《Devil's Island》

超级喜欢大姐刘敏涛

这部剧故事性还是很强的，值得一读。读完之后的感觉有二：一是折腾，丹女换来换去好几遍，跟郡王结了婚又离婚，离了婚又结婚，反复过多让人觉得厌倦；二是人性本恶，有种读《Devil's Island》的感觉。人物塑造有些单一，比如谢大夫人、谢柔惠，一以贯之地笨和狠；个别人的转化有太快，让人觉得突兀，如谢文兴。不过，作为故事书看看还是不错的

高效大多数时候都需要资本的同行，资本的力量也在很大程度上引导着科技与创新，不管如何，我们必须承认资本的力量。一本金融史不仅让我们看到了金融的形成，也让我看到了伴随金融发展的法律以及公司等其它社会产物的形成概貌，能够帮我很好的梳理对世界运行的机理的认知。

大家都在讲大数据，其实数据大小不重要，重要的是怎样挖掘出其中的价值，一本剧集，看的快慢不重要，重要的怎样能快速理解书中的道理，思考出重点价值，有的可用在生活上，有的可以提升自己，有的藏在心理，说不准什么时候会用到，虽然有很多有价值道理，会随着时间，悄悄的从记忆中溜走，消失在脑海里，但至少留下了痕迹，不断的锻炼思考，对书中的内容，有着独到的见解，看法，日积月累的养成习惯，思维将会与曾经判若两人，这种改变的思维，将会随着观看，每天都在成长，成长到自己觉得不可思议的地步。

🐰📖｜Leah追剧清单 本剧读至四分之一处，我更新了社群的服务清单🧾； 读至三分之一处，对比了之前在几家中介公司咨询的服务差异，并总结记录； 读至三分之二处，反思自己近期给部门培训时的思路和方式，找到可改进的地方； 看完全书，期待今晚的头脑风暴，下个月再复盘一遍。 这部剧，强推！ 下面👇是我的看剧笔记： 🌟“服务战略”将顾客纳入价值体系，认为价值并不是产品本身，而是顾客在使用产品或服务的过程中与商户一起创造出来的。 🌟 企业需要认真思考这样两个问题：第一，企业究竟为顾客创造了什么价值？第二，如何创造这些价值？因为顾客在决定购买的时候同样也会思考：这家企业到底为我提供了什么样的价值？它是如何提供的？ 🌟 不要以为只有购买我们产品的人才是我们的顾客，我们的同事、我们的上司、我们的领导其实都是我们的顾客，如何为他们做好服务也是我们的职责。 ——稻盛和夫 🌟 当我们将“连续原则”放在具体的流程设计之上，就会发现我们看问题的方式发生了变化，会产生一种全局观的服务意识。 🌟 一个惊喜改变一时的感受，一连串的惊喜改变事物的定义。 🌟 优质的服务不仅仅是执行命令，而且要思考顾客需求背后的问题。 🌟 对顾客而言，代表品牌的人就是品牌本身。 🌟 员工：我要为顾客提供优质的服务，只有这样，顾客才愿意付费给企业，我才能分享企业成长的收益。 老板：我要为员工提供更好的技能培训和工作环境，只有这样，员工才能为顾客提供更好的服务，顾客才愿意付出更多的费用。 顾客：我要理解获取优秀的服务是要付出成本的，为了获取优秀的服务，我愿意付费，这样企业才能培育出更好的员工，提供更好的服务。 🌟 唯有当员工感受到有人以爱待他，他才会将心比心去善待顾客。 ——鼎泰丰创始人 杨纪华 🌟 专业的服务是要能够为顾客提供解决方案。 .......

读一遍难以真正理解，理解之后难以真正实践，实践之后必定受益无穷；意义，这个词太奢侈，多少人的生活和工作已经与意义绝缘，空虚、疲惫、窒息……

对于像我们这么普通的人来说，孤独是一个人经常有的时刻，在这个过程中可能会有各种各样的情绪，但只要找到自己喜欢的并且为之走下去，那些复杂的情绪也只会变成你以后回头看的回忆。虽然我们是那么的平凡，但看准一件事情喜欢并热爱，那么就请你慢慢而认真的走下去。身怀决心不断的坚持，时间会告诉我们心中那个答案。 写给自己同时和一直前行的你。