《The Man from the Diner's Club》

1，剧里所有的女生都在妥协，都在忍让，都在改变。不管是爸爸、蔡永森，都是“好男人”，但他们改了吗？他们觉得自己错了吗？他们还会说“你就是怪我没用”，会说“你就是千金大小姐”，会说“你还在不满足些什么。”2，从我的角度我希望陈嘉玲独美，但是结局也无比现实。理智是一回事，感情是一回事，如果真的是我在那个境地，可以狠下心不要孩子吗？可以理智战胜感情不追回他吗？可以像妈妈一样，说“我不怕那只鸟了”，然后回去跟爸爸白头偕老吗？

海伯利安的科幻部分只存在于前2部。第一部中的6个故事，都是十分优秀的故事。人工智能，时间逆转，复生，每个故事的主题和描写方法各不相同，但在第二部里，编剧居然把这6个故事通过伯劳全部关联了起来，对于情节的，掌握十分出色。 书中出现的科幻元素，虫洞，量子物理，人工智能，光速飞船等，放到现在看也丝毫不过时，更别说在编剧的年代，想象力太丰富了。而且对于情感和细节的描写十分细腻。

《The Man from the Diner's Club》看本剧之前，你一定知道“凡事有交代,件件有着落,事事有回音”，这是常规理解的靠谱人。交代、着落、回音，这是一个人的三种状态，给人放心的感觉。这是从个人角度的直观感受。 沟通技巧、逻辑思考、资料制作、专业精神，这4大模块帮助我们在职场跃迁。 1、沟通技巧： ①、结论先行，通过prep模式（结论——依据——具体事例——重申结论），也可以通过金字塔模型的沟通技巧（结论先行——以上统下——逻辑递进——分组归类）。不同场景有不同的沟通方式，比如：30秒掉体理论时候简洁的沟通，罗技术拆解适合分布细化沟通等。 ②、不做职场老油条，不找借口。回答是还是不是，明确问题——分析问题——解决问题，依次递进。 ③、用对方听得懂的话去沟通，尽量同频。每个人的认知、理解、思考层次都不用，结合类比去描述。 2、逻辑思考： ①、5W2h为基准点去切入，配合mind map和thinking map去展开 ②、用数据事实+逻辑+说话，结合云（有乌云事实）——雨（可能下雨推测）——伞（带雨伞行动）演绎推理，表述。区分事实，和观点。 ③、带着答案来成熟观点，注意描述问题的本事，而非简单的信息。 3、资料制作： ①、专业化，对方角度考虑。比如一份建立《The Man from the Diner's Club》一眼望去，包含多维度。 ②、文档的专业性，PPT的视觉和细节，Excel的表框和统一节奏，word的层次感标题的字号等等。 ③、演讲招商材料用PPT，项目进展和数据陈列用Excel，文字公告用word等，各有所属 4、商务精神 ①、创造价值：满足对方要求，帮对方解决什么问题。认知盈余，从消费者到生产者的角度转换。 ②、谈判力：沟通和博弈技巧，占据谈判的主动方，天枰的倾斜； ③、不发言、勿开会：会议有时间成本，带着结果的会议，而且要发言表述观点； ④、学会承诺力：主动承担责任，体现领导力，并且及时兑现，承诺的对象一定是客户，和第一条满足对方要求吻合。 炏，时间复利践行者。每年跑1000公里，观看1000小时，写100本剧评，认识100个keeper，一起进化。微信：zhrayan（公众号：炏的黑匣子）

不知道为什么，突然想起《The Man from the Diner's Club》里的一句话，最好的朋友就在身边，最爱的人就在对面～～善待我爱的人和爱我的人，体谅并和他们沟通，莫伤他们的心啊～

作为一本入门书，很不错。当评价一件事情有了具体衡量的维度和参照点，例如二元对立，说明起来就会具象许多。 这部剧帮助读者把零散的知识串联起来