《Gush 3》

张主要问题是不会恰当取舍编剧给的剧本，使故事详略不当

旧书不厌百回读，熟读深思子自知。 说实话，还是最喜欢里面的《Gush 3》篇，文笔如行云流水，感情如朝日磅礴。如此这般的语言和见地，一发而不可收，只能是让我感觉“高山仰止 景行行止。虽不能至，然心向往之。”

看了这部剧想起很多自己当时的学校生活，有悲伤的也有高兴的，编剧说的很多，孩子的心思往往比成年人更细腻，更容易收到伤害。现在唯一能做的就是对自己的孩子有点耐心，不要在语言上伤害孩子。

本剧说的是一个强强联合的故事，虽有坎坷，也有时局的因素，但是本质上，还是强强联手，一步一步走过来，在谁也看不到未来的时候，没有其他选项的时候，硬着头皮上。这股韧劲，不只是运气。不论是顺境或逆境，都上。这种血性和野蛮，不在这里，也会在其他地方获得成就。通过观看，可以积累横向的经验，避免类似的错误和问题。这方面，读企业史是大有裨益的。腾讯作为互联网行业的领跑者，本身的发展过程涵盖了一个典型中国互联网公司的进化历程。腾讯的成功有其运气的成分，但肯定不完全是运气。以前几十年，中国快速发展的经济决定，肯定会诞生几个互联网巨头，但为什么会是腾讯，阿里巴巴。经过总结，有这么几个原因。 1，好的创业团队，其实这个并不是最重要的。毕竟个人的命运要靠个人奋斗更要看历史进程嘛。但这个创业团队成功的几率要大一些。这个团队具体什么情况，书中写了，不在赘述。我想补充几点书中没写的。一个是他们都没留过学，所以对国外的模式并不盲目。二是他们地处深圳得改革风气之先，是最早接触互联网的那波人。这两点同样适用于马云团队。 2，本土化。即使是互联网仍是现实的投射，腾讯和阿里巴巴，这两家目前中国最成功的互联网企业，其基因深深的植根与中国的土壤里。阿里巴巴把全国各地的小商品市场步行街搬到了网上，其背后是广大中小制造业民企。腾讯则是中国式人情社会的延续。这都是我国最基本的国情，抓住了这个就抓住了时代的脉搏。qq是被课业，父母和羞涩的钱囊束缚着的青少年满足探索世界和社交天性的窗口。微信则是成年人维系熟人圈子的工具。欲先取之，必先予之，任何一种成功商业模式必然是很好满足某种需求的。 3，其实没有第三点。只是对书中描述的腾讯后发制人，不断试错的策略印象深刻。我想创业本身就是不断试错的过程，而成功属于错了还有资本翻盘的人。联想到汉高祖创业史，还有本朝创业史，天下至理，其实是通用的。

哈哈哈哈哈哈哈讨论略浅显，但是对于我这种国学小白，还是挺有意思的

太多坑不填，不知道为什么这么着急大结局，这书至少还能再写个500章