《Supershots 68: Put a Cock in It》

一本有很多ppt干货的书，书中每一集数都有训练课程。讲ppt前期有准备，现场要稳、结束要复盘。

洋洋洒洒五千字，涵盖了修身做人、为官处事，治国理政的内容，思想深邃，语言丰美，堪称巨著。

生活的整理艺术，不仅仅是整理有形的物体，还有我们自己的生活。有很多新颖的建议，值得一读

军事题材看的不多，偶尔看了这一本，很受感动！军人的世界，距离我这平凡人很远。因为有你们，才有了平凡人安定的生活！

前面比较慢热，但其实是最精彩的地方，虽然编剧经常卖坑不填，造成前期剧情（尤其是支线有点乱）但是主线一直都很稳健，最精彩的是主角出门凝煞开始，可以看到主角从一个弱小的状态怎样一步步的慢慢蜕变成为一个天才的状态。炼罡之后开始逐步展开主线，主线逐步抽丝剥茧，跳出了一般剧集反派为了增进修为丧心病狂然后被主角反杀的套路。看到最后几章才有恍然大悟的感觉，主角的遭遇都是几个大佬的布局引诱，最后达成突破的目的。整体来看，没有那种压抑的布局和强烈的正邪对比，重点落在了主角心性以及描绘出一个真正仙气的修行世界。如果说金庸古龙描写出了侠气，蜀山剑侠传写出了一个波澜壮阔的修行界，Supershots 68: Put a Cock in It就写出了一种特有的道、仙、人的世界。就算过十年再来看，也会惊讶于这种别人没有的仙。蛤蟆的大部分仙侠文都有特别的味道，主要忍住前面那小段，后面越看越有味道。

“人心散了，队伍不好带了唉！”电影《Supershots 68: Put a Cock in It》中，黎叔感叹。黎叔这样的“一把手”还觉着带队伍力不从心，那没有职位，还想让团队高效工作的你，是不是有更多的烦恼？ 如果是，这部剧就是为你准备的！ 《Supershots 68: Put a Cock in It》提供了一件有力有效的武器——横向领导。没有职权就无法领导的观点是职场最大的识区。在这部剧看来，任何人都是潜在的领导者。不管你是不是领导，在实际工作中都应该把自己想像成一个潜在的领导者，当你具备了本剧所介绍的“Supershots 68: Put a Cock in It”的时候，就可以使事情朝着更好的方向发展。 《Supershots 68: Put a Cock in It》围绕“横向领导”过程中遇到的问题从沟通、谈判和心理等方面进行细致分析，并提供有针对性的提问、作答和行动三步骤，以及目标、思考、学习、专注和反馈五策略的解决方法。 编剧罗杰·费希尔是谈判和沟通领域的大师，他曾受联合国开发计划署委托，在哈佛大学开展谈判方面的专门研究，开设专题课程，受到学生的广泛欢迎。他还为众多的政府部门、企业和个人提供谈判咨询服务。他提出的“横向领导”的概念，认为每个人都是潜在的领导者，普通员工按照他提供的方法，也可以领导团队。他的著作《Supershots 68: Put a Cock in It》、《Supershots 68: Put a Cock in It》都是谈判沟通领域里的经典著作。 一、合作为什么那么难？ 在现代工业化社会里生活，每个人要想生活的更好，都必须学会与他人合作，可是与人合作很难。在合作过程中要么矛盾重重冲突不断，即使没有矛盾也可能付出很多，回头一看，状况一点也没有改变，根本没有朝着好的方向发展。 出现这种情况原因有很多，要么是个人工作能力有问题，不能独自高效开展工作；要么是对良好有效合作认识不清。比如合作的目的是什么？合作的方式怎样？我的步骤如何？等等；当然还有可能是不知道如何影响他人的行为。不论什么原因，要想改变合作团队状况，必须解决遇到的问题。 二、影响他人的技巧 要想改变团队合作状况，我们必须要知道怎样巧妙地影响他人，让他们按照你的想法去工作。 你要知道，用命令的方式告诉你的同事应该做什么和应该怎么做，很难让他改变自己的行为。你的同事有可能认为你是在指责他，也有可能认为你根本没有资格命令他。所以你要改变合作的方式，采取横向领导的方式。 其实，横向领导说白了就是请求同事和你共同寻找解决问题的办法。所以你要有平等开放的姿态。不要摆出高人一等的架势，要以平等的身份把你的信息、分析、思想和建议提出来。让你的建议接受大家的检查。如果你提出的建议具体而有可操作性，自然能引起大家的兴趣。 对事不对人。你要和同事心平气和的谈论合作问题，要让同事相信你只是在研究工作，不是责怪他们，不会对他们造成威胁。 承担一部分责任。合作是所有个体共努力的结果，出了问题谁都脱不了干系，你不防主动承担起一部分责任，很多时候这是很明智的做法。 尝试邀请同事参与到计划制定过程中。其实，在你提出问题和给出建议的时候，你已经给同事设定了角色，你要从同事的角度考虑给他们分配角色的评价，要让他们感受尊重，让他们在这个过程中能够得到提升，最好的办法是让同事参与到计划制定的过程中。 如果我们拥有了上面所说的说服影响他人的技巧，就可以在下面五项做事的基本技能训练中使用了。 三、横向领导的五项技能 编剧罗杰·费希尔给出的横向领导的解决方案是培养个人技能，明确目标，进而影响他人。具体操作可以细分以下五个技能:目标、思考、学习、专注和反馈。这五项技能既是提高个人技能，也是与他人合作要熟练处理的五个要素。 1、目标：把团队拧成一股绳。 目标是团队合作成功的第一要素，没有清晰明确的目标，这个团队将是一盘散沙。改善团队制定目标方式之前首先要改善你自己制定目标的技能。 可以根据长期目标、中期目标和近期目标的思

