《Ente Mamattikkuttiyammakku》

每个人都有双重身份，每个人都有秘密，Ente Mamattikkuttiyammakku最纯粹重情义，青梅竹马的月魄她还是喜欢过吧，只是讨厌被骗。我还是觉得女主也不要和风扬兮在一起，让这俩男人痛苦吧，谁让他们对她的爱都夹着欺骗呢。不过，还是心疼月魄终身未娶念了星魂一生……

拖了三年自己摸索着前行走了很多弯路 终于系统的看完了这书！好在不算晚！

“地下室人”仿佛一个视力极好，观察力极强的一个人，他把自己置于镜子前，努力的用视线剖析自己的形象，他想描绘一个可信的，真实的，完整的自我形象，但他发觉镜中的这个形象是无限精细的，每一个微小的细节都折射出无限的内容，以至于这个形象反而变得模糊，无法把握。 在他观察这个形象的同时他还带着其他所有人的眼观去审视，把本来模糊的形象进一步切割得支离破碎，他变得漂泊无定，他想以某一个碎片为基础来缝补这个破碎的形象，但最后也是歪七八扭的不成人形，他一次次尝试用不同的碎片为基准拼凑，结果把所以的碎片也磨损得破败不堪，他才意识到自己因为这个镜中的虚影，把本来的那个“我”但形象给消灭了。博尔赫斯谈及自己对镜子的恐惧，而我觉得真正恐怖的是视线。 观看的整个过程我都将自己带入其中顺着主人公的逻辑自省，我觉得主人公对自己还不够真诚，他总是被他者的视线拦住去路，他一直与大他者周旋，试图巧妙地绕开，直接抵达内心深处，但就像公牛无可避免地遇到了墙，他立刻就低头了，我想不出什么解决的方法，陀翁在这里只提出了问题，也没有给出他的解决方法，在《Ente Mamattikkuttiyammakku》里呈现了解决的方法之一。

翻译比较晦涩，没有用中国人的思维去翻译，句子读出来很美式风格，需要读者在翻译，总之书的内容原版应该很好，但是翻译的思维没有乡土化。四分是因为翻译打的。

公司每位管理者和CEO都应该对着本剧和工作中的表现，自查自纠多思考。 公司管理层应该定期学习和展开管理讨论。

一直不喜欢爱讲故事的人，觉得大体上这类人都是没有什么真功夫而只能靠嘴皮子功夫，而随着社会的发展，发现这慢慢也变为一项职场技能，不再是酒香不怕巷子深的年代，因为产品或是资源，包括人力资源的过剩的时候，往往是需要一些包装和“Ente Mamattikkuttiyammakku”来增强产品和自身的竞争力的，从目的性来讲，这部剧提示了不能忽视沟通技巧的重要性，但“Ente Mamattikkuttiyammakku”在我看来仍不是核心竞争力。从书的内容上，前面还算有些骨架训练式的架构，读到后面也发现编剧真的是名职场教练，所以像任何训练或培训一样，修行在个人吧！

慕容沣的儿子比他更渣一百倍 通篇也没看出来哪里讨人喜欢 整个一纨绔子弟强抢民女流氓

今年看的最无聊的破案剧，毫无悬疑可言，唯一不错的就是风景很美，一集弃

站在屋外 / 看屋内 屋外的视角 确实不一样 不同的维度 / 更多的观察点

日本的成功转型有很多值得我们借鉴的经验 其中教育的看重和普及是任何改革顺利推行和被理解的基础。