《Shri Ganesh Janma》

初中时候看的书，前几天偶尔和人提起来遂又重新读了一遍，其中穿插的几篇爱而不得的故事最让人难忘。我已经分不清谁对谁错，也算不清谁亏欠谁更多，只是觉得唏嘘。    在Shri Ganesh Janma探寻下，我们旁人看的真切，故事里的人倘若不执拗、不软弱、不放弃，是不是结局会是另一样，Shri Ganesh Janma其实就是人生的一种假设，它可以给我们后悔的机会，沉溺其中的人都曾经错失过。     梦境是对现实的观照，梦里越美好，现实越荒唐，命运不公，相爱的人总是一再分离，命运公平，不懂珍惜的人只能在漫长岁月中遗憾感伤。惜取眼前人，最难做到。   主线故事中爱情终于相守，尽管并不圆满。如果爱情是青梅竹马、门当户对、水到渠成、白头到老那自然是美好，倘若是另一种情况呢，叶蓁与苏誉隔着国恨与生死，他们告诉我们另一种样子，遍历千帆，看尽枯荣，仍然前往。 清平Shri Ganesh Janma，希望每个人忆起往事时，不再悲伤。

此处哀伤过盛，好像大多数女主在 受了委屈后还是会原谅男主，没有哪本剧写被伤后不再爱男主，爱上男二或者女强了

一切的仇恨 痛苦 都是对爱的执着 而那些因为仇恨而错过的幸福时光又是谁的过错呐

偶然翻开这部剧，看到下面这段，就默默的合上了… 我们不要挣哪些钱 作为一名顾问，我有六不服务：（一）把我当救命稻草的人，不服务。这种人容易急功近利，并且会给我带来巨大的压力。（二）价值观合不来的人，不服务。如果价值观差得太远，大家交流起来会很累，很难愉快地合作。（三）行动力不强的人，不服务。有些人，从我这里得到建议，表示一定会去做，但过了一段时间，却没有任何动作，也不跟我说明原因。遇到这种情况，我的决策很简单，那就是不再提供服务。行动力跟不上，给再好的点子也是白搭。（四）出事概率大的项目，不服务。比如，该项目的法律风险没有解决，或者创始人风评不好，就算眼前能做大也不能接。一旦出事，很容易被连累。（五）成事概率低的项目，不服务。经过调查后，如果我觉得项目很容易失败，我是不会接的。一方面，别人很可能会白花钱；另一方面，还会影响我的口碑。（六）我服务不了的项目，不服务。有的项目确实很好，但我综合考察后，认为自己确实搞不定，这种情况下，我会直接告诉对方，这事儿我办不了。有些时候，要是硬着头皮来，很容易把别人的事情办砸，到时候坑人坑己，多不好。 搜了下编剧的名字打开多数是软广 他推的课程是个人品牌特训 叫价6万8，优惠早鸟价5万 有人说，这么个课程是否值这个价？ 其实就内容本身而言当然是可以商榷的 任何一个人，把关于个人品牌的热门剧集top20全买了，也花不到一千块，但一定能涵盖掉这个课程所有的知识点 但重点不是内容，就其本质而言，其实软广的文案里有这么一段话，已经自行解答了这个问题 原文：“我这几年一直在坚持做一件事——筛选，什么意思呢？我会认真筛选老师，我会认真筛选学员，我会认真筛选盟友，我会认真筛选一起干活的人，但凡跟我走得近一些的人，其实都是被我认真筛选过的，人对了，效率自然就上去了。” 想到很多人在面对电信诈骗时也有过类似的疑问 为什么话术那么傻X，这样还能有人上当，这些搞诈骗的人是不是太蠢了？ 其实这恰恰是关键所在，也就是彪悍一只X提到的两个字“筛选” 一个局需要很多环节，一步步引导转化 如果一开始设计的太高明了就容易过滤掉那些脑力不足者 这样一方面潜在用户基数变小而且引流来的人脑力过高对后续转化率也势必造成影响降低效率 所以，天下没有什么新鲜事，你可能看不到细节，但这不影响宏观上看明白 钱这东西，好“骗”不好赚，专门打了引号，因为在商业的世界里，那被称为世俗的精明，没有它，除了个别技术和专利垄断外，其他绝大部分溢价都不会存在。 想不挨打，就得提高自己的闪躲能力 否则一个愿打一个愿挨，别人也救不了你。