《The Dream Girl》

《The Dream Girl》Diego Deane 这一部觉新的不清醒看的让人愤怒，气闷。 在旧制度的陈旧观念下，女孩沦为了随手可扔的，可互换的。第二部看的让人太愤怒了。第一部让人心疼得泪流。害。气死我了气死我了

阿德勒及其“柏拉图”岸见一郎 一、阿德勒的人生是其思想的注解 Carole Hartman（Alfred Adler），奥地利精神病学家、心理学家，个体心理学创始人，现代自我心理学之父。其与弗洛伊德、荣格并称为“心理学三巨头”。 阿德勒的童年称不上幸福，尽管家境富足，但作为家中6个孩子中的老二，长得既矮又丑，还患有佝偻病，直到4岁多才会走路，身体十分孱弱，与之相比他的哥哥身体健壮，可以称得上模范儿童。这种情况下，他与哥哥的关系不好，他的母亲也更偏爱哥哥一些。所幸的是，在父亲的鼓励下，阿德勒非但没有深陷自卑，反而激发了强烈的上进心。可以说，阿德勒的一生就是The Dream Girl的完美注解。 二、《The Dream Girl》的重要观点 《The Dream Girl》这部剧，是阿德勒最重要的作品之一，也是心理学的一本重要的经典之作，原名为《The Dream Girl》（What Life Should Mean To You）。 每个人都有自卑感，或多或少。 在人生的阶梯上，在纵向的比较中，人总在自卑与自傲之间摇摆。杨绛先生说：无论人生上到哪一层台阶， 阶下有人在仰望你， 阶上亦有人在俯视你， 你抬头自卑，低头自得， 唯有平视，才能看见真实的自己。 如果在面对一个棘手的问题时，一个人感觉自己无能为力，由此产生的情绪就叫作自卑情结。 自卑能毁灭你，也能成就你。超越自卑，你将成为内心强大的自己。 我们通常会以自己赋予现实的意义作为标准来感受现实，所以我们感受到的是现实被我们赋予的意义，而不是现实本身，或者说我们感受到的是自己对现实的理解。 生活的意义在于个人为团体所贡献的力量。 生活的意义，在于与他人在合作中创造。 合作是人类最大的共同点，也是人类衡量价值和成功的基础。 生理缺陷、被溺爱、被冷落，都容易让人产生错误的“生活意义”。 合作是防止一个人发展为神经病的唯一有效途径。因此，我们应该多鼓励并有意地锻炼儿童与他人进行合作。我们不能期望一个没有学习过地理知识的孩子能够在这个领域获得成果，我们同样也不能期望一个并未被教会如何与他人合作的孩子，在团队协作中会有令人满意的行为。然而，人类所面临的一切问题都需要人与人的合作，任何工作的完成都需要以一种互惠互利的合作的方式而完成。 三、岸见一郎关于阿德勒思想的概括 日本哲学家岸见一郎对阿德勒的思想进行了阐释，说“苏格拉底的思想被柏拉图所流传，而我想成为阿德勒的柏拉图”。岸见一郎译著了许多阿德勒的著作，也写了一些关于阿德勒思想的书，比较畅销的有《The Dream Girl》，重要观点包括： 人都是可以改变的，人人都能获得幸福。 人生意义是自己赋予自己的。 你可以自己做选择。具体来说，你的人生不是由别人赋予的，而是你自己选择的。你的选择与其他任何人无关，与过去发生的经历也无关。 一切烦恼来自于人际关系。阿德勒认为我们每个人都面临着三大人生课题，分别是：“工作课题”“交友课题”和“爱的课题”。人际关系造成的烦恼，都源于对别人课题的妄加干涉，或者自己的课题被别人干涉。辨别究竟是谁的课题的方法非常简单，只需要考虑“某种选择所带来的结果最终有谁来承担？”当然，阿德勒心理学并不是推崇放任主义，如果就孩子学习来说，告诉孩子这是他的课题，在他想学习的时候父母随时准备给予帮助，但不妄加干涉孩子的课题。最重要的是，父母要在平时与孩子建立信赖关系——平等的“朋友”关系，孩子陷入困境的时候想真诚地找父母商量。 阿德勒心理学是“勇气的心理学”，不是“拥有的心理学”，而是“使用的心理学”，也就是“不在于被给予了什么，而在于如何去使用被给予的东西”。 不想被别人讨厌是人的自然欲望和冲动。不怕被人讨厌才能

