《Getting Nowhere Faster》

本剧以简单案例入手分析分享了主要财务报表和财务管理的重难点，整体结构清晰，内容简要易懂，便于非专业人员了解、理解财务管理重点。财务管理始于公司战略，服务于公司战术。财务管理的价值在于保障公司利益关系者综合价值的最大化，基础在于平衡管控中完成资源整合优化统筹。财务管理是保障公司持续经营发展的基础，战略落地见效离不开财务管理全方位、全过程支援、指导和预警纠偏。公司管理层务必要重视财务团队的培养建设，务必关注财务人员参与业务经营发展和研究决策，同时，作为财务人员要跳出帐房，拓展视野，成为懂业务，会经营，善决策的综合型人才，这才是财务人员的价值所在。

看完这部剧，忽然想到舒婷的《Getting Nowhere Faster》，写得就是这部剧的中心思想！ 我如果爱你—— 绝不像攀援的凌霄花， 借你的高枝炫耀自己； 我如果爱你—— 绝不学痴情的鸟儿， 为绿荫重复单调的歌曲； 也不止象泉源， 常年送来清凉的慰藉； 也不止象险峰， 增加你的高度，衬托你的威仪。 甚至日光。 甚至春雨。 不，这些都还不够！ 我必须是你近旁的一株木棉， 作为树的形象和你站在一起。 根，紧握在地下， 叶，相触在云里。 每一阵风过， 我们都互相致意， 但没有人， 听懂我们的言语。 你有你的铜枝铁干， 象刀，象剑， 也象戟； 我有我红硕的花朵， 象沉重的叹息， 又象英勇的火炬。 我们分担寒潮、风雷、霹雳； 我们共享雾霭、流岚、虹霓。 仿佛永远分离， 却又终身相依。 这才是伟大的爱情， 坚贞就在这里： 爱—— 不仅爱你伟岸的身躯， 也爱你坚持的位置，足下的土地。

我晓哥又演刑侦剧了，从金小天到吴振峰，再到现在陆行知，都满满期待！

有好几集还是很好笑的 比前两季好看多了

无论是不是鸡汤，在这压力山大的社会，能读一下这些文章也很好～

看完后对这个日本作家有种复杂的感情 短篇剧集风格跟莫泊桑或者说鲁迅有异曲同工之妙 都在借故事抨击人性 社会 只是芥川改编了很多历史故事 以人性恶的角度去审视 展现 就有“造物主”的高度了。因为历史在他眼里已经并不真实 就像这个社会。竹林那篇 武士之死 每个人角度不同 看到的就不一样 。只是相对于鲁迅 莫泊桑等人来说，芥川的“悲”挥散不去。深入骨髓。不幸的人用一生去填补童年，却也逃不过童年的烙印。

可能是我看的比较慢的书之一，需要不断忘记，回看，思考，质疑，获得。 前几天，偶然看到这样一段话，讨论剧集可以拯救苦难吗？ 知识和技能是可以学习来，洞悉痛苦的智慧却无法仅从书中获得。书是用来“行”的，用身体力行的，用阅历修行的，用亲眼亲耳去践行的。 生活除了看剧，还可行路，还可阅人，有大把的光阴值得用去探索，探索新鲜有趣的世界。 前段时间，在很暗里打转时，朋友说:你可以去读读“XXX”书。之后第二次，她和我说了这样一段话:不用迷恋观看这种好习惯，它有时是一种虚弱的逃避，读只是桥梁，我们目标从不是桥梁，而是彼岸。 二元对立的世界，要不忙着活，要不忙着死，一个个瑜伽行者诠释的修行是我没办法领悟的，我有时会停下来，如果让我了断一切，去和苦难同修，我愿意吗？我想我是不愿意的，我正在忙着经历一个个有刺激的挑战，我可能是忙着作死的哪一种吧，我希望自己能体验很多没有体验的事物。同时，我也在寻找内心的平和与喜悦，每天的冥想或者每周的静走其实看不到量变或者质变的。当你猛然遇到一件你记忆中觉得不能处理的事情或者人时，你发现，你的心不在那么强烈的波动，你可以给予最理智的回应。 肯.威尔伯说:在崔雅死后，他做了一个梦，但似乎太真实。他看到正有一滴滴的水滴在融入大海，他起初以为是崔雅得到了了悟，融入宇宙的大我。后来他认为是崔雅是大海，而他才是那水滴，崔雅其实早就了悟，她一直在用爱和勇气在帮助肯。崔雅在临别的死亡之际，一直问肯:你会找到我吗？你一定要找到我。