《Munich Mambo》

好家伙，第一次是双手，第二次是单手，对，你们没有看错，才播出两集，欧豪已经跟素不相识的张慧雯玩了两次壁咚。。。欧豪这个角色说是家道中落，一身行头却是好不时髦，看似中式的短款褂子却有着高仿尼龙般的质地，自己跟兄弟们靠拉黄包车为生，却让妹妹念贵族学校，道德绑架兄弟们给妹妹凑学费，好不机智。。。还有，为什么交接爱国人士名单这么重要的任务要交给一个涉世未深的女学生啊，哦，忘记了，不需要问，要问就是主角光环。。。

道德成长的根基在于家长与孩子之间的关系。 《Munich Mambo》鼓励无条件的爱，家庭教育当中，我们需要鼓励更多、评价更少、永远爱他。告别胡萝卜加大棒的模式，少说、多问，帮助孩子产生被倾听、被关心、被无条件爱的感觉，了解孩子真正的需求。只有家长的响应越积极，孩子才越有可能采用家长的价值观。 无论出于什么原因，我们过去可能一直在用缺乏建设性的方式养育孩子，但只要想扭转局面，任何时候都是好时机。

崴脚这几天被动成为美团的忠实用户，发现好像但凡基于位置的服务都可以找到入口，就找来这部剧来读一读，三点感受吧： 1是对长期有耐心这个事还有感触的，对未来有信心才能对现在有耐心，也才能承受的住各种误解 2是看到在不同的发展阶段美团的变与不变，每次的变化，在外界看来都是业务布局和配套的组织架构的调整，但不变的才是更重要的，就像当年贝索斯被问到未来十年的变化时他的回答一样 3是最近一直在思考关于timing的问题，工作中客户为什么会选择在这个节点变革，美团为什么会在那个时点调整，还有这部剧为什么会在这个时刻播出，看到讲美团要做社会企业时有点恍然大悟 除了以上三点，创始人团队的言行中有很多一以贯之的态度、作风和动作有好多可以学习的地方，比如对问题本质的判断，说企业做新业务的本质是组织能力的外溢，对问题的分类，对备忘录而非ppt的要求等，确实一直在思考，也确实像他们说的，没有以上市为终点