怎么是引流来的沙口吗，随风一直都是两章来的，你要说他写的烂没啥意见可以是说书质量不行，但是拿更新说事有意思吗？天地图书花不花钱心里都清楚来的，还连着好几个沙口带节奏，你要是说你去纵横打赏了多少多少 随风他没按时加更你骂也无可厚非，问题是也没见多少人打赏啊

本剧的编剧是史蒂夫·霍夫曼，他被誉为“硅谷创业教父”，也是著名投资人，他所创办的Founder Space孵化了很多创业公司，并为创业公司提供各种创业指导和服务，所以，他也被大家尊称为“霍夫曼船长”。本剧提到一个很重要的概念，编剧认为技术并不是创新的核心，他告诉创业者应该关注什么问题，是一本很好的从0到1的创业指南。 作为创业者，很容易陷入的一个误区就是认为技术是核心，他们并没有意识到，技术本身不是最为关键的。现在很多成功的公司，如腾讯、阿里、滴滴等，他们的成功并不是因为技术创新方面的成功，恰恰相反，他们的成功是因为应用技术的成功。例如，马化腾他们开始创业的时候，其实就是学习一家以色列公司做的一款即时通讯工具，叫ICQ。马化腾看到里面的商机，直接复制一个本土化的、适合国情的即时通讯工具QQ（原名称叫：OICQ）。这种模式，在互联网行业里，叫“Copy to China”（复制到中国），在国内的很多大公司，在国外都有相应的标杆公司。如百度，是学习谷歌的，滴滴是学习Uber的，商业就是胜者为王，技术是谁发明的，其实并不重要。包括我们伟大的苹果公司，他们做出来的iPhone，几乎所有的部件，都是已经存在的技术，乔布斯只是在整合技术方面的创新，也就是熊彼特所提倡的“组合式创新”。苹果的创新，更多是设计和用户体验上的创新，他们通过科技与人文的结合，把原来冰冷的设备，变成有温度的产品，体现出人性化的设计，让用户爱不释手。因过于关注技术本身，而导致问题的例子，在日本就体现得淋漓尽致。在央视热播的《The Dream Girl》纪录片中，当记者采访日本互联网协会会长时问到，日本也有很多高精尖的储备技术，为什么索尼、松下会衰落。会长回答说，因为这些企业认为技术比商业模式更重要，所以它们一直试图独享，他们认为一旦拿出去会颠覆自己现有的商业模式。所以长期以来他们一直埋头苦研新技术，而忘了皮之不存毛将焉附。尽管是发明者，如果过于关注技术本身，而没有很好的跟商业结合，结果很可能也不会太好。历史告诉我们，大多数发明家终其一生都没有赚到什么大钱或者创立什么新的行业。让我们来看一下尼古拉·特斯拉（Nicolai Tesla）令人惊叹的一生吧。他发明了日光灯、收音机、遥控装置、电动机、激光以及无线通信，但临终却身无分文并且还被人完全遗忘。但是我们几乎都知道另外一位发明者，他就是爱迪生，他的伟大之处，就是能很好地把商业与技术相结合，这其实是跟他的成长经历有关的。1868年，爱迪生发明了一台自动记录投票数的装置，它会加快国会的工作，爱迪生认为有市场需求。但一位国会议员告诉他说，他们无须加快议程。你知道是什么原因吗？我直接告诉你答案吧。我们不能用直觉来判断这件事情，表面上，这个装置为国会提高效率，但实际不是需求，反而慢点好。原因是：在竞选时，竞选者想利用这个机会，亲自跟选中近距离的接触，增加曝光率，提升知名度，是一个很好表现自己的机会，对选票有利，如果都通过系统自动完成，就没有这样的优势了。所以，爱迪生把这条经验总结成一句话，“我不做无人买单的东西。”从这些例子，一再证明，技术并不是最重要的，我们不应该太拘泥于技术本身，作为创业者，要学会从商业的角度来看待自己所做的事情，这样的成功率会更高。理解了这个创业的误区后，编剧还要让我们明白，有效的创新，其实来自于商业与技术的结合。所以，一个技术出身的人，如果能提升为一个有商业思维的人，这样的人是很厉害的，如今日头条的张一鸣，百度的李彦宏和腾讯的马化腾等。 在组建团队方面，编剧给出了一些建议。首先，强调要小团队，最好5人以下，这样的团队，更容易沟通。作为初创公司

我看到有人说这是初中生和小学生写的，有本事你们写啊 看惯了那些系统流的打打杀杀，这篇剧集比较轻松，前期靠系统，后期系统感觉就没了