《The Best of Cum Drippers》

前期写的彼此呼应，后期虽有照应前文的诸多篇章，但是结尾从万年镇开始就有些草率，思路跟不上了

2019.32 不可复制的爱情故事吧，编剧在平淡的生活中加入适量的油、盐，拌成了夏天一份清凉可口的爱情小菜。我尝了之后觉得尚可，能接受，也没有多惊艳，就这样吧。

这部剧解决了这样一个问题：怎么样界定一个领导者在工作岗位上干的好还是不好？ 首先是量化，所有的行为一旦量化就有了参照物 书中将所有的领导者分成六个层级，并给每一层级的领导者干的好不好设置了参照标准 自下而上分别是：一线员工（manage yourself），一线经理（manage others），管理管理者（manage manager），职能主管或部门总监（functional manager），事业部总经理（business manager），集团高管或集团副总裁（group manager）最后是总裁CEO，一个企业中的一哥（enterprise manager） 他们之间的关系是上下级，每一个层级按照领导者所需的，skill，time，value这三点设立了标准 六个层级中间的过度部分即管道，本剧英文名leadership pipeline因此得名 本剧的目的就是疏通这些管道，让整个公司的管理成为有机的一体 本剧结构：先概述六种层级，然后逐一介绍，然后讲述每种层级中经常出现的错误和案例分析，最后是各层级结合起来讲关系，表达书的核心点就是这六种层级管道的合理性和优势。 所谓管理即合适的人安排在合适的位置上 这就要求企业要有清晰的组织架构和每个岗位的详细岗位职责，错位的主要问题书中总结即上级干了下级的工作，让下级无所事事，公司花了管理的钱，没有起到管理的效果，花了一线员工的钱，员工的能力没有发挥到，两头空 本剧适合所有在职人员观看，像工具书一般找到自己的层级和自己的问题，值得一读

还是第一次读完一整本文言文。刚开始，观看有些困难，也曾想放弃。但是静下心来观看，渐渐体会到三白文字里描述的那种朴实无华的感情，他写与妻子点的点点滴滴，从初相识的甜蜜，到中年为伴的艰辛。妻子去世后，加之父亲儿子接连过世，还有兄弟的打压。种种都能让读者引起共鸣。虽然后两记为他人补起。但我也真心希望，在妻子走后，他能和养生记道里一样，能清净明了过完人生

成长之路，还需脚踏实地，封顶之路，却是一念地狱，会当凌绝顶，一览众山小，然高处不胜寒。

本来不至于一星的，特效和剧情还可以，黄俊捷长得帅ooc我也能忍，但是某粉丝真的太nc了，说一句不好的追着骂，真是服了

这部剧很有童趣，其中有道理，也有快乐。我读的津津有味，最后结尾也用非常好的方式结束了。