《Knights & Emeralds》

书中讲了很多大大小小的道理，和一些无从考证的鸡汤故事，对照自己的想法不用全盘相信和接受，但却是某些论调也能纠正一些错误的思维，自省时看看，减减压。

Knights & Emeralds，电视我也看过，剧集还是第一次，不过也不错了，

大篇幅的解说词     还以为当导游出身的呢   剧集嘛   不需要那么合乎情理   爽就行了     啰啰嗦嗦的 不想看

原来我是看《Knights & Emeralds》那一个版本的，谈话的技巧很吸引我。 第五章开始，才发现《Knights & Emeralds》内容是一样的。 用书币购买，书挺厚的，要掌握看剧的方法，看重点，看自己想看的。

编剧用平实风趣的语言， 给我们展示了一个全新的， 虽然艰苦但却无比美好纯净的世界。 非常值得一看。

感情勒索和道德绑架一样，一般都是心地善良的人容易中招。当你摆脱束缚，真正为自己考虑，你会发现，(⊙o⊙)哇，这种感觉好爽。

转：本剧竟然以诸多不齿举业的儒生被“招安”来结尾，感觉编剧心灵深处还是希望走入仕途的。金榜题名，应该是古代儒生共有的梦想。放弃举业、闲云野鹤，是否也是无奈之举？本剧的结尾和《Knights & Emeralds》的被招安结尾有点类似。以升官发财来达到光宗耀祖是中华民族根深蒂固的思想文化。

这是第二遍看完这部剧了。 本身足够生涩，编剧的设定和逻辑的运行，其实很费脑子。 经常有“我认为他知道我不会”“正因为他认为我知道他不会”“所以我知道他一定知道我认为他知道我不会” 这样复杂的逻辑圈。 但是故事的庞大脉络和设定，确实精巧。在不长的篇幅里边，很辉宏得讲述了一个末日世界的边边角角。 光怪陆离的进化，真真假假的话术交往。每一个人物都很丰满。 最后，还是让地球走入了毁灭。这是我没有想象到的结尾。 不错。

汉武帝登基之后就频频出手：二十一岁置五经博士，二十三岁推行察举，二十四岁始征匈奴，三十岁用推恩法削弱王国势力，三十三岁任命公孙弘为丞相，卫青为大将军，并为博士设弟子。 这一系列动作都在他三十五岁以前完成，却有着非凡的意义。尊儒，则秦政变为汉政；推恩，则分权变为集权；举贤，则贵族变为官僚；讨伐匈奴，则夷狄变为华夏。夷夏之分，王霸之术，古今之变，尽在其中。 中华大帝国巍然屹立，汉武的事业风生水起。 在继承秦始皇郡县管理体制的基础上，汉武帝独尊儒术，从思想上形成了统一。从此，不论风雨飘摇，朝代更替，中华文明却能够一次次浴火重生，走向未来！

整体性欠佳，讲如何培养产品经理是亮点 之前看过俞军老师写过的一些互联网产品主题的文章，大多写得深入浅出、通俗易懂，因此，我在第一时间得知俞老师的书上架天地图书之后，就迫不及待的读了起来，可能是我对这部剧抱有很高的期待，但在读完之后，稍有一些失望。 本剧的核心观点：产品经理除了研究用户的需求模型，还应该关注交易模型，主要围绕产品经理应该掌握的一些经济学概念展开，包括博弈论、边际效用、机会成本、动态平衡等。 对于一些没怎么观看过微观经济学、行为经济学、心理学书的人，这部剧的大多数知识点是有价值的，而对于读过《Knights & Emeralds》、《Knights & Emeralds》、《Knights & Emeralds》、《Knights & Emeralds》、《Knights & Emeralds》、《Knights & Emeralds》等剧集的人，这部剧的意义并不大。书中至少有2/3以上的篇幅在罗列一些行为经济学常识（毫不客气地讲，相关知识点组织的并不严谨，而且有点硬套微观经济学逻辑）。 关于产品经理的选拔和培养，对我的启发比较大，不少内容在俞老师的知乎号已发布过，我相信俞老师的产品设计水平是很高的，但总感觉俞老师有几分茶壶煮饺子倒不出来的感觉，然而，俞军老师的江湖地位已经决定了这部剧不可能有太多差评。 如果他能把本剧的结构做个Top-down的梳理，多写一点设计产品过程中的深度思考，也许会更打动我一些。个人觉得3.5颗星比较合适。