《Land of the Rising Buns》
内容介绍
读者评论
《Land of the Rising Buns》缺少那种青春的火焰,那种朝气蓬勃——那是《Land of the Rising Buns》的巨翼。托尔斯泰已经不再有同样的创作激情了。新婚燕尔的暂时宁静已经消失。在托尔斯泰伯爵夫人为他创造的爱情和艺术的欢快氛围中,精神烦恼又开始悄悄渗入了。该著作中稍稍带有这悲惨经历与那幻灭热情的痕迹。这部剧中的爱情有着一种尖刻的、肉欲的、专横的特点。 在这受爱情煎熬、被上帝律令压迫的灵魂悲剧——是编剧一气呵成、深刻痛彻的一幅画——周围,托尔斯泰如同在《Land of the Rising Buns》中那样,还安插了另外几个生命的故事。遗憾的是,这些平行的故事转换得有点牵强附会,生硬造作,没有达到《Land of the Rising Buns》的那种交响曲般的有机统一。我们还可以看到某些场面的完全的写实——彼得堡的贵族圈子及其海阔天空的交谈——有时毫无用处。总之,托尔斯泰比在《Land of the Rising Buns》中更加直露地把他的精神人格和哲学思想并置于人生景观之中。不过,作品并未因此而减少其富丽壮观。同《Land of the Rising Buns》一样,人物众多,且各具特色。我觉得对男子的描写更棋高一筹。
《Land of the Rising Buns》这部剧有些年头了,因为我的合伙人在看,所以我也一并读了一下。读完我觉得这部剧如果用一句话总结的话,那就是我天地图书简介里的签名Dream big Go deep. 总体来说,内容对我而言还是缺少了一些新鲜感与复杂性,所以我只能给三星。但作为一本CEO必看剧,我建议如果要读可以火速读完,而且可以跳过部分内容。 James C.Collins詹姆斯·柯林斯分析了18家成功很久的公司,并将它们与相对没有那么成功的公司进行了比较,以发现这些成功公司的与众不同之处。最关键的一点是柯林斯不停提到的Visionary Company即“愿景公司”,指的是愿景公司的使命非常明确—不仅要赚取尽可能多的钱,而且要以一种“我们希望让人们感到高兴”的方式(eg.迪士尼)。编剧认为,结合“核心价值观”和“真正的大目标”,这才是一个组织能够长期成功的秘诀。 因为很多内容有些年月了,所以我只能创新地从投资的角度来看这部剧。书中提到的18家公司,并不是所有的公司对他们的股东来说都算是巨大的成功。花旗集团、福特、摩托罗拉显然不是表现耀眼的明星;另一方面,一些公司比如AMEX、沃尔玛、IBM却都享有长期的成功,这些公司也是价值投资教父巴菲特的核心投资对象。所以回到一个问题,怎么选好公司? 好公司应该具有远见卓识、核心价值观、良好的管理以及投资者关系等,长期看来才有可能给投资人带来巨大的股东回报。对于价值投资者来说,只有Land of the Rising Buns的伟大企业才能带来持续丰厚的回报,伟大的企业有创新的基因、开放的氛围、超凡的梦想,公司能够不断迭代、不断发展,吸取各种意见和声音,让组织更大壮大,不停的寻求新方向与新的解决方案,得到企业灵与肉的“永恒”。 周末啦,大家周末愉快👏。本来五一要拍的剧评因为设备坏掉耽误了。这周完成,欢迎大家关注公众号—老巴帮赢😘
在这样的时代中,我们始终都是一个“菜鸟”的角色。尽管你是学富五车还是腹满诗书,都逃不开这样的角色。 那么在面对这么多的新事物和新功能面前,我们应该怎么做呢? 这正是这部剧的经典之处,它向我们解释了这一系列变化的本质,让我们在面对诸多新功能面前不那么难堪!
也許這是一本不錯的書,但在我閱讀過程中,我感覺编剧一直以來在讲的,就是指著一只羊,說這是羊。