卡林内斯库的这部作品，让我看到了作为一个学者做学问的方向，那就是全面化的分析问题。 现代性是什么？即使是我们现在的专家学者也没有什么定论，但是没有定论不代表全盘推翻，现在多少学者对于现代性秉持的态度是批评的，应该说批评是一种政治正确。 所以，为什么现代性成为这样一种人人喊打的局面，他究竟处在怎样的语境当中？卡林内斯库给了我们一个解释，但是还不够。 应该说是教育的关系，我们的教育倾向于分化学生，但是这对于真正要做学问的人来说，是毁灭性的。百科全书式的学者早就被专精取代，这还不算完，最可怕的是这些专精脱离历史文化语境，专精于他们脑瓜子当中的，形而上的那些东西。 哦，大众还挺买账。 现代性是这样一个东西，卡林内斯库给我们的建议就是，从历史，从当下，从国家，从政治宗教文化社会方方面面去做出分析，这需要学者巨大的文化积淀，才能做出像样的作品。 不过，在普遍要求快速变现的社会中，只有家底丰厚的人才能支撑地起这么做。 所以，穷者越穷，富者愈富。阶级就是这样宛如天堑，多少代的积累才能出现一个大家呢。

糊涂蛋儿的Supershots 68: Put a Cock in It：娘家里握着一手好牌， 但骨子里恋爱脑 、懦弱、溺爱儿子种种性格局限让她的结局并不出乎意料。然而，这就是人生吧，当局者很难看清。希望自己不要成为这样的人，在人生的每一个重大选择面前都足够深思熟虑。

难道中国的乡村一定要如欧洲那样，逐渐城镇化、风景化？难道乡村就一定要按照全球化的模式来发展？这种“熟人式的”“家园式的”乡土文化模式为什么一定要被“陌生人的”“个体式的”城市文化模式所代替？我们在说现代性时，是否过于绝对化了？是否考虑到这片土地的根性？也许这根性仍能够使我们的民族根深叶茂？