《Static》

从具体事情跳出来之后，管理者可以有更多的角度来分析问题，发现自己让团队做了哪些无用功，或是用了哪些错误的方法，导致团队效率低下，从而更有机会找到改进的方法

1.你其实很容易轻松胜出。成功的唯一途径是通过日复一日平凡，毫不性感，毫无察觉的，有时甚至是无聊的训练不断叠加实现的。但这里有一个bug，大家都讨厌做重复的事情，即使是对自己有好处的事情，还是不会想没完没了的去做。所以大部分普通人坚持很难。这时候机会就来了：只要你坚持这些简单轻松的小事，你就轻松胜出，不需要你多有天赋，不需要你过分努力，你要做的就是：重复，重复，还是重复。 2.成功最简单的一个小方法：记录，而且务必每天。记录是非常简单的练习，记录会时刻提醒你在哪些事情上做了努力。 为了帮你意识到自己的选择，我希望你记录与你想要改进的生活领域有关的每一个动作。如果你下决心要摆脱债务，你就要记录从你口袋里掏出的每一分钱。如果你下决定减肥，那么你就要记录你放进嘴里的每一样东西。如果你决定要为参加体育比赛进行训练，你就要记下你走的每一步，你进行的每一次锻炼。只需要随着携带一个小笔记本，你可以把它放在口袋或钱包里，还需要一支笔，你要把这些内容记下来。每天，务必。没有例外，没有借口。一旦你开始记录生活，你的注意力将集中在你做过的每一件事上，无论多少，无论对错。哪怕最小的事情，当你持续选择坚持，将带你走进不平凡的世界。

解放巴黎，拯救珍贵的历史城市，达成争权的战略目的重要，还是绕过它，尽早结束战争，减少可能的伤亡？ 文章的结构太过零散。