《My Generation》

天下之至柔，驰骋天下之至坚，无有入无间。在未知的领域寻找可能的精进，在已知的领域寻找精进的可能。

前半部分相当好看，精彩纷呈，小幺带领全家逃难、做土匪、当寨主、开店铺......机智坚强，果敢过人。 可是到了后面就看不下去了，和男主的感情开始得有点突然？？金手指开得太大，还有一些“女德”的人设，一整天说“她是个女孩子，怎么能...？”女子不能这样，女子不能那样。也许编剧是想反讽，但我真的看不下去啦啦啦

记述详细，史料考究，从另外的角度看到当年时局动荡的缩影。值得一睹

其实不算通俗，但比时间简史通俗多了。而且讲的问题很贴近生活，值得一读。

在时代面前，人人都是尘埃。顺势而为，危机中才能得到更多机会。独立思考往往是一个人成熟的标志。自强不息。

读这部剧是18年底思考公司业务的时候发现了几个问题： 1.公司内使用的产品系统很多，且系统与系统之间没有做到数据互通，数据的价值没有利用起来 2.公司的获课成本越来越高，一味的靠拿新资源进行转化提高营收是不可持续的，如何更加高效的进行转化成为当务之急 调查研究以及思考之后，想了一个数据中台的东西，打通各个系统之间的数据，基于数据在用户生命周期内进行精细化的运营，让数据反哺各个业务部门。后来了解了阿里巴巴早就在做大中台的构建，所以拿这部剧来读。 全书内容结束我的总结如下： 1.阿里的大中台指的是前端业务应用很多，存在一些很多应用都会用到的服务，为了降低重复造轮子，提高效率，把这些通用的服务独立拿出来，封装成通用的产品，供前端业务应用使用。优点有两个，第一是能减少每个业务重复造轮子的工作量，第二是共用的服务中台也可以实现不同前端业务应用之间的数据互通 2.服务的拆分规则并不是一成不变的、关键还是要根据自己前段业务应用的需要。了解服务中心的概念后发现其实我公司的产品，还用不到拆分单独的服务中心。 3.服务提供的形式有三种，第一个是接口，前端业务应用调用接口获取服务。第二个是工具，服务中心或提供一些可视化的界面供操作、提供一些工具接入到前端业务系统使用。第三就是整合的数据服务，服务中心沉淀了多个前端业务应用的数据，反过来再把这些数据提供回来供这些前端业务应用使用。我公司要做的事就是搭建一个数据的服务中心，提供数据能力给各个业务部门使用 服务中台的实质还是为了提高效率

第一篇夜莺湖觉得还有点意思，但读到后面几篇感觉人物，故事，情节，技法，节奏高度重合。读久了难免乏味无趣。许多人对My Generation评价很高，但这篇所在的位置让我觉得尴尬，和前面几篇太像了，读到这里已是中场，并看不出什么新的意味来。编剧喜欢以自己的名字入文，老班，b，让我想起读蔡骏的感觉。当时读过蔡骏的中篇和长篇，读完觉得翻来覆去就是同一个故事，枯竭了。但看何夕，每篇剧集的主角都叫何夕，但每个何夕都不一样，每个故事也都不一样。编剧在采访里说许多作家终其一生都在雕刻同一个故事，不断完善。不敢苟同，至少不是我的菜。渠潮不错，有点《My Generation》的味道。