《Forbidden Cravings》

借回了此剧，还挺厚。（我的逻辑思维能力极度薄弱，得补课……）

编剧文字功底自是十分扎实，初章让我感觉看着像张爱玲的沉香屑，但是其中大段的对话总让我想起琼瑶，最后却哗啦啦大厦倾……剧集探讨的角度太多，军事筹谋，忠诚和背叛，谋杀和暗害，同性恋和变态的宦官，宿命，巫术，轮回转世，佛法和箴言，对真实和梦境的界定，想展现的东西太多了。这样的故事太过压抑，即使换一个主角，发出的应该也是同一串悲音，所以第二部我大抵不会再追

OKR的入门读物，从一个创业故事开始，比较生动形象，也有助于初学者对OKR的理解。 Again：OKR与KPI不是你死我活，说到底，KPI也是为了这个O（objective）。说KPI僵化的人，反倒是不懂KPI。所以，对采用OKR的公司有两个建议： 1、以前的kpi不要丢，应用较好的Indicator可以转移到OKR中，但要进行适当改造。 2、OKR和KPI一样需要不断实践完善，如果决定采用，不能一次判生死。 最后，无论采用哪种考核方法，HR与业务部门的充分合作才是王道。

为了看Jerry，何超莲好漂亮喔

这一季完整诠释了京都最精华的魅力，也是京都的美学哲理，我还会再回到京都的，不胜其烦地一次又一次回到京都

金字塔结构有四项基本原则，即：结论先行、以上统下、归类分组、逻辑递进。 ——便于人记忆 前面集数内容可以快速扫下，或者直接跳到最后总结一集数。

追完沉思，我的人生是不是也有其他可能？ 胡医生做的精神科医生，又进入全科领域，又接触书画，又当过四川大学艺术学院的老师，又利用艺术疗法治愈了很多人。 对医学，对药物的认识，从开始的迷信，到怀疑，到保守，到自然疗法的推崇，到认识身心的重要性。一路，都是思考。

有理论有实践，但经验只有团队真正做了，总结了，才会有。老话说得好：“遇到的问题多了，研究总结多了，坑填多了，也就成为了高手！”