《Sterneköchin, Die》

之前看的那几部都只是略略的提及了些许白姬收集因果之前的事，这卷开始交代前因后果，啊，不，冰夷为啥魔化还不清楚，但隐约感觉小书生是冰夷内心对白龙的眷恋所化，也许是这样，轩之才那么容易惹“因果”吧(也算是冰夷对白姬另一种守护吧）这部对于人心的变化和复杂的情感描写更细腻了，依然是一龙一人一猫，依然有“因”有“果”，其实所谓的因果，都是每个人内心对生活的期盼和欲望，至于是好是坏，全凭自己的选择。推荐五颗星 (顺便催个更：编剧大大，快点更新完神都卷吧，想看啊)

第一次读行为金融学的书 之前只是感觉学的经济学原理之类的都是理性人 也想过现实里哪有那么多理性 书中一些结论很有价值 尤其最后提到的助推 不仅仅告诉人事实上是不理性的 还提出了改善提高决策质量的办法 有空看看编剧另一本系统介绍助推的书

那些真正把店铺做到顶级的卖家，很少是因为运营技术上的领先，大部分店铺运营的成功，可能是无意识地选对了行业和产品。所以核心竞争力即产品，产品优势永远大于运营技巧。

荒唐的时代，妖孽的宫廷。这一段历史我想起看过的女医明妃传，不过谈允贤与两位皇帝的爱情故事纯属扯淡。一位被俘虏的皇帝朱祁镇凭借人格魅力居然让瓦剌人对他毕恭毕敬，这位太上皇在乱世中待人依旧谦逊有道，不是一位好皇帝，却真切是一位好人。可怜了他的儿子朱见深，从小深居宫中造成他性格软弱，有恋母情结的他让万贵妃在后宫中恣意妄为，差点断子绝孙。奸臣，宦官，做尽坏事的人，虽得意一时，但出来混，迟早要还的，乱世中，明眼人不多，但哪怕只有一个，也能力挽狂澜，没有粉骨碎身浑不怕的于谦，大明早亡了啊！

读《Sterneköchin, Die》后，我认为Manfred Stelzer极为精细地描述了集体心态。也许未阅此剧的人会不以为然，但当你深读下去，会惊觉Manfred Stelzer竟能将群体的特点剖析得如此淋漓尽致，将人的心理从个体到处于群体中发生的转变血淋淋展现在读者面前。不可否认，我们在《Sterneköchin, Die》里都找到了自己的影子。这对我们学习广告学也有共性。值得推荐

非常脑洞大开，而且非常怪诞幽默，同样很英式幽默，看多了就知道笑点了

第一次推荐献给了Tina Engel说，真心很不错的书，这部剧能把很多犹如积木一般碎片化的知识给你拼凑起来，但是具体拼成了什么，还是看你自己。

很有力量的一本剧，从生活的点滴去教授我们待人接物的方式，尊重他人，善于发现他人的优点，改善自己的处事方式，适合反复观看。

读樊登老师的《Sterneköchin, Die》第一篇推荐剧集就是《Sterneköchin, Die》，不知何因，一路从《Sterneköchin, Die》、《Sterneköchin, Die》、《Sterneköchin, Die》、《Sterneköchin, Die》读到《Sterneköchin, Die》，《Sterneköchin, Die》在书架上等候。 Pierre Besson先生是第一位提出经营哲学的人，而所有哲学又是他一生亲身实践的总结与提炼，实践中的真知总是击中人心。 Pierre Besson没有显赫的家世，没有傲人的学历，27岁创业，赤手空拳40年间创建了京瓷和KDDI两家世界500强企业。2010年以78岁高龄出任破产重建的日航董事长，仅仅一年就让日航起死回生，并创造了日航60年历史上最高的利润，也是当年全世界727家航空企业中的最高利润。 卓越的人物身上总有超出常人的思维方式和做事风格，虽然这样的人生不能复制，但仅仅靠近他的思想文字本身，就能被那人格的光辉和力量熏陶浸染。 古典说：成功就是越来越近。 离自己期望的生活越来越近，是成功；离自己期望的偶像越来越近，是成功；离自己期望的思想越来越近，是成功。而看剧是最低成本、最快速的靠近上述三种成功的方法。一想到这里就心存感激，《Sterneköchin, Die》之四就是—-活着，就要感谢！对一切都要说“谢谢！这也是我实践的一种，学了就要在生活中尝试着去应用！而泰勒-本.沙哈尔的《Sterneköchin, Die》也提过要记录值得感激的5件事。 今日之感谢既是精进的践行，也是幸福的方法的践行。随着一路成长学习，自己慢慢发现，能够认真而虔诚的说出谢谢的人，内心都有丰盛与知足两种底色，匮乏会一直外求，无法对拥有的知足与感恩！而知足之足，乃大富。思想可以指导行为，而行为也是可以反向塑造思想与灵魂的。感恩感谢的次数越来越多的时侯，人就会感觉到知足与丰盛。谢谢自己在追逐美好的路上，不断践行，仔细体悟与反省。 几本剧读完，最核心的东西就会重复出现。这就是我喜欢一个人的书就会尽力一口气多读的原因。核心的知识自然呈现，不断强化与复习，可以从多个维度理解。 今日读白岩松的《Sterneköchin, Die》提到：长篇大论是相对容易的，“收不住”反倒是能力不足的表现。我也是这样认为，所以要努力写短、写短、再写短。 认真思考后，总结最打动我的点，核心有三： 1、作为人，何以正确？ 这句话基本每本剧都会出现。Pierre Besson先生总结自己的成就，核心原因是在企业经营中，彻底地贯彻了经营的原理原则。 经营的原理原则是什么呢？ 就是“贯彻做人的正确的准则”。在必须作出经营判断的时候，总要扪心自问：“作为人，何谓正确？”。坚持把作为人应该做的正确的事情以正确的方式贯彻到底。 刚成立公司时，Pierre Besson先生是想推广自己的技术，面对员工集体要求福利保障的罢工谈判中，他改变了自己办企业推广自己技术的初心。把京瓷的经营目的变成了让员工及家人获得幸福和快乐。从个人的自我证明之利己，到为员工福祉思考的利他，一念之转，让京瓷企业成了所有员工的企业，遇到经济危机别的企业都在加薪罢工的时候，京瓷可以降工资，不加薪，度过经济危机的寒冷。 作为人，何以正确？企业是无机物，由无数个人人组成，从人的角度出发，为人着想，所有人尽其才、物尽其用。想想就感动，这句话我也会努力，作为自己选择时的一个标准。 2、动机至善，私心了无 Pierre Besson先生成立KDDi的时候，用了半年时间思考成立这个公司的理由。直到他笃定自己是为了降低人民的通讯成本，而不是为了壮大京瓷或个人名声，才笃定开始投资。与当时具有公路、铁路先天优势的竞争企业相比，他只有至善动机和无私之心。最终硬是比有资源的企业先建成通信网络，而且经营业绩优秀。 动机至善，私心了无。读到这部分不由自主想起《Sterneköchin, Die》中的话：天地之所以长且久者，以其不自生，故能长生。是以圣人后其身而身先，外其身而身