《Suspended Alibi》

哇瑟，五星好评！！         内容简单，想要达到编剧说的“Suspended Alibi”，就是练习他说的，A4纸笔记。在整本剧中，用具、写笔记的格式都非常详细告诉肚子饿，一读就懂，而且一学也就会。         我自己看完之后，也尝试了几次，刚开始一分钟完成的内容，最快就是3行，但是第二次，我可以写到四行了。而且在自己有点心里矛盾的时候，快速写下来自己，自己可以明显的看到自己矛盾的地方在哪，然后就可以做出自己的解决。         对于开始的一两次实践，很简单，很多人会担心“坚持”的问题，我也会担心。但是这个笔记，一页只是需要花1分钟，完全不费时间，而且随时都可以记录，不用堆积，简单完成。完成之后，还有一种莫名的成就感。它简单的就像是一个微习惯而已！好“玩”~

哇哇哇我用了一天多时间把它磕了下来，找到了中学时期那会沉迷于言情剧集的乐趣。后面看多了，胃口越来越挑剔，写得好的言情始终还是那几本。我也慢慢发现，言情要想写得好，非常考验编剧驾驭大世界的能力，要有架构有宫斗有错综复杂的人际关系，以及对细节的雕刻。        编剧野心很大，书名和开篇都告诉我们以三个被卖去妓院的小孩的命运为主。但随视角展开，逐渐开了很多支线，每个出场人物都立得住。狠的人也有弱点，弱的人最后会突起反击，最大程度上去掉了“标签感”，让情节分外精彩。好怕第二部出来我第一部已经忘得差不多啊啊啊编剧大大加油～～～

以古为镜，该上，应止，方正，才是Suspended Alibi最大的现实意义。学习的目的在于落实，落实的意义在于运用。

本剧编剧——Patrick Holt，晨星公司的证券分析师，著名的价值投资专家。 本剧由浅入深地讲述了护城河理论，是今年到现在为止学到新知识最多的一本剧，收货满满，主要内容梳理如下，方便以后温故知新: 什么是护城河？ 经济护城河指企业抵御竞争对手对其攻击的可持续竞争优势——如同保护城堡的护城河。 ——沃伦·巴菲特 经济护城河是企业能常年保持竞争优势的结构性特征，是其竞争对手难以复制的品质。 晨星怎么评价股票的等级？ 晨星评价一只股票的等级取决于以下两个基本因素： 对股票预期公允价值的贴现 公司护城河的规模 护城河对投资有什么作用？ 第一，如果能发现别人没有发现的那条护城河，就能以低价买到明天的聚宝盆。拥有经济护城河的企业可以在更长时间内为投资者创造更多利润。 第二，护城河可以保护投资安全。 首先，强化投资的自律性，避免为一个竞争优势岌岌可危的热门公司支付高价。 其次，降低投资遭受灭顶之灾的概率。 最后，让企业灵活自如弹性地运转，尽快摆脱暂时的困境。 最常见的虚假护城河有那些？ 优质产品、高市场份额、有效执行和卓越管理，这四个陷阱可能让人误以为公司有护城河，但事实可能并非如此。 第一，优质产品很少会形成护城河，尽管它确实能给企业带来可喜的短期业绩。 第二，规模虽然可以帮助企业建立竞争优势却很少能成为经济护城河的来源。同样高市场份额也未必能带来护城河。 第三，执行效率上超越对手当然是个好办法，但如果没有难以复制的专有流程为基础，这个策略就不足以成为可持续竞争优势。 第四，仅仅拥有一个超凡脱俗的天才管理者，绝不等于拥有了可持续的竞争优势，绝大多数情况下，个人给大规模组织带来的实际影响有限。 真正的护城河是什么？ 无形资产、转换成本、网络效应和成本优势。 第一，无形资产。 企业的无形资产，如品牌、专利或法定许可，让企业拥有护城河。 如果企业仅凭借品牌就能以更高的价格出售同类产品，这个品牌就形成一个强大的经济护城河。 专利权要形成可持续竞争优势，只有那些拥有多种多样专利权和创新传统的企业，才拥有护城河。 法定许可让竞争对手很难进入市场，只有在企业需要通过审批后才能从事经营的情况下，这种优势才能发挥到极致。一家企业可以像垄断者那样进行定价却不受管制，则拥有宽护城河。 第二，转换成本。 企业出售的产品或服务让客户难以割舍，用户巨大的转换成本，就是绩优公司的护城河。 如果企业能让客户不选择竞争对手的产品或服务，那么它就拥有自己的转换成本。如果客户无法实现转换，企业不仅可以收取更高的价格，而且有利于维持高资本回报率。 第三，网络经济。 这是一种非常强大的经济护城河，可以把竞争对手长期拒之门外。企业可以受益于网络效应，随着用户人数的增加，它们的产品或服务的价值也在提高。 建立在网络基础上的企业，更易于形成自然垄断和寡头垄断。 如果一种商品或服务的价值随使用者的增加而提高，最有价值的网络型产品，就应该是能吸引到最多用户的产品。 第四，成本优势。 成本优势可能来自4个方面： 低成本的流程优势、更优越的地理位置、与众不同的资源和相对较大的市场规模。 第一类成本优势源于低成本的流程优势: 新进入企业无法迅速复制其生产流程，即便能复制流程，也没能破坏整个行业的运行规律，那么建立在流程基础上的成本优势可以形成暂时性护城河。 第二类成本优势源于地理位置上的先天优势，通常具有较低的价值重量比，且消费市场接近于生产地。这种成本优势更具持久性，因为地理位置更加不容易复制。 第三类成本优势源于独一无二的世界级资产。如果企业拥有的矿藏类资源的采掘成本低于其他资源生产商。 第四类成本优势，也是最大法宝——规

民族是灵魂和精神原则，其成分是过去和现在的两样密不可分之物，一是共同拥有一份丰厚的记忆遗产；一是当前的一致，即一种生活在一起的欲望，一种把未经割舍接受来的重要传统长久保存的意愿。

隔一段时间过来看看还是能喝两杯的，编剧加油！武汉加油！中国加油！

道可道，非常道；所谓的大牛其实都是有意无意的在践行这些方法论（当然要有很好的基础沉淀），融会贯通，去实践，去思考

郭京飞的演技真是成精了。任敏是很适配的，但这个人设舒适区没办法一直呆的，天赋有的资源也有的，其实观众基础也有的，只要以后别迷惑操作了，身边多点明白人吧。但要长久的走下去，需要把个体体验感往丰富性里多走一走，如果天赋超越不了实在体验，那建议妹妹有合适机会谈谈恋爱。

“母亲和孩子这种亲密相处方式，说起来就是现代亲子教科书里会鼓吹的一种知性教育范本。”作为即将成为或已经成为父母亲的朋友们，看看吧，请接受我的热忱！

结尾仓促了，但瑕不掩瑜。很好看的年代剧！