《Kohraam》

围绕四大竞争优势：无形资产、转换成本、网络效应和成本优势。有哪些新知新得： 1有些生意天生就有优势，制药公司&银行 vs 化工or汽车配件公司。 2最常见的虚假护城河就是优质产品、高市场份额、有效执行和卓越管理。其实这也是提醒不要陷入绝对论。 3关于市场份额。重要的并不是企业是否拥有巨大的市场份额，而是它如何赢得市场。也和下文提到的，即使衡量绝对份额，也要以相对的角度看（这一点和cpa的战略管理是暗合的） 4就无形资产来说。（1）错误就是认为一个知名品牌一定会给其所有者带来竞争优势。实际上，只有能提高消费者购买意愿的品牌，或者能巩固消费者对商品的依赖性的品牌，才能形成经济护城河。索尼vs蒂芙尼&USG。（2）某些情况下，一系列小规模但难以获得的许可，也能挖出一条同样宽的护城河。垃圾场&采石场VS炼油业。 5就转换成本来说。消费品企业主要缺陷就是低转换成本。当然，这里的特例会有大规模效应的沃尔玛和家得宝，强品牌的Coach。 6就网络效应来说。例如，美国运通、微软、西联，特别一点的是不太为人所知、但利润颇丰的第三方物流。 7就成本效应来说。（1）在全球化的经济中，对于那些价格敏感性行业来说，采用低成本供应是唯一能让它们屹立不倒的秘诀。（2）谨慎看待流程优势。 8就规模效应来说。（1）最关键的并不是企业的绝对规模，而是和竞争对手相比的相对规模。（2）从总体上看，固定成本相对变动成本的比值越高，规模收益就越大，因而，这个行业也就越稳固。也要注意这一点的逆向思考。

书中有关于商业船舶方面的问题，有点好看的诗词歌赋，编剧还是有文艺浓度的；不过套路也明显，人物形象也没脱了总裁剧集的窠臼。如果消遣时间还是可以看看的（关键是不太长，不花太久时间）

从远古到当代，主要医学技术发展描写脉络清晰。虽然本文将医学发展描绘成贪婪和欺骗的联欢，但是不可否认，正是人类的贪婪，才促进了社会的发展，当然也包括医学。作为生命科学的爱好者，本剧就像潘多拉魔盒，成功打开通往神秘世界之门。感谢编剧以如此浅显易懂的描述方法展示生命科学的发展过程。

最后一章没怎么好好读，故事里的人物羡慕他们的爱情，敢拼的青春

多年以前读过，很喜欢，但忘了书名，没想到在天地图书有缘再见，依旧十分感动。

上周读完后刚发的剧评，好好的、莫名的被和谐掉了😭现在重新另外简写几句再发一个。因为我对于这部神作，情有独钟，感悟颇多，不吐不快。 这是一部Gregory David Roberts的自传体剧集，结构层层铺垫，文笔肆意流淌。一段以疯狂和堕落开始，以救赎和顿悟结束，令人目眩神迷的旅程。悬念，真实，处处不经意的冷幽默；哲思，自由，始终无法泯灭的爱意，是嘿邦故事，更是一部爱的传道书。 一个在嗨洛英中失去理想的革命分子，在犯罪中失去操守的哲学家，在重刑监狱中失去灵魂的诗人；他被无底的深渊吞噬，然而却毫发无伤地爬了出来；从一座城市、一个温暖的笑容开始，经历了脱胎换骨的重生。如此强而有力的书写，写尽人间人生万象，足以改变观看者的命运。如果墙道、节匪都能获得如此的自我救赎，那么谁还有理由偏离向善之路？正如书里所说：“那时我不知道爱是单行道，如今我知道了。爱，像是敬意，不是得来的东西，而是付出的东西。” 虽然书中还说命运总是给人两条路，一个是该走的路，一个是实际走的路。但我觉得更应该清醒认识到：让人成为老大的王国只有一个，就是一个人自己灵魂的王国。而且人要做自己，也只能做自己，若是越想模仿别人，就会越发现自己寸步难行。 《Kohraam》很迷人，虽然篇幅很长，将近70万字，但是一读起来就放不下了，到最后居然舍不得读完。读它，令我心灵安宁、平静。

可以用零碎时间听完的一本剧。比《Kohraam》内涵丰富一些。这部剧开始有点整理术的内容与如何聪明购买衣服的方法。后面主要讲的是对待时间、金钱、精力的态度，可以用一句话总结：好钢用在刀刃上。减少不必要的消费，集中在自己感兴趣的、能给自己带来舒适感的事和物上。