《Being Bond》

《Being Bond》是在说人的贪嗔痴中的贪，贪婪可以让人风光，也可以让人消亡，另外，故事本身逻辑性不太强，《Being Bond》让我的心情有很大的起伏，刚开始观看的时候，总感觉本剧有歧视理工男之嫌疑，把理工男的钢铁特性放大的难以让人接受，但看到最后，才发现是编剧有意为之，一切都是有埋伏的，精彩！这个故事主要是讨论小人物对道德的作为，主人公小男既是问题的提出者，也是问题的解答人。整本剧的台词风格很随意，幽默且风趣，读起来还是蛮愉快的。

穿越太离谱了，真是看了这么久不忍心弃读，这怎么还穿的回不去了？

忙里偷闲，前后耗时近2个月看完全9册，对中世纪历史有个大概的了解。

结构化战略思维应用：定义问题——结构化分析——提出假设——验证假设——成果交付 1. 定义问题 a.衡量正确问题的标准：问题解决后，相关所有问题都被解决而没有后遗症（找出问题的根源/本质） b. 工具：遵循SMART原则，从背景、成功标准、边界、限制条件、责任人/相关人和资源六大方面细化问题定义的内容。 2. 结构化分析 a. 切分思维：按照事件组合因素，可分为子剧集列表列举法、公式法、流程法和逻辑框架法。 b. 切分要素时，利用MECE原则，穷尽不重复。 c. 在逻辑推理时，运用归纳法和演绎法进行判断的同时，注意相关关系和因果关系的甄别。 3.提出假设 a.提前列出提纲方向，避免思维散乱。 b.运用头脑风暴：遵循差异（开放心态）、平等（观点平等）和发散（内容宽泛）的原则 c .不宜过早让专家参与，经验化有时会成为创新的桎梏。 4.验证假设 a. 收集信息，进行案头调研/实地调研，以实地调研为主 b. 访谈技巧：【1】换位思考（理解及观察受访者反应，相应做出灵活改变）/聆听后的提炼（重述自己的理解，保证信息理解的准确性）【2】在访谈中，最好有新的增值互动，双向交流胜过单向的信息榨取 【3】以结果为导向的访谈态度，力争得出确切的结论 【4】被访者与问题之间保持足够的敏感度，让被访者无后顾之忧。 5. 成果交付 a .交付前：对材料进行审视（数据，逻辑论述）；对可能的挑战，制定备用的应急预案 b. 交付时，满足高效沟通3S：战略意图严谨（目地/抓住听众的注意力/与听众说话，而不是仅仅读），结构紧凑（先写故事线，再写文档/ 用金字塔原理/少而精，环环相扣），风格（简单/文字精炼易记/图标数字说话） c. 会议记要：采用SMART形式，为落实下一步行动提供跟踪指导

环环相扣，引人入胜。理智与疯狂之间的细线，就在一念之间。关闭一扇门，再打开一扇窗也许能看到不一样的风景。理智与感性本就是每个人都具备的精神世界，孰对孰错，很难说清，只有透过现象看本质，才能真正找到属于自己的精神乐园与情感寄托，理性的对待，但真能看清楚这一切吗？其实做到这点真的很难！

叶知秋默然一笑，心想好多道理人人都知道，却不是人人能做到。随着年龄的增长，他习惯了沉默，很多事情见怪不怪，心态也日趋宽容。他偶尔自嘲，世间万物，并非事事都要分个对错，谁又能分得一清二楚？

影视库曾看到过原版，当时并不了解这部剧，但心里却觉得它很特别，读完这部剧，认识到一位不一样的Tess De Lacy。以前单纯觉得她只是一位母亲，感情细腻，字里行间触动你的心，现在才知道，她还是一位独立自信的女性，真的让人敬佩

给自己点个赞：竟然花了10个小时看关于骗子行仁义爱祖国的故事，我真是重口味加超级无聊加超级弱智啊！不过我终于幡然悔悟，决定中止这种蠢行了！