《Family Reunion》

这部剧吧，有点歇斯底里，几个主人公都有点神经质，按道理说，没这么多神经质的人。但这部剧探讨未成年人的犯罪心理，是值得肯定的。

这是我看的不知道第几遍了 之前买的纸质书都要翻烂了天地图书上的版本删减了很多 有很多内容也根据社主的指示改了 发现自己已经对这部剧熟悉到连改的部分和删减的部分的原文是什么都能清晰的说出来 这本令人开心的剧集从初三一直陪伴我到高三 虽然也很向往也曾一度中毒于方予可的痴情专一 （现在再读 还是觉得有点太梦幻了）但最吸引我的 是周林林的性格 看到她的所想所言 就觉得好开心呀 看了很多遍了 还是觉得她很可爱 很乐观 现在对自己最大的期待 就是要尽可能的乐观看待遇到的一切烦心事～

非常脑洞大开，而且非常怪诞幽默，同样很英式幽默，看多了就知道笑点了

期待一本能让人看很久的书，同样也期待，那些一口气能读完的书 我想，当你意识到，与平凡的父母，不完美的自己和解时，生活会自然而然，成为你想要的样子。

结构化战略思维应用：定义问题——结构化分析——提出假设——验证假设——成果交付 1. 定义问题 a.衡量正确问题的标准：问题解决后，相关所有问题都被解决而没有后遗症（找出问题的根源/本质） b. 工具：遵循SMART原则，从背景、成功标准、边界、限制条件、责任人/相关人和资源六大方面细化问题定义的内容。 2. 结构化分析 a. 切分思维：按照事件组合因素，可分为子剧集列表列举法、公式法、流程法和逻辑框架法。 b. 切分要素时，利用MECE原则，穷尽不重复。 c. 在逻辑推理时，运用归纳法和演绎法进行判断的同时，注意相关关系和因果关系的甄别。 3.提出假设 a.提前列出提纲方向，避免思维散乱。 b.运用头脑风暴：遵循差异（开放心态）、平等（观点平等）和发散（内容宽泛）的原则 c .不宜过早让专家参与，经验化有时会成为创新的桎梏。 4.验证假设 a. 收集信息，进行案头调研/实地调研，以实地调研为主 b. 访谈技巧：【1】换位思考（理解及观察受访者反应，相应做出灵活改变）/聆听后的提炼（重述自己的理解，保证信息理解的准确性）【2】在访谈中，最好有新的增值互动，双向交流胜过单向的信息榨取 【3】以结果为导向的访谈态度，力争得出确切的结论 【4】被访者与问题之间保持足够的敏感度，让被访者无后顾之忧。 5. 成果交付 a .交付前：对材料进行审视（数据，逻辑论述）；对可能的挑战，制定备用的应急预案 b. 交付时，满足高效沟通3S：战略意图严谨（目地/抓住听众的注意力/与听众说话，而不是仅仅读），结构紧凑（先写故事线，再写文档/ 用金字塔原理/少而精，环环相扣），风格（简单/文字精炼易记/图标数字说话） c. 会议记要：采用SMART形式，为落实下一步行动提供跟踪指导