《The Big Red》

生活处处有艺术，The Big Red，你懂了吗？ 众所周知，领导艺术很重要，反之被领导艺术同样重要，或者更甚。为什么？ 位于上层建筑的领导者不多，而下层建筑的被领导者却千千万万，数之不尽。 黑格尔说过：“世界上没有完全相同的两片叶子”，同样也没有完全相同的两个人，没有完全相同的领导者和领导模式。有多少个领导者就有多少种领导模式。领导者的个人素质因人而异的，那么被领导者如何根据个别的领导者来针对性地提供有价值的服务呢？这书中给出了答案，满满的干货！ 我并没有根据编剧的思路走，我在他的思想的基础上整合、提炼出以下三个观点。 第一、在思维和行动上服从领导者的命令。既然坚持“要事第一”，亦要达到“双赢互利”。 我们很多踏入社会的人，总想着工作不顺心，义无反顾地跳槽！总认为领导偏心，同事不和谐不合作，却不曾把问题的矛头指向自己。这样思维的困局里困的永远只是自己。埋怨并不能解决问题，反而让自己充满负能量，无益！领导需要什么下属？ 德才兼备的自然最好，有德无才的是最低的底线！只有忠诚、持久、能干而又肯干的被领导者，才能与领导者搞好关系。只有被领导者用心做事，细心服务，真心实践，领导最终会看我们的诚意。那些“思想上的巨人，行动上的矮人”，应该摒弃！ 第二，要保持自己的个性和坚守立场。君子有所为亦有所不为。 在合理的工作范围内，在完成自己分内工作的基础上，应当适当接受同事的工作请求，多做多益，可以让我们接触到新的工作内容，还可以自己已有的知识架构注入新思源。 然而，这并不意味要盲目服从，假如我们的常识告诉我们眼前的工作是违背道德的，甚至与国家的法律法规制约而背道而行的，那么请理性地拒绝！被领导者可以通过与领导的谈话，旁敲侧击试探领导对该问题的认知程度，从而不伤了和气，亦可以为自己找到脱身之机。 第三、不断学习，开拓发展，谦虚积极，共同进退。 古希腊哲学家赫拉克利特说过“人不能两次踏进同一条河流”，这是关于“变”的辩证哲学的阐述。他更形象地认为“太阳每天都是新的。”同样的，《The Big Red》里提到“穷则变，变则通，通则久”，尊重了“变”和“通”的相互作用。那么我们用什么来迎接“变”才能“通”？ 唯有不断的学习，增进自己的知识和业务分量，自我追求，不断完善才不至于跟不上新思潮的变化。同时，要学会谦虚，当一个人越有成就的时候，此时容易骄傲，被领导者应当像麦穗一样低头做实事，把功劳让给上级，与上级共同进退！ 被领导也有艺术吗？有！生活处处有艺术，发现、学习，再而学以致用表示艺术的一种升华，更是对人生经历的一种修炼！职场很大，世界很大，生活的艺术于你我心中！

孔子因为周朝能够一统天下而非常遵循周礼，也就是现在的“以德治国”。但是，我了解了一下，周朝的领土大概只有340万平方公里，往后的朝代，最大的元朝去到了1680万平方公里，大约是周朝的5倍，难道治理一个如此庞大的国家，也只依靠德治就可以了吗？ 就好像一个公司刚建立的时候，只要管理层德行配位，一般不容易出现问题，因为也就那么几个员工，就那么点业务，管理层怎么做员工就怎么做。但是当公司发展到世界百强的时候，绝对需要各项制度、标准去约束每个人，因为业务量太大了，人太多了，你不能靠每个人都自觉遵守道德，必须要德治结合法治。

明朝那些事以其幽默诙谐的风格，向我们描述了明朝这几百年的风风雨雨，当然，这部剧大部分内容还是基于正史，部分可能参考野史和民间传说，但不管怎样，历史不就是给人研究和并予以警醒的吗

确实不错  值得读一读  框架结构  细节把握  还有剧情线 以及奇思妙想的宏观  必须点个赞

读先生的书，手边或多或少必须准备点吃食，否则，太酸，酸的读不下去，书读完了，自己也胖了二斤，