《¿Quién mató a Dr. Pus?》

断断续续坚持用了一周左右的时间把这部剧看完了，以前经常听提起《¿Quién mató a Dr. Pus?》这部剧。现在看完了，这部剧主要借助夏商交际之时，而虚构的一本神话剧集。虽然故事情节老套，但是对喜欢神话传说，江湖流浪，快意恩仇的人也不失一本好剧。

无善无恶心之体，有善有恶意之动，知善知恶是良知，为善去恶是格物。

高层要懂得做正确的事，战略定的好。 美团通过三层四面法去判断行业发展空间，做好资源配置。 员工要懂得正确的做事，战术执行好。 员工执行如何就需要管理层每天追问结果，狂拜访、狂上单，简单有穿透力，管理就是这样，我们定了好经营型目标以后，那就是找到实现经营型目标的管理型目标，接着就是不断的追问结果。 这是美团在千团大战突围中最重要的破局点，管理就是把复杂的问题简单化。 你对未来越有信心，你对现在越有耐心。 美团通过对服务业，对中国发展的信心，找到耐心的理由，坚持坚持再坚持。 我们通过对看剧获得能力的理解与信心，找到了坚持的理由，耐心耐心再耐心的坚持观看。 通过读这部剧，我也找到了管理部门的一个法宝，那就是定了经营型目标以后，找到实现目标的破局点，一直想这个目标在哪里。 通过一遍一遍的理解美团狂拜访，狂上单，对实现量的突破，找到支持型部门的管理型目标：每周按时完成工作。这是实现了一次知识的内化过程。

罗伯特谢克里让我感受到了莫泊桑和欧亨利的短篇感觉，又有道格拉斯那种想象中透出的机智幽默劲。这本短篇剧集集中，我最喜欢的三篇是:《¿Quién mató a Dr. Pus?》、《¿Quién mató a Dr. Pus?》、《¿Quién mató a Dr. Pus?》。 《¿Quién mató a Dr. Pus?》中的这种情景，是我最喜欢的喜剧类型之一，微妙的误会、恍然大悟的酣畅，放在银河系大协作的科幻背景下，显得深刻又合乎逻辑。又，喜欢各类稀奇古怪设定的我，对这个设定很满意。 《¿Quién mató a Dr. Pus?》成文于1959年;三年后就是古巴导弹危机;末日时钟是在1947年。那几十年，人类笼罩在核大战的恐惧之中。或许正是全球各种人士的共同努力，包括本文编剧的这篇短篇在内，才使得末日不至于真的来临。从剧集中，能看到一股平静的担忧。 《¿Quién mató a Dr. Pus?》简直太好玩啦，当然《¿Quién mató a Dr. Pus?》也有类似的设定和展开，但《¿Quién mató a Dr. Pus?》还是更加合我胃口。尤其是结尾处，官员们的讨论，简直是精彩至极！最后老人的喃喃低语，更是揭示了极为深刻的宇宙文明交流本质！我也受益无穷！ 本剧的文章按播出时间排序，能看到编剧的风格变化和关注领域的不同。需要提醒的是，幽默感不足，慎剧集剧。剧评中已经看到很多发出疑惑的实在网友了……如果不幽默，那会错过多少乐趣啊！

这么多年一直在背单词，并且以能知道一些偏僻的词而自得，所以编剧的观点于我是新鲜的和颠覆的，原来那些看起来很简单的词竟然有很强大的表达能力，而且说出来非常地道，感觉赚到了啊~在语言学上，这些短小的常见的词其实是大词，是有很强大的表达能力。工作了学英语的目的应该是应用，能看懂想看的书，能表达想表达的意思，能听懂电影和美剧英剧就OK啦，懂不懂那些生僻的小词没有那么重要，毕竟不是为了考GRE嘛~

大刘关键词：人类文明、生存竞争、人性、外星文明、基础科学、物理学