《Elina, mitä mä teen?》

用了四个小时读完，编剧也算是大院里长大的孩子，过了几年上班族的生活，不满足现状，然后去加拿大打工完成原始积累，目标很明确，赚够2万美元，回国开饭店，让家人过上更好的生活，从阿兰酒家到俏江南，一个女人，有勇气，有胆量，有能力，从无到有，从小到大，从一家店到做到品牌连锁店，几乎要上市，算得上一位女企业家，中间也遇到过一些棘手的问题，后来都一一化解，后来引入外来资本，对于法律，资本的认识不到位，以及缺少必要的理性，导致后来的一系列的问题，之前看过新东方俞老师在自己的书中也写过，当时公司在筹划上市，很多的东西都是自己边学边用，对法律，资本，股权，投资有了很深的认识，甚至相对于专业人士还要深刻，这可能是新东方发展比较顺利的原因吧。

"当自己为实现存在意义而努力时，幸运的巧合就会自然出现，他们管这个叫顺其自然。” 我喜欢可爱的绿海龟

本剧做摘要笔记如下: 供应链的第一道防线:需求预测 需求计划做什么，以快消品行业为例 分析上月预测结果 每个月，需求计划员的工作从看上个月实际准确率（或偏差率）开始，分析哪些产品或系列低卖，哪些超卖，自己先看看原因。 经过了自己的分析和跟市场、销售的沟通，才是做好了预测准确率报表分析。这也会帮助我们“清洗历史数据”。 清洗历史数据，做基准预测 对于具体的产品，可在需求预测软件里标记，多少销量来自非重复的促销，多少本来有需求，但因为缺货没能卖掉。通过这样的“削峰填谷”（如图1-12所示）之后，得到的才是基准需求历史。 需求预测的“从数据开始”，指的是可重复的基准需求历史。 开预测会议，结合业务计划调整预测 需求预测会议是征求关联部门的判断，对基准预测做出调整。 注意，需求计划需要记录下数字背后的假设。 开预测决策会议，解决缺口与分歧。 决策会议的结果就是本月预测的最终版，需求计划根据会议决定，按照每个SKU预测，交由负责供应计划的同事，供他们完成产品的采购或生产计划。 供应及分拨计划 需求计划还要进行产品生命周期管理，比如上市如何上得顺利，下市如何下得省钱，都需要跟供应计划做充分的沟通。 当月销售监测 预测准，不光是估出来的，更是执行出来的。CEO之所以越来越重视预测准确率，是因为它体现的是整个团队的计划和执行能力。这两个能力上去了，成本就下来，呆滞库存就会少，公司的盈利也会上升。 什么样的人适合做需求计划？ 分析能力、协作能力和业务经验中，究竟该如何取舍？在我们看来，如果一定要取舍的话，协作能力当属首位：需求计划是三分技术、七分管理，其本质是个跨职能行为，需要跟不同职能的人协作。 对于需求计划来说，真正的挑战是挖掘数据背后的故事，以解读和修正数据（判断）。这是需求计划的最大挑战，没有之一。 以一位需求预测经理为例，她对需求预测没有达成的根本原因，从生产、采购、销售，甚至到供应商、客户都进行了详细的根源分析，力图解释所有的差异。她之所以这样做，就是要给需求预测的偏差一个交代，是计划问题还是执行不到位。这是做好本职工作，为需求计划职能建立信用的关键。 需求预测汇报给哪个部门？ 这取决于需求计划流程的完善程度。当需求计划流程比较完善的时候，需求计划一般汇报到供应链职能；否则的话，要考虑汇报到销售、市场等更接近客户的职能。 当然，这里的问题是，很多销售老总对专职需求计划的重要性认识不足，所以一旦需求计划向销售汇报，就往往成为一个辅助功能，帮助销售汇总自下而上的预测数据，或者帮助销售老总分解销售目标，这从一定程度上边缘化了需求计划职能。 此外，需求计划汇报到销售或市场时，还会造成计划与执行的二度分离，增加了计划与执行交互优化的难度，影响执行的效率和全局优化。 需求计划汇报给供应链时，供应链至少还有机会影响需求（需求预测的本身是以供应链的理性制衡销售的强势）；需求计划汇报给销售或市场时，销售和市场就做了所有的决策，供应链完全沦为执行职能，容易成为“以销定产”的牺牲品。 需求预测看上去是个职能，其实更重要的是个流程，或者说流程型职能。 当需求计划流程稳健后，前后端各司其职，需求计划则可以转移到供应链管理，以增加计划和执行的互动与优化。毕竟，在建制完善的企业，需求计划更多是供应链的一个职能。 需求越不频繁，判断的成分越多，越得依赖销售、市场、产品管理等接近客户的职能；需求越频繁，需求历史数据的作用越大，越可以依赖计划职能基于数据来预测。 专题分享: 改善计划以改善供应链 高速发展后，供应链管理遇到瓶颈 第一阶段：补齐信息系统短板，希望借助IT系统走出管理困境 规

将心理学与经济学结合起来，形成行为经济学，侧面说明了我们针对经济的研究出现了很多局限性。研究太针对所做的事，太框架对象的情境，因此编剧更加愿意去实测部分群体来验证理论。经纪人太少了，而且不足以代替所有人，因此也不能成为典型。 反而普通人才是大众，才具有代表性，因此我认为编剧说的反常才是常态，传统经济理论才是非常合乎推理的反常。编剧跳脱传统，钻入生活中的素人，这个时候的理论和贯彻理论的实践才能收获可观的效果。

在中医的理论中，人体五脏对应的五行，肺肝肾心脾～金木水火土，它们相生相克，只要其中一方受损，或大或小都会影响其他脏器的运作。常言道：人活一口气，脾就是主气的运行，它是后天之本，很关键。如若把身体比做水塔，经脉就是管道，脾就是水泵兼气流，只有脾气强劲有力才能把水抽起来并运输到各个部位，保证身体正常的工作。说的更形象直观点，脾是一座房屋的地基，只有地基牢靠了，后续工程才能有序稳当的进行。所以，当下人们在养生保健之时，首要的就是把脾气捋顺，气血好了，精气神就有了，整个人就会容光焕发，青春洋溢。最后补充两句，万病脾之虚，男女皆是，因此，养脾气，不仅仅是女人的事，男人也该注意调理。脾气、脾气说的其实也有一个情绪的问题，大家在休养保健养生同时也该保持一个良好的心态，情绪稳定。最后祝每个人都能有个好心情好身体，无病无灾。

编剧以普通大眾的視角來描繪了整個台灣社會的變遷，文筆通俗直白，就感覺像是一遍磕著瓜子一遍聽親朋好友擺龍門陣一樣。

就像是向着地平线奔跑，虽然让人产生不断前进的幻觉，实际上却一点都没有离目标更近。