我”作为走出梁庄的一分子,是梁庄叙事的一部分也是已经疏离的异乡人,因而也是被审视反思的一部分。普雅·巴特拉在探索兼具两者的写作形式。在我看来,她选择用非虚构文本写作是极有勇气的尝试。 莱辛在谈论《Megham》之后写作的自传时谈到虚构作品往往比非虚构更容易写出真实。普雅·巴特拉在番外中也提到了写作的悖论。“我们面对世界时并非为了改变它,而只是为了叙述它。”作为一个参与者,她不避讳自己的感情,但同时作为一个旁观者,她在写作中也时时自省和反思,并清楚地认知採用非虚构文本引起的争议。每个人都会有因为经历认知等等因素导致的偏见,认识并反思自身的偏见并且尝试聆听记录理解不同的声音在现今社会越来越难得。 而普雅·巴特拉不仅记录下了她眼中的梁庄人,也坦诚地记录了她自己的所思所想,在番外中她更是跳离出来反思。这是最难能可贵的。所以这里的番外应该被视作此文本的一部分这部作品才完整。 莱辛为了结合理性的社会叙事和浓烈的个人感情而创造了《Megham》这样独特的剧集结构,普雅·巴特拉在《Megham》的非虚构写作之后似乎走向了虚构写作。我想这也是她对自己影视理念的尝试。很好奇她在虚构写作中是否更加能够写出“真实”。

评分:7.6/10

我们正在经历一个剧烈变革和转型的时代,中国民营企业的平均寿命不超过2.5年,而最好的企业中能够持续增长的不足十分之一,组织发展跟不上业务发展已经成为企业永恒的难题。 基于对数千家企业的长期研究,本剧揭开了企业保持良性增长的秘密,对不同生命周期阶段企业发展的特性进行了总结,并提供了一套帮助企业打天下的营运系统,详细地解答了企业管理者最关注的七大问题。

评分:7.7/10

此剧很接地气,娓娓道来,独辟蹊径,不知不觉被吸引进去。对编剧的其他作品感兴趣起来, 也希望此剧早日大结局

评分:4.3/10

读的很受益匪浅,人生路上难免会遇到一些困难与挫折,但是我们要经得起考验,现在的努力是为自己将来变得更好的一段既没有霞光的难忘时光

评分:8.8/10

繁复的重累情节,虽说是体谅新来的同学,对于授课倒是暖心的,成书却令人烦厌,难免有凑字数之嫌。

评分:6.6/10

目前很多企业人力资源功能都没发挥其因有的作用,仅仅是招聘,薪酬绩效,培训!从人力资源功能性转型升级战略层面,需要时间,需要领导层认知的改变!

评分:9.8/10

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