《Anita's Butterfly》

好现实哦 但是其实他们挺幸福的 至少都在一起

详细讲述了人与人之间微妙的关系对人的健康影响，并没有太认真的读，但生活非常大，尤其是家庭与婚姻中的社交商，以后可得好好疼自己的爱人

看过《Anita's Butterfly》再来读Neva Gerber的文章体会可能更深一些，Anita's Butterfly是人类高尚而自然的义务！没有抗争就没有自由，没有理性就没有民主！「唯有为自由和生活付出者，才应该每天获得它们」。

“整个拉丁美洲撒遍被遗忘的青春骸骨”。杰作，虽然漫长的第二部分差点让我中途放弃，但其中天才和诗意的闪光星罗密布，恰是最精彩的一部分。未来可能会重读，或者挑战《Anita's Butterfly》。

辛苦的Charles Bennett、忍耐的Charles Bennett、细心的Charles Bennett、可爱的Charles Bennett，透过她的眼睛，视野在生活中流转，不打扰的默默生活其中。 这一本里她终于说了为何在现代社会里还有这样一支民族随季节流转，承袭祖先最传统的方式在生活。 不同的生活方式，天各一方的地理位置，却有一样的青春期，一样的家庭氛围，一样的喜怒哀乐。

借着科幻背景和外太空中微子信的幌子，以科学与哲学为工具，对世界和人性，自然与文化技术的讨论。我仿佛看了本科幻又仿佛看了本哲学还仿佛看了本科学杂志。其实真的没什么具体的情节，全靠知识储备下的脑洞，把各种学科轮一遍揉起来，抛出一个又一个新奇的想法。结局仿佛是个结局又不是个结局。莱姆对这个世界是悲观的吧。驱逐利益被科技摆布并且以己度人（包括外星人）的人类确实可悲吧。我看的科幻不多，但是这本绝对值得再读几遍。

女主卫卿，男主殷镜 女主做了三件大事 第一件事家宅内斗 第二件事女主男主结合 第三件事查处太子之死 围绕三件事展开，女主聪明，机谨，勇敢，善良，憎恨分明，故事不拖拉，休闲时间可以娱乐一下。

《Anita's Butterfly》中有一段话我特别喜欢：年轻的时候爱上什么都不为过，成熟的时候放弃什么都不为错。每个人终其一生都在寻找那个与自己灵魂相近的人，可到后来才发现唯一契合的只有自己，本性善良的人都比较晚熟，而且被劣人催熟，后来虽然开窍了，但任然善良与赤诚，不断地寻找同类，最后变成一个孤独的人！

新经济时代的管理圣经，知识工编剧如何实现自我管理？ 《Anita's Butterfly》是一本帮助管理者取得工作成效的书 ，编剧是弗兰克鲍沙其。如果你是一名知识工编剧，比如程序员、工程师、设计人员、营销人员等，这部剧同样可以帮助你，在工作中卓有成效。《Anita's Butterfly》全书约20万字。 一、什么是Anita's Butterfly？ 在德鲁克看来，知识工编剧，即使没有下属，也是管理者。因为知识工编剧通常是专业人士，在自己的一方天地里面，是知识权威，需要做决策，需要对成果负责，从这一点来讲，工作和经理人是一样的。 那么什么是卓有成效呢？表面上听起来，好像是说，一项工作，别人需要加班加点，你只要5个小时就完成了。其实不是这样的。提前完成工作，不加班，只能说明你效率高。但是“效率高”不等于“有成效”。效率，关注的是如何把工作完成。成效，关注的是结果，你的知识转化为了什么成果，对公司有什么贡献。 卓有成效，需要建立一种新的思维习惯，那就是重视贡献。贡献有两个维度，一是面向外部客户，为公司创造“直接成果”，比如利润、营收。公司的生存发展，说到底要依靠利润、营收，所以每一个部门、每一个员工都需要关注这些“直接成果”，即使你的部门看上去似乎只在做一些日常性的工作。 贡献的第二个维度是面向公司内部，让其他人可以利用你的贡献。德鲁克说：“组织是能让个人才干得以增值的一种工具。个人的知识一旦被组织吸收，就可以成为其他知识工编剧的动力和资源。” 二、怎样做到卓有成效？ 第一个习惯是“要事优先”。 第二个自我管理习惯：时间管理。 自我管理的第三个习惯：做有效的决策。