Revolutions Per Minute

《Revolutions Per Minute》

创作者: Joseph Knowles
类型: 纪录 , 短片
出品方: 英国
发布年份: 2007
读者评分: 9.9

内容介绍

《Revolutions Per Minute》,纪录,短片作品,英国出品,2007年上映。

读者评论

一口气读完。 美丽的女人永无困境。 我在想这句话的可论证性到底有多高??! 我始终这样觉得。其实。美丽的女人,只要有三分脑袋,三分有趣,三分自尊,一分大胆,我觉得大体都会很幸运。 为什么看完通篇,我只想让自己拥有美丽。因为其他的我觉得我都有。

评分:3.2/10

重新认识自己,重新规划职业,受益匪浅,醍醐灌顶。划重点,再温习。

评分:4.4/10

多做少想,直面问题,接纳自己,焦虑自然没有了。(书还是偏专业点,概念病例比较多)

评分:4.4/10

有些情绪的出现是必然的,情绪在先于理智时,人无法去控制,此情绪是瞬间的,但不是长久的,引起情绪的事情,人会用理智去控制,可事情的大小都会引起情绪上的变化,无法稳定,所以很多事情处理上的长久决定情绪上不间断的长久,很多事情引起的情绪是一瞬间的,然后恢复正常,如人与人争吵时,会情绪冲动,当结束后会停止,此属于情绪上的小事情,但情绪引起的后果也是巨大的,如争吵后动手,在比如出轨,此属于情绪上的大事情,并存在于心,如似刺一样,无法忘记,存在随时的情绪化,当事情解决,情绪方能终结,从回忆上想起的事情随不足矣引起情绪的变化,但会隐隐作痛。 情绪可以去控制,类似于不好的情绪同样如此,都无法毁灭,也不建议毁灭一些认为造成不好的,比方人面对错误会改正,此是好的,可错误的本身是反复去做的事,只要去做,错误就无法避免,当人想要改变错误,那么正确也将不会存在,因为进行就会产生正确与错误是必然的,人需要控制造成错误的事,而非毁灭能造成错误的事,否则人将无法在道路上前行,正确将会因为错误的毁灭而不存在。

评分:6.5/10

老实说,一开始看剧没明白线索,感觉像不完整的拼图。看完电影之后,对故事线理解一些,这部剧断断续续还是看了很久,故事中的主角家庭是破碎的,故事是冰山上的一角,通过战后的生活和过去式的回忆,战争后人的心理层面会有什么创伤,以及战争中的爱情会有怎样的结局,浪漫的不纯碎,痛苦的不彻底。战争下的人性朦朦胧胧,像沙漠一样被层层遮住

评分:8.8/10

挺好的一本剧,一如既往的通俗易懂,生动有趣,把各种段子、梗玩得溜得一批。 讲点实的,本剧对我有启发的部分有: 五险一金是啥 医保保了啥 土地和房子的那些关系! 印象最最最深刻的是:消费心理学 我走的最长的路,估计就是商家的套路了。

评分:8.8/10

产品领域的神作,久负盛名的作品。 作为一个密切跟产品经理合作的数据科学家,甚至有一些时候工作中补位也会去做很多toB产品经理的工作。对于产品经理 尤其是互联网产品经理的工作很熟悉。在我看来,产品经理的本质是体系化逻辑化,在技术可行范围内规划产品满足用户需求。把产品经理当作前后台交流当中重要的一环,流入的是用户的需求用例,产出的是产品设计规划。很多产品经理没做好的原因是从用户侧过多输入了设计规划,企图只是做用户的传声筒。 放大一些看,数据科学家也面对着这样的困境,人都是懒惰的,都希望客户&业务给自己更多的包含深刻业务理解的输入,但根本的问题是产品有全局性,数据产品还有其专业性与特殊性,所以数据产品其实最好还是数据科学家出身来做。仅仅依靠“同理心”只能跟用户一起犯错误,或者在数据产品中,尤其是赋能产品中,用户根本就不知道自己需要的到底是什么。就像toB企业的一把手 通常都要是销售的好手,数据科学家是数据产品平台的金牌售前和售后

评分:8.7/10

坊间戴笠传记大多会将其脸谱化,这是给敌对阵营重要人物作传的基本要义,此剧也不能免俗,不过难能可贵的是,在有限空间内尽量做到了持正公允,殊为不易。有点恶俗的是,花边气息太浓,这也是吾人作传窠臼之一。舍此之外,尚称可读。

评分:7.7/10

如果有一把足够锋利的刀,你可以在任何地方分割宇宙:人文和技术,情感和理性,个体和系统,主观和客观,自我和他人。当然,你也可以舍弃这把刀,亲近宇宙的全然— 斐德洛称之为“良质”(Quality). 良质指向对生活的完整的尊重,不喜欢被专门化,它暗示着对“效率”的轻视,因为它具有更高层级的效率—这种效率并不存在于生命的某一分类,而是存在于生命本身。良质通过环境给予持续的刺激,让我们创造出所居住的世界,其中的一切,其中的一点一滴。“良质”无法定义,但我们对它并不陌生,它贯穿思想史,假名于不同语言:古希腊语“aretê(卓越)” 梵语“dharma(达摩)”中文“道”。

评分:3.3/10

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