《查理和布茨Charlie & Boots》

怎么说呢，写的太宏大、宽广，涉猎面很多，从哲学到历史学，从政治学到经济学，从法学到神学，算是中国历史进程的一个缩影。前半部分写中国历史的三大循环，写的好全面的，从各种不同的视角维度分析。后半部分相对来说比较晦涩。全书其实反复强调一个词“超大规模”，编剧也下了很多结论性的东西，仁者见仁智者见智吧。总体四星。

以案例的形式来演示团队协作，故事性强。学到新的角度看待工作场合。

摘录文中我认为的一些经典语句与诸君共赏。 1、在寻觅风景的人，恐怕想不到自己已经成了风景的一部分。 2、所有警察式的询问，都是诱供：所有有关犯罪的审问，都是逼供。 3、不怕他黑，就怕他不够黑。 4、要没熟人，就按规则来；要有熟人，就按潜规则来。（经典到无以复加） 5、三白干部：白吃、白拿、白日。 6、所有的精彩，都是由那么多的无奈组成的。 7、别不相信，出来混的总是要还的，这话不光适用于嫌疑人，咱们警察也一样。 8、接触过黑暗的人，比任何人都向往光明。 9、如果在善良和正义之间选择，我和你一样，选择后者，哪怕程序是错误的。 10、他有过错，可他心里最重还是家国国家。他有过错，可他最终没有忘记自己是警察。失去了生的荣誉，谁也夺不走他死的尊严。 11、表现的太忠诚的人，一般他们的忠诚就是个表现而已。 12、我们爱的人都照顾不过来，需要有那么多恨吗？ 13、生活应该活得精彩!哪怕是输也要输的精彩！ 14、既然有超乎想象的放荡，怎么就不能有生死不渝的坚守？ 15、强大的专制武器加诸在任何一个普通人身上，无论对于他们的生活或者家庭，都是毁灭性的。 16、无情未必真汉子，仗义方是有情人。 17、现在淫荡，并不能证明你曾经清纯。 18、在自由贸易的地带，所有内地官商背景的商人，都是渣。

人的思想不只来自观看，你可以从书本中获取，但如果你不把书本知识同自己的情况结合起来，书本知识就无用武之地。

科学和神话或许是一种东西。书读起来有点绕，但故事却比较简单，是否存在着无数的隐喻和想象，我一时也没明白。如果我们是个模拟宇宙，或许神是最初的bug，后来背后的人修复了bug之后我们就无法再成神了，但我们也获得了科学的大发展，用科学来实现神性。如果有一天我们模拟一个世界，或许查理和布茨Charlie & Boots就有其合理性了。

客观地讲，感觉第四部整体架构不如前三部，故事讲的有点乱，特意刻画的几个传奇人物，比如徐阶，徐渭等人，从还没出场就写的如何如何，但通篇也没看到他们厉害在哪里。

方晓东太帅了

让数字说话（4/100） 子皿 20200711 几年前修过一门保罗·霍根的《查理和布茨Charlie & Boots》，忘的差不多了。这次读《查理和布茨Charlie & Boots》，算是复习了一下几大财务报表里细分各项，跟工作中碰到的“事故”结合起来就更酸爽。科研出身的人创业，常常忽略了财务思维这一块儿，要吃一些堑才能长到智。 创业时要把“我的眼里只有钱”这句话随时放在心上，不然现金流说断就断了。弄潮儿，一不小心就成了弄嘲儿。黄总说：要多算帐，算到脑仁疼就对了。一句话：得学好加减乘除，再谈其它业界操作的“艺术”。 书中拎出来的内容有： A. 一大中国特色 应收帐款，特别是其它应收款，可以数额巨大，藏着很多的秘密。 B. 两大战略 成本领先战略是薄利多销，即低效益（低毛利率）、高效率（高周转率），也称效率制胜战略； 差异化战略正好相反，是效益制胜战略，高效益（高毛利率）、低效率（低周转率）。 C. 三大报表 资产负债表 Balance sheet：基本逻辑关系是：资产=负债+所有者权益。分析企业的资产主要从资产结构和资产周转率两个方面入手 利润表 Profit and loss：营业利润= 营业总收入-营业成本-税金及附加-销售费用-管理费用-财务费用-资产减值损失+公允价值变动收益+投资收益，利润总额=营业利润+营业外收入-营业外支出，净利润=利润总额-所得税费用 现金流量表 Cash flow：一张关于风险的报表，它描述现金的来龙去脉，通过这些来龙去脉让我们知道企业是否有不能持续经营的风险。 三张报表实际上是从两个维度描述企业。 资产负债表上有经营、投资、融资这三项活动，能够看到采购、生产、销售、薪酬和投融资五大业务。 利润表大部分与经营活动有关，但其中也有关于投融资的少量信息。 现金流量表更是明确地列示了经营、投资和融资三类经济活动的现金流入和流出。 D. 四大需要关注的减值雷区 应收帐款的坏帐 存货减值 固定资产的减值 无形资产的减值 会计在可操作区间帮助公司达到某种目的。在估值或并购过程中需要有火眼金睛，挖掘数字中包含的秘密。 E. 五力图 由五种力量来决定行业的盈利能力：现有公司间的竞争、新进入者的威胁、替代产品的威胁、购买方的谈判能力和供应方的谈判能力。