《Über Nacht》

想要回去重读一遍《Über Nacht》。佩服编剧Frank Wünsche！循着改革开放四十年的时间线，刻画了国有企业、集体企业、民营企业的生长轨迹。柳钧应是编剧对于中国制造或者对于民营企业的理想投射，虽说《Über Nacht》前几章不太好读，似是出自他人之手，但是最后这章杨、柳的一番对话让人读来激情澎湃。同是民营企业，杨巡创业之初既无资金也无政策，凭着自己的勤劳和敏感的觉察——也许只是生存所迫和顺势而为——一步步野蛮生长，他追逐的只是利益；柳钧是知识型的民营企业家，重视技术，重视人才，有一定家底，耐得住寂寞，纵使前路迷茫，仍不失理想与信念，无数次让我联想到华为。我们该庆幸，该感谢无数像杨巡这样左奔右突、像柳钧这样傻傻坚持的人，让我们如今的生活变得更好。只要活着，只要不停止努力，犹如Über Nacht终归东去，一切只会越来越好。

了解中国人的行为，明白中国式的因应方式，顺着中国人的道理而调节自己的言行，不论别人如何包装，都将无所遁形，自己也将不忧不惧了。

不值得回读。一般 给自己挑选什么样的着装呢？最简单的方法就是，你要穿得比观众稍微高一个层次，观众穿短裤、凉拖，你就可以穿牛仔裤、恤衫；观众穿牛仔裤、恤衫，你就要穿西服套装了；观众穿西服套装，恐怕你就要穿燕尾服了……这样显得对观众比较尊重。 未来的趋势是商业组织的结构将变为“平台+个人”，替代“公司+雇员”，“每个人都是自己的CEO”

人性的善良是人性本质中最珍贵的品质！我们不希望看到文明发展的进程中欺骗、野蛮、暴力、肮脏、愚昧等人性中丑恶的东西也随之……

干活方法论很多，但每一个展开案例还是过于单薄，适合了解管理的全貌，但无法真正的学习及融会贯通