《强权女人Judaai》

人无完人，有人的地方就有江湖。实力，经营，运气，圆滑，利益，权衡，选择，无奈。

怎么说呢……这编剧确实文笔非常好， 然而故事架构太大，有点把控不住的感觉。 后面一半的故事线确实太纷乱了， 感觉看了半天都没看懂，因为人物关系太绕了…而且前世今生的各种因由缘起讲的也不明不白的。总之我是觉得这个双生子的设计有点太刻意了…然后再说到女主这桃花朵朵，竞相盛开，而且朵朵在心中常开不败啊！真是看的我肝儿疼…咱不是说不能移情别恋， 可是能别这么渣吗……说爱非白，结果跟小段日子过的不要太开心！然后在小段身边惦记着飞白和红发少年， 在非白身边也继续惦记着另外两位，而且还各种里通外国…我也真是醉了！自己老公死了，居然就哭了两声，继续和小段happy的过日子去了？！哪尼？！然而最后非白到底咋死的也是没有交代，弄了个现代番外也没有交代最后到底如何…我就想说 你都大结局了，不这么云里雾里的能死吗…？ 我说实话， 有强迫症的最好还是别入坑，能纠结死！

「有些人无法解开他们自己的枷锁，然而却可以拯救他们的朋友」——《强权女人Judaai》 一本令我大为震撼的书，甚至给我带来「垂死病中惊坐起」的观看体验与思想冲击。似乎我也和布雷尔一道，与绝望的尼采相遇，倾听他的痛苦，接受他的洗礼。尼采是伟大的，但注定是痛苦的。在现行社会框架内，尼采对存在与自由的追求难以实现，他追求的真理，在伦理体制内会被贴上反人性的标签，但在形而上学的层面，这种追求却是真正的「人性的，太人性的」。强权女人Judaai时，不是为他所受的痛苦而绝望，是常年被压抑的真实自我终有一天重见天日，孤独战胜了孤独，哪怕他的宿命就是做一个寂寞的探寻者。 感谢编剧，让我享受到尼采与布雷尔的博弈绝唱，剧集情节之真实，剧情之紧凑，主题之深邃，都令人不忍卒读。

路明非心理活动太多，太废柴了，有时候看得有点窝火。第一遍看的时候根本没注意肯德基先生，现在觉得芬格尔真的是最看不透的

强权女人Judaai Raj Kanwar 135个笔记 ◆ 前言 产品思维和用户思维失灵情况下，反思零售的本质到底是什么？编剧提出为结构性变革，意味着零售从本质（链接人货场）出发进行的商业模式创新。 >> 产品思维和用户思维是不是零售的本质？事实上，产品思维和用户思维的“失灵”，说明当下零售业的变革并非产品思维和用户思维的创新，而是一个结构性变革。 >> 产品思维和用户思维是不是零售的本质？事实上，产品思维和用户思维的“失灵”，说明当下零售业的变革并非产品思维和用户思维的创新，而是一个结构性变革。 无论零售按照何种模式进行（线上、线下、O2O、新零售等），其本质不变，之间竞争最终还是回归到商业模式的PK。是不是可以这样理解？ >> 电商对中国零售业的冲击要远大于美国，其原因就是中国零售业的效率更低下。 >> 电商对中国零售业的冲击要远大于美国，其原因就是中国零售业的效率更低下。 此处编剧从零售本质出发给出新零售的定义。个人理解：无论新零售还是传统零售，其本质不变，从进化论视角来看，新零售只是当前阶段存在状态，零售还处在不断演化阶段。新零售当前还处于优化商品传递方式层面，例如从S2B到M2B优化供应链减少链路传递层，后续演化不排除M2C（工厂定制化生产直接推送给用户）。 >> 优化商品在人、货、场之间的有效传递方式，就是新零售。 >> 优化商品在人、货、场之间的有效传递方式，就是新零售。 >> 第一个逻辑是“坪效革命”。坪效是每一平方米场地产生的营业额。简单地说，就是如何高效地为顾客提供最有价值的货品，如何提高转化率、客单价、复购率。 第二个逻辑是“数据赋能”。通过比较线上、线下孰优孰劣，研究如何利用线上、线下各自的优势来提升零售效率。 第三个逻辑是“短路经济”。定倍率过高，就是因为中间环节太多，在传统零售模式下，要经过总代理、一级代理、二级代理等，才能进入商场。在这种情况下，商场其实扮演的是“二房东”，环节过多、效率过低。短路经济，就是通过短路中间不必要的环节，从而提升效率。 新零售就是更高效率的零售。 ◆ 第1节 为什么会出现新零售 只为MARK一下马老师的话。简约不简单 >> 线下的企业必须走到线上去，线上的企业必须走到线下来，线上、线下和现代物流合在一起，才能真正创造出新零售。 >> 雷军在中国（四川）电子商务发展峰会上，确实提到了新零售。他说，希望用互联网思维，做线上、线下融合的零售新业态，其本质是改善效率，释放老百姓的消费需求。他还提到，有望成为“世界一流零售集团”的小米之家，实际上从2015年起，就在实践“新零售”，并在2016年实现单店平均年销售额一亿元的业绩，坪效是国内零售业同行的20倍。 电商用户已经基本稳定，潜在用户就是不断成长的新一代。新一代成长在新零售环境下，未来电商市场占有率应该还会稳固增长。 >> 到今天为止，互联网电商销售额其实仅占中国社会消费品零售总额的15%左右，某些品类占比较高，也仅20%左右。 >> 到今天为止，互联网电商销售额其实仅占中国社会消费品零售总额的15%左右，某些品类占比较高，也仅20%左右。 红利消失意味着很多电商从低价烧钱引流的方式向企业自身创新回归。 >> 用户数量增速放缓，电商数量却在迅猛增长。卖家比买家增长快，直接导致一个结果：互联网电商获得一个潜在客户的成本，即所谓的“流量成本”越来越高，在网上做生意越来越难，互联网的流量红利迅速消失。 寻找切入点，开始空投攻占市场，心态坚定，如同之前做电商一样。 >> 怎么进军？从互联网的云端向地面空投伞兵部队，带着最先进的装备，攻打传统零售的市场，这就是“新零售”。阿里

特别用心看的一本剧，划线了好多句子，感觉是炎炎夏日的一缕清凉。许多年来总是习惯在文字中汲取营养，吸收力量，修炼自己，感谢这些文字，让我心明眼亮，内心强大，不同的境遇中总有匹配的文字让我享受，嗯，人生多美好！

我天呐，我用了不到一个星期全部看完。不过有些集数是没写出来吗？我其实挺想看云枫吃醋的那一段，哈哈哈。恭喜云枫、纳溪蓝衣顺利成婚！还有下一章吗？好舍不得结束［遗憾］

第一次走进“女权主义”这个话题，看完这两位日本女性的对谈，才明了我所以为的概念偏离了女权真正的思想和追求。“不是要去替代什么，而是争取应得的尊重”。