《Lunch with a Punch》

酗酒的，游荡的，懒惰又有心勤勉的，和她在一起又不愿长久和她在一起的，思绪连篇之后只能发出一声叹息的，没有一个人被赋予神格的，俗气的，冷眼旁观的，年轻且善妒的。

1000条建议，涉及到婚恋网、沟通、礼仪等十方面，很全面，有所收获。

无上正等正觉，Jack Mercer讲解后，对空相认识更深，空中生妙有，有中有空，空也有“有”，故色不异空，色即是空。涅槃，证悟不生不灭，灭烦恼与所知障，度分段与变异生死，般若空相中，乌云的欲望愚见没有，智识也没有，没有分别心。以无我无人无众生寿者，修一切善法，即得阿耨多罗三藐三菩提

曾经车马很慢，书信很远，一生只够爱一个人。特别钟爱沈先生的文章，本剧的第二部分，除去都市一妇人之外，其余在18年时全都拜读过。家中还有沈先生的几本剧集，都是18年买的，也全读过。沈先生的字里行间，充满诗情画意，温柔，体贴，宛若十七岁的少女，令人心生爱慕。

第一次看关于古代打仗的剧集，情节紧扣却不夸张离奇，不是单纯的攻受伐谋。更多的男主的信念和成长

我真的觉得编剧是不是有病？为什么非要设置一个马上结婚偏偏主角在婚前出轨被发现的剧情？？？？？？明目张胆给我们喂屎吗？卧槽？？？？？就是为了后面方便离婚吗？有意思吗？刻画现实非要这么搞，

供应链三道防线 剧评：需求预测，库存计划，供应链执行。 1.需求预测 如何进行更精准的需求预测？ 跨职能本性。从数据开始（三分技术），由判断结束（七分管理）。三分技术：从数字出发，基于需求历史制定基准预测；七分管理：由销售，市场，技术和管理等熟悉需求的职能调整预测。 如何改善职能协作？计划加强分析能力，制定更好的基准预测，推动前端销售集中精力应对客户集中度高的产品预测。（计划是供应链的引擎，需求计划是供应链的原始推动力） 2.库存计划 库存四分法： 周转（维持正常的周转），安全（应对需求和供应的不确定性），过剩（超出周转和安全），风险库存（超出周转 安全和过剩）。 如何库存控制？三管齐下，缩短周转周期降低周转库存，降低不确定性降低安全库存，改变组织行为控制多余库存。 3.供应链执行 执行迷弥补的表现为催货加急。如何有效执行需求预测，提升信息系统和组织系统的能力。

越来越水了，那个古教授什么鸡脖玩意儿，老是用这种水字数太没意思了。