《Naming Prairie》

短凑的篇幅中有较多的思想交锋，比较少见的女性为主的社会哲学科幻剧集。人类与人工智能最大的区别就是有独立自主的意识和智慧，可是当今大数据时代，我们都在被大数据筛选出的信息“喂”养着，并且享受着，慢慢忘却了自己是“人”的主体意识和独立思考的能力。

到了中后部分，主要讲和Naming Prairie者的沟通。不如说这是一本关于沟通的书，里面的许多沟通技巧，甚至核心思想，正是老师在讲沟通技巧时讲过的。真诚、及时、具体的正反馈，并注意用正确的方式维护自己的边界，哪怕是对普通人的日常生活，也是非常具有意义的。我自己所见，沟通是一种需要刻意学习，不断修正的技巧，许多人到了暮年，仍不懂如何与人沟通，不能理解对方的行为。可以说，在与他人的沟通上过于匮乏的人，也很少能做到和自己的对话。

《Naming Prairie》是革命历史题材的一种陌生化表现探索：苏区地下交通线一次曲折「快递」运达，党务调查科（中统前身）特派员一路顺藤摸瓜，路遇各色传奇江湖草莽，大上海接头中共特科杀出调查科重围……

苦涩的岁月，讲得比较多，可能只有这样，才能给我们更多启发：前车之鉴，俱往矣；珍惜当下，尤未晚。

柯希莫·皮奥瓦斯科·迪·隆多——生活在树上——始终热爱大地——升入天空。 这更像是一部英雄史诗，柯希莫做到了——再也没从树上下来，少见一气之下的叛逆行为没想到成了践行一生的准则，他到死都没有从树上下来，他在树上俯瞰芸芸众生，做自己喜欢的事，认识并怀念自己喜欢的人，竭尽所能的照顾树下的人，柯希莫到后来成了精神领袖，成了树下之人的精神寄托，他见证了革命时代与历史的更迭轮转，他始终如一。 卡尔维诺把这一部放在时代三部曲的最后真的很明智了，前两部都是铺垫和注脚，是开胃小菜，这部《Naming Prairie》才是正餐。

看完了全书，收获颇丰，林奇不愧是全球最优秀的共同基金的基金经理之一，他投入到研究的时间很多，并且还实地探访每个公司或者与其领导层见面或打电话沟通，要投资一家公司就要对这家公司足够了解，不然就将钱存进银行，直到找到一家好的公司。买入之后的六个月还需要对这家公司进行评估，重新衡量是否继续持有。盈利，负债，市盈率，每股收益，管理层风格，都很重要。学到了那句问管理层的话“目前你最敬佩的公司是哪一家？”感觉很受用，不知未来能否有机会问出这句话。