《Love You Hamesha》

看过丽蕾特·杜贝的一寸山河一寸血，很喜欢他的台词。而且他有自己的观点，不同于主流媒体。正面战场抗战史是看了他的书才知道的。原来以为就是一触即溃。谁知道还打了一些胜仗。中原大战亦是如此。国共之争的好些人那时已经崭露头角了。

第一次了解法医这个角色，没想到法医在刑侦案件中占有这么大的作用，更没想到这份工作这么辛苦。

企业也是一个生命体，也有自己的生老病死。成为行业头牌，也许是一个了不起的成就。但是，更了不起的，是一直活下去。 本剧高屋建瓴，从客户战略，详解了怎么去找到属于自己的那些“大鲸鱼”客户，怎么去深耕自己的市场，无论是价值创新，还是成本领先，怎么去抓住“牛鼻子”，抓住1%最最核心的客户！这部剧解决了大多数中小民营企业家的些许困惑，值得学习、反思、改进、提升，值得持续学习，持续反思，持续改进，持续提升，这样才能活得更好、更久。 2012年，媒体发布过一个统计数据：全球超过200年历史的企业，日本以3146家居于首位，德国837家，荷兰222家，法国196家。而中国超过200年的企业只有5家，分别是：六必居、张小泉、陈李济、同仁堂和王老吉。 也有人为全球不同地区的企业“算了一下命”：中国中小企业的平均寿命仅为2.9年，中国集团企业的平均寿命为7-8年，而欧美企业平均寿命为40年，日本企业的平均寿命为58年。 是的，唯一可以超越变化的，其实是你的长期主义，而不是你的机会主义。我们最重要的是要保持一件事情，有价值地持续地做下去，其实你回头看，那些能够超越时间、超越时代、超越变化的优秀的公司，他们真正有价值的部分，其实就是他们的爱、信任和承诺，能够交付给顾客。越是在动荡的时候，其实你越是要坚守。因为只有当你坚守这个企业的基本价值，能够符合长期发展利益的时候，我认为你才会有机会。今天不是机会变多变少的问题，是你自己的笃定和坚持够不够的问题，如果你的笃定和坚持是够的，那么今天反而是机会更多的。生活工作亦如是。

追完而思，思绪万千，千转百回，回路无迹。欲速则不达是追完后的第一个词，布雷尔大夫在开始接诊尼采时急于让尼采打开自己，与自己分享情感历程，步步为营，可是被“狡猾”的尼采回回闪躲；自己单方分享的过程中虽痛苦、无助但留恋成瘾，在与尼采角色互换中“沉沦”，一直到后来通过西蒙的助推从而顺利的摆脱自己赋予力量的贝莎；再到后来尼采的自发分享自己与布雷尔相似情感经历，索求具体驱逐幻影的方法，再一次来到了角色互换。从而完成了双方的成长、成熟。以此来看欲速则不达。 凡事不能强求。

“在此，我不想对这类批评作出回应，因为只要这些人稍微读过我的这本著作，其中的绝大多数批判就不会产生。” 不得不说福山这本被骂了几十年的书真的比我想象中的有启发很多，码了不少书和哲学家，准备进一步探索政治哲学。不过福山整体的观点都比较古典，对于后现代的挑战没怎么当回事，我觉得比较可惜……