《Sucker Shram》

所谓“陪伴是最长情的告白”。 我们从呱呱坠地到咿呀学语，从年少无知再到懵懂成人，以至于现在的我们也已经为人父母。那么曾有谁告诉我们怎么样做一个好孩子吗？那么现在有人跟我们讲过怎么样做一位合格的父亲或母亲吗？恍然明白，哦，一直伴在我们身边日渐苍老的父母，对我们最长情。 那么现在角色更替，我们又能怎样做，做成什么样？ 我想可能很多年轻父母和我一样，把孩子看为至宝，放在手心怕冻着，抱在怀里怕热着，对于怎样面对这突然降临的宝贝都已手足无措，更别谈什么教育。 本剧，给我们详尽的罗列出来孩子在3-6岁中诸如执拗、感官、绘画等敏感期，让我们了解到孩子在成长过程中一些我们难以理解的行为举动的缘由并提供了部分方法论，给我们在摸索怎样教育孩子的道路上，提供了指导意义。 所以，我看到此剧，如抓住了救命稻草，如饿狼捕食般全心研究。在本剧读到一半时，发现不如我一开始想象的尽善尽美，因为很多时候编剧只是给我们分析了敏感期的特征，并没有告诉我们怎么样去应对。但当本剧看完之后，又有了不同的理解。 陆游说：“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”。 才明白，从我们自身来说，每位家长的成长环境、受教育程度、家庭收入以及性格偏向等各方面都不相同，所以是我们自己造就了孩子的成长环境。简单来说，我们给孩子是什么样的环境，孩子就得承受什么样的教育。再加之，孩子某阶段的监护人可能是爷爷奶奶以及孩子本身的敏感期到来的早与晚都各有不同，所以，教育方式大同小异，但是方法因人而异。 最终读完本剧：不失所望，大有收获！在此，感谢编剧！ 最后想和大家共勉：“尽信书不如无书”，让我们在陪伴孩子成长的道路上，理论和实践相结合，给孩子一份如父母给我们的，最长情。

喜欢这部剧，里面的练习很细致，沟通的例子和重点都描述出来了，参考价值很大。 期待我实践后的报告。

充满逻辑的影视作品，每本剧都有一个核心价值观的诉说，值得推荐。

架构不是关于微服务、开发框架、数据库等这些具体实现的东西，而是关于代码结构、组件依赖关系、系统交互边界。架构师关注点在于系统架构是否能够低成本地支持业务需求的演进。

以史为镜，可以知兴替。一部壮阔的编年体企业史，推荐下； 改革开放的30年见证了中国经济起步开放发展逐渐壮大的过程。 个人觉得就像一个人的成长史，改革开放初期的中国经济就像长期束缚在母亲子宫里的胎儿，一旦呱呱坠地，便放生开怀；然后在母亲乳汁（中央开放政策）抚养慢慢长大，然后开始蹒跚学步（各种如家庭联产承包责任制等的自我探索），然后在家人（中央）、教师（向外企学交的学费）的帮助下学习知识；随着年龄的增长越来越想摆脱大人们的束缚（产权制度改革），结实了越来越多的人（参与世界经济发展），中间也曾经历不如意（经融危机），也曾经历了叛逆期（发展中的环境代价，房地产、股市狂欢），但最终阻挡不了这孩子茁壮成长。 最后引用洛克菲勒的话“也许以后别人的资产比我还多，但我是唯一的。”，送给踏踏实实做实业的企业家们，你们在中国这个转型大时代中也是唯一的。

读了几百村上的书，觉得编剧是一个孤独的人，但并不寂寞，他喜欢独处，喜欢独自思考，喜欢一个人旅行，喜欢让思绪自由飞舞。他喜欢用隐喻来诠释他的思想，读他的书就像是在读他的思想，在倾听他对某部分世界的描述，让人不断地回味