《The Wobblies》

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有些搞笑，大多苍白，可以给男主请个配音吗🫠

第一章：主管的职责。 1、通过下属实现经营者的目标的人。不是自己做，让下属做。 2、除了做什么，主管还要说明为什么这么做和这么做的意义，这才是精确的指示。 第二章：主管的工作。 1、创造各种机会与下属交流、谈心、反复给予评价或指导。针对下属的特点下达指示、安排工作。在管理员工的同时培养人才。 2、工作最拼的人不适合做主管。 3、不用担心朝令夕改。主管应具备面对变化当机立断、迅速地提出应对措施的能力。每次情况发生变化时向下属做出解释。 4、眼光放长远、心态放平和。不能只顾自己手头的工作，要支援和管理下属。头衔的不同只表示工作内容的不同，绝不代表你的地位高人一等。 5、优秀的主管始终是用引导的方式支援下属，让下属觉得发现解决方案的是自己，取得进步靠的也是自己的力量。 6、没有下属会100%认同主管的评价，认同的关键在于沟通。 第三章 点燃下属工作热情。 1、倾听，提出问题，促进其思考。 2、主管必须以身作则，对工作充满激情，经常畅谈自己的梦想和愿景。能量会扩散，激情会传染。 第四章 主管的心胸和气魄。 1、主管必须拥有一套自己在关键时刻的行事准则。 2、主管要主动微笑问好。 3、下属不是客户的奴隶，保护被客户使唤得团团转的下属是主管的职责。 4、责任我来负，不是出了问题就辞职。 5、用人的根本是发自真心地为下属着想。 6、表面上对下属的照顾和理解，实际上说明主管并没有真正为下属着想。越是不会批评人的主管，其下属离职率越高。 7、也要发火。下属手段卑劣，或者消极怠工时，应毫无保留的表达自己的真实感情。 8、下属陷入困境时，正是主管赢得下属信任的绝佳机会。伸出援手，为其解忧。 9、了解并支持下属的人生规划。 10、上班就会有不满，要接受这个事实。 11、笑容和积极的心态正是吸引好运的终极法宝。

人类对鳗鱼生命历程的探寻的部分很有趣，中间穿插着编剧小时候和父亲在一起的点点滴滴，两者之间的结合、呼应也会引起读者对于自身生命的思考。虽然觉得有些地方编剧的联想略显牵强，但总体来说还是挺有代入感的，读起来很流畅。

这部剧通过一个个历史人物让我从不同角度了解到我们整个人类文明不同时间阶段不同国家的历史事件。编剧文笔细腻，条理清晰，带领我详细地了解了一些从前在教科书上没有学到的历史事件。最后通过现在疫情严重与防控，很好的阐述了一下我们在病毒面前不分国度，没有身份区分，只有共同合力，保护环境努力科研才能战胜疫情。这本《The Wobblies》值得推荐给大家观看！

一本应该边看边实践的书，每周末来刷一刷，每周末把自己的房间理一理。 环境的力量是巨大的，要想改变自己现有的生活状态，那把自己的整个环境重新整理一下即可。 特别喜欢书上的观点：把物品看作有生命的东西。它告诉我物品是有力量的。我一边追剧一边和我的房间做了自我介绍，和他们重新认识了一下。这感觉挺奇妙，但并不坏。 整本剧的观点就是留下你心动的东西。其实不只是对整理吧，对于人生的话一样如此。 我们在追寻人生的过程中，可能不知道想要的究竟是什么，于是我们一边摸索一边生活。像我，尝试了很多东西，但最后留在我脑海中的并不多，约十分之一。留下的那个才是真正让我心动的、并且想为之奋斗一生的东西。 很喜欢这部剧，我觉得可以二刷、三刷、N刷，至少对我来说作用挺大。

提供了比较多的理论方法，具体的应用是需要读者自己去摸索的，跟高绩效教练的方法结合来看会比较合适

听了梁老师的爱情课提到了《The Wobblies》，于是跑去找Stewart Bird看，抱着怀疑的态度看到最后都没等到跳桥的年轻人……后来终于让我在Stewart Bird全集里找到梁老师提到的那篇故事……篇名《The Wobblies》……

这部剧教会了许多我们与人沟通的方式方法，帮助了我学习到了很多知